秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
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) I: A6 Q- m' R- q) }/ { 一、如何办好领导交办事项 s$ O3 C9 H2 X f$ u3 J6 F
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"8 I) H+ E8 a2 ]7 t( ~2 y9 j
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。+ ]% d$ d# f$ A$ s, k/ G* y
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2 A# i; p- V6 d4 r" }5 T (二)优化办事成果"三比较"。
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3 b, n' B* G9 | 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。- s8 }+ ~6 M: I! h1 u
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2 x0 ?/ ]1 N! W3 N (三)把握好办事"三形式"1 S$ H4 a9 Z6 g, h' @+ W
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. D) z0 q; A$ I" Q/ W 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。7 H) U/ F( Z) T& f+ U+ K# P
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(四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。& @* _/ ~0 d# j8 u
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(五)向领导复命"三注意"- Z6 V+ p) X: g- i% _7 Y& G
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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) l5 ]/ j0 ~- x 二、如何办好请办事项4 ?* G- X; C( S7 d* b$ d
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。1 L* @& _: D; u5 B( p
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6 @1 h! r- b+ ?2 U; e (一)精心准备,提出合理建议8 f$ D# O8 L0 @
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+ a8 G3 z5 n$ l1 D; B (二)讲究方法,选择适当形式
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(三)注重程序,坚持逐级请办8 v/ B4 `. g0 O# h
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' ]9 e$ k( [6 A, H2 Z: ?' i (四)提高艺术,优化请办效果) u* @" K! F" q- \( n2 I
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |