综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料

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　   （一）撰写汇报材料的要领



; r  l# M; b: ^      　1.观点统帅材料
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6 s# p8 a" p6 h5 i      　2.给人深刻印象


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; d2 m+ M. U+ _) X" T8 J    　  3.重点突出要言不烦



, }+ s& b3 D9 `& Z- Y    　（二）撰写汇报材料的要求
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8 L4 m4 V! G3 N2 B+ s9 }5 j: O; M! y( ]) |

: G7 Z6 J7 a& F" p+ M      　1.吃透上情
$ R! [  y% _7 K% J% H
8 \" B1 |9 D/ m  h0 K

6 v5 s7 h: p% p0 m, {( s/ C  @# P      　2.摸清下情
2 F/ M$ S0 X! F9 ?, {
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      　3.找准结合部


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( U1 d, R8 J' r6 {      　4.唱好地方戏
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1 F/ h$ B! |0 K+ y, b/ m- R
+ e4 o; V+ Q+ t: `; I   　 （三）撰写汇报材料注意事项

2 L! t# a1 g( z7 n
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      　1.标题要醒目
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      　2.篇幅要得宜
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9 {+ ^8 `( {& J# T  K( T      　3.印制要清爽


1 o4 j% j+ B+ l2 ^, Q9 h& T- k. ^
+ ]$ d8 O( M9 @+ `% h. W: v      　4.注解要充分
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第二章 　撰写领导讲话


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   　撰写领导讲话的要领和要求
: J( D+ P$ J" V2 H6 J  k7 I- ~


: u( ]' Y: r( x( {: G     　 1.给谁写
3 h+ ^) J+ L: s! O+ E4 ?

; G5 n* D& b4 G( X& }+ k
     　 2.写给谁

2 Y: w$ u8 ~" r0 g) j
2 W) c3 W% C5 ]; b( ]9 N
0 P2 B, r5 \. y     　 3.谁来写
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, p) e7 Y$ M( k2 r) ?6 m第三章 　撰写政策性意见

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& B5 L: R/ f7 U5 c' t   　撰写政策性意见的要领和要求
8 j7 J3 B) O3 z" C$ ^
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   　1.必须有执着的追求
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   　2.必须坚定信心
* ]6 P& v! E) M! }+ H8 P3 a

/ j+ Q) g. u0 n/ j3 K' p* o/ W
3 j6 ?/ q( z. r. |   　3.必须有专注的精神



1 B5 J; o8 G6 ~. P" |7 a第四章 　写作信息

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   　（一）写作信息的要领
8 C/ x& p: d: G& V; p1 ?

  b1 P/ n* _! B+ N/ B- j2 M0 z; C; t; \% |7 R
    　1.时效第一

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    　2.广收博采
7 h1 c; W1 q" P7 Z6 f! N

/ R9 W- Q  Y$ L! W
0 r6 e: Y3 B; d) F5 U$ o    　3.语言高度凝练
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   　（二）写作信息的要求



# \* g9 Y7 n1 U+ T7 H; B   　1.换位思考



   　2.写出新意
* C  V% b( X! Z2 y; [$ B6 _( }' C
+ p1 A% w+ g# s9 t5 f

   　3.写出精品
7 c, n8 ^" y0 o


   　（三）写作信息注意事项
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第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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* n" O  T0 J: M4 V9 `/ M3 h    　1.眼界宽
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* B, M/ \* O$ O2 v, f9 j. u* N

    　2.思路宽

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    　3.胸襟宽
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1 Y& S' g& q9 R0 t/ Z7 U6 C8 W# `0 B

$ y" j/ \& P# N) H% f0 V  X" g' M    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

$ z5 C+ [" C9 {3 [( T% K汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&
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（一）撰写汇报材料的要领

     主要有三点：

    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(
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人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
  _" ~! S6 n3 F/ i# t- p/ N5 |语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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. i5 Z1 d# k0 J5 Y0 U' o; h6 G( x) q     1.吃透上情


   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

3 s* Q0 }1 j# |. Y5 \* b       2.摸清下情&
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! [4 Q! E% q* a$ e4 g       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。

   3.找准结合部

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