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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 - t9 _" n! J1 t! Q; T
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 3 D7 o: D7 X- U! a* J
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 ' K7 u4 a6 N' m; a, x* n7 s
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 * C+ E9 H+ e+ c
% z) k0 p- G: g) K ?0 U 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 7 s2 _( _. G. F1 b3 M
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 3 J2 ]( z! j! C$ j: J
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1 n4 _+ t1 T6 h9 y6 H6 u 1、我在忙什么? : f$ G; V2 D3 b! }# A
2、我忙的事有多大价值?
/ ?5 c4 U+ m% J5 e/ [) h 3、我做的事别人会不会做? / N. L L& |, F: C8 G
4、我为什么会这么忙?” ( ?: X' p4 [1 X
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
: D9 l$ U ?% L6 f# v5 A拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! " l# \; x# g% K7 e8 {, [
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
% J8 A+ S6 i$ H: L" w 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 8 @2 w ?6 ~9 ~$ h+ ~7 N. E5 C% U
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