|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
, M6 g% ~3 r& `; A# r, `: j 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 1 G; Z$ u0 I7 A! A, u D
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 % i& n% j' H3 B
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 3 M- u' P3 q+ n7 ?! a
6 l8 E, M& e+ z
历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
& P$ w7 d/ e: x2 \ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
; @7 v7 e& N2 W$ e7 Q B. w 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” + x$ I* i% q& t$ i+ J
8 a$ N9 h6 }1 l! Z, R4 r 1、我在忙什么?
8 D+ w! ~/ ~# D( B* o1 C$ @( F/ r' I 2、我忙的事有多大价值?
+ w9 A6 G1 k t; j& m' P 3、我做的事别人会不会做? 3 g' `' e3 K& B" ^
4、我为什么会这么忙?”
4 H) i8 C' }6 m Y8 ~
5 U: Z' x2 S: E* r3 D; _ 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
s! e: o3 z3 X: R拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 3 ~ w7 w: O! [. L& a0 G3 A
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
1 U& K4 E( q# S0 ?2 X, x" _/ u 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
! B# r9 f* J3 M) I5 r
5 C+ j7 R1 F5 m! _( d |