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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
2 Y5 _4 ~- g* y 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 " O2 P, X0 W! T& d; T! r& R7 ?
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 j1 S& K# }% c) Q2 {4 m+ P% d8 I
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
, l x# ?0 s' ~5 F" F0 T4 ?4 s3 |' d 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
4 W& P# M$ }* y. `6 R" ?- e$ n 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ! ?4 |6 `( F [* i1 B: }5 a9 _+ ?
4 Y; {( i5 h, s# Z5 a" L8 X! S 1、我在忙什么?
, t( n) b% K! O+ B3 J4 l 2、我忙的事有多大价值? 9 `5 h+ E% d2 F& k8 f3 j9 f
3、我做的事别人会不会做? 8 a" j- ~1 ^" H4 }
4、我为什么会这么忙?” # F: O& I& ]- I
; [+ [3 V5 L, ]; b' x& A 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 0 |( ^$ `6 x0 X
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
" Z2 d. B. G( [3 G 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
: r e# d, K' {. K* K" N 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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