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惊险的一跳:晋升的路线考察(二)

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玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
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    第一类因素:专业经历方面的因素4 [& S! M8 V2 g3 o

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  第二类因素:政策导向方面的因素
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  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。
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' ^" y" N+ U4 n! R& f1 T. `: b  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。; U: S# p5 r( g# ]# V
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  第三类因素:象征代表性因素
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  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:
5 F; `/ ^( k! d/ R  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。1 m! W& b- O& i; s! W& D
  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。
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9 I, X2 o" i  k9 A  第四类因素,贵人举荐的因素5 J# J2 i# r4 Z  i: P
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  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。- ^+ j2 u9 }5 }
  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
, G+ }  n- |" L+ w) S, V6 a$ W  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
1 B; J/ q3 \/ N4 H) Q  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。
+ h: Y1 l' o& z! ?5 R, d  \5 k+ ?  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。$ Y, @/ A, i3 |/ M0 L
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    第五类因素,路径安排的因素
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$ C: a$ Y1 a9 L  V; i: D$ J  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。: ]0 T+ k3 D! N
  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。
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四贝勒 发表于 2015-6-29 08:49:28 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。) e8 \8 _: r' P/ v# `% V7 _
* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a: ^' L5 ~: J- m0 W8 O
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; t) v: R6 p! p 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。   h# H$ M& A. A

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积分190 威望71 点 文银77 两 请柬26 张 人气14 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 昨天 17:29 | 只看该作者 - E- ?3 h) p; i
九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步 . Q. m% C1 r# Z+ a: H3 R' y

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; t4 G  c! \& B5 P1 B0 h- v: E收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-15 21:06:25 | 只看该作者 2 H/ K3 x8 r" x# H* ?( r( Q
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步! 8 B4 ^( L3 `; Y% F

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  U9 t: F" Y# V9 _/ l- a虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
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是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 3 l' j: X/ a2 T, j# X$ f
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风之殇 风之殇 当前离线
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# m0 V# x7 q7 D# v$ O是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 1 G3 |7 h: H( x& w$ p) g% y
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
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  W+ H) `" S( j" h- K$ M4 B, Q收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 ( F! u& W) _" {7 r! P
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
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宇翔 宇翔 当前离线 7 n; V3 i8 f) d' w/ ~5 ~
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6 e) j% ^1 y) I; ~8 r9 w( _积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
3 g+ @) O. Q+ B4 k! X晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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jsytqyl jsytqyl 当前离线 4 M' f1 [  J6 {$ e5 @# o
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# n0 [, S! ~5 ~2 I, T收听TA 发消息  一评 0 D$ J0 w) y& V! n) t, R
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者
4 p* Q% P5 I! M! t# w. J认认真真看看学学,不知到底能有什么收获: i* {; @. T6 F2 ]8 `
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闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
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收听TA 发消息  二评 2 i0 q- P- p5 I4 q7 u$ e
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 % B. H, P) G5 ^. i7 U9 D
什么时候大家都“惊险一跳” ) ^# R' o# w0 c  G# j* Q; \5 g

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jamie jamie 当前离线
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收听TA 发消息  三评 + h: W! I& S$ ^5 ~
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
; Y/ C7 T- o% J8 _* h6 T. m3 l前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 9 k' E/ O5 B/ P" ?, E

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, f4 W) F1 v0 S2 O, a, g8 x陕西小秘 陕西小秘 当前离线 1 ?2 a4 c8 r$ o9 ]9 ^: ^7 a& M4 B& x
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五级大秘
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积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
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收听TA 发消息  四评
9 b) A- ~+ W! S, ?4 M6 p 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
, ~3 g. M* M+ z7 _# c1 `  m五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧 2 V2 M' G8 j. h7 L( @( B

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) j% l! e- |- J. G8 u; s积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡 2 j( C: y8 g5 _, v
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六级大秘# v- z& S( L4 E' F( ?) v

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+ _8 W5 q% ]/ |3 b8 m  G积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
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$ P$ Y( O3 H5 u1 a; d# x+ Z7 [收听TA 发消息  五评 8 g8 U' C( F$ Z7 k1 d
发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者 . m7 N  K& S: Z$ `4 W4 ?8 d: ~
这个是需要好好了解下。 - M" V7 f) _  V7 v6 O, @  y

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8 g% U: _4 L% p8 |2 \. x5 ^; z5 I4 G- u. P
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2 Z6 ~- H. q. Y5 E; Rchenxl chenxl 当前离线
- C, G% M0 e1 J8 K8 j; }8 _积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡 ( i& C. E# }$ _0 J$ U( V. C
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帖子 468& @# N2 ]: d1 f2 J* t

" i/ q1 _, v, p' x; W积分 % I+ x& v# T7 Q9 y6 k
$ t5 o5 J* n. k; D4 }; V
三级小秘
) c3 J" F7 i( ]( B2 }0 c9 C+ k8 |7 M. r2 m2 X
, A9 s/ A4 J% o' s1 _2 g1 f) `
4 b. {3 _) ^1 S+ l

9 Z+ k, X$ W8 |- V; k! T6 Q. w6 X  ?积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0 1 l) a; }8 ]" J; I

2 P- h, ]6 H2 n$ [收听TA 发消息  六评 8 y; z$ W# d9 u# q- l, T( D
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 6 k& V2 `! i: h  P
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
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8 y0 i! A' M' k. ?0 ]. C0 t. [
' M1 p0 }% c/ c% G" f- Z2 c# B1 @) z: e* Z1 P6 N- d
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1 x* z: r8 x' s  9 g. z' Z" l& Q5 n
7 P4 ^+ ?* |" h1 F' n" H
Smile Smile 当前离线 0 y6 {+ ?6 n% @" q3 F
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 : F4 C# `$ M, l' ~. l) x$ `
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3 E! t4 r4 {, x, P帖子 621
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: {" J( W7 t; v9 s0 n6 Q积分
8 t: I: A' x5 D' ]+ z+ ~# ~/ C
  [+ |. i" j7 F, U% t2 h5 ]0 _+ n四级大秘
  b; L. m2 L/ w5 T8 s
4 J3 f* ]6 p& A! [- B/ j4 A' B5 x3 L) o  g. f5 O' z
$ U. d3 ~8 F& ]  D2 h2 @" [* ]6 Q

" j/ f3 T% c1 O* B积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
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4 e# @) R8 ?+ O. M# Z# d8 P( A5 A收听TA 发消息  七评
% u9 n7 ?6 `9 v$ V2 D; F6 @! P( k 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者 + Y1 X- }* K5 D6 x2 _
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
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  B4 B1 V! c. Y/ V* Y! ~( I) ^3 W) _; P' I" B9 Q
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; w' n& Q5 p; ?7 {6 K$ ?- m$ y显身卡
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berlinchena3 berlinchena3 当前离线 : S. z. |, ?4 _: d5 l% f6 ~
积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1   窥视卡  雷达卡 6 d+ }: M9 _  L2 W) ]
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. e8 W# H) p. O* J" Z3 S% U: e+ f主题 108* v: b" ~: ~  S  Q) P& [
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0 q2 A6 l9 R" g! O: X0 G4 h  K五级大秘, b* P' H% o2 C. `" M

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2 ]- g2 ]# l' D1 [( R8 Z2 C积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评 ; I$ |& s" X1 u5 H1 m
发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
% g# V1 t6 q4 x& i2 C% P, I总结的都是经验之谈,内行啊
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; s% O+ a2 a, g* \, d- {) [ 点评回复 支持 反对 使用道具 举报   E* _/ T. m- q3 m+ e' r7 R
显身卡 - a- U* x1 ?/ v6 m/ T% D+ y; p
  
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liuzhaoxiaotian liuzhaoxiaotian 当前离线 3 h+ E  o) {" [8 u3 q
积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
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积分 : r' k+ G( F& n. z0 U

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. p7 _) y. u) o8 |+ o2 p  z) D* y! r& g" M% f7 j3 w2 }
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8 {6 X* m5 Z$ ~+ Q, r- @% D3 X# ^- @积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0 7 ?8 K0 u% d' q6 h# ?. s
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收听TA 发消息  九评 % V) \+ b# c. B, X: B1 ]" T8 z6 v
发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者 * H0 r7 H* ^( ^( W
深入认真学习,仔细虚心领会
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zhuchen2018 发表于 2016-5-22 19:31:17 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
 
5127158qq 发表于 2016-10-25 09:56:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
 
新手小菜鸟 发表于 2015-6-18 17:45:42 | 显示全部楼层
 
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
figo7lxl 发表于 2020-3-2 19:53:22 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
蓝心85 发表于 2016-10-30 09:23:55 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
门外汉 发表于 2016-8-3 18:30:42 | 显示全部楼层
 
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
 
liufeidu 发表于 2016-10-22 23:19:12 | 显示全部楼层
 
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
 
makaay001 发表于 2016-10-28 10:06:47 | 显示全部楼层
 
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
 
云在飘 发表于 2016-10-27 22:12:53 | 显示全部楼层
 
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
. A3 x& V5 G$ t$ o+ M$ ]      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
 
jsytqyl 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 显示全部楼层
 
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
' g1 s% |, C! e& l7 e- c9 V5 w& U
 
闽南小秘书 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 显示全部楼层
 
什么时候大家都“惊险一跳”
 
jamie 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 显示全部楼层
 
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
 
陕西小秘 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 显示全部楼层
 
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
 
lhzrwn 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 显示全部楼层
 
这个是需要好好了解下。
 
chenxl 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 显示全部楼层
 
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
 
Smile 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 显示全部楼层
 
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
 
berlinchena3 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 显示全部楼层
 
总结的都是经验之谈,内行啊
 
liuzhaoxiaotian 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 显示全部楼层
 
深入认真学习,仔细虚心领会
 
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