QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
4 X% I5 n% ]% W) h" L7 B+ A" O
      
21:24:18
7 n- v6 |. @0 x, y3 Z& ?: J哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
- L% E, q! d+ g
; F" J0 F" D1 G# T  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好

; I% b: P5 {$ }/ Q 21:26:00
2 D8 I+ k; K/ M1 ~/ Q: C最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

5 r8 w$ ]3 Q! C% F相当写一次会写了两个稿子
" p1 L& t) E1 v+ j  z# \
: C) Q: V* s! Y) H9 M& q  21:25:56

  V, E" N7 c; [  l5 U6 c这个算不得什么

  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
% g$ l) e% b" t6 Y不过，领导是没说要整理录音
) o3 J: T+ _6 T8 |# @8 |9 p2 X大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
  W# I) g: n. \5 e7 ~
21:27:46
2 }& I$ X( j4 V6 g9 c3 K会上录音是不是禁忌？
, e: J: F% d/ A& h领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
2 u3 ]; C- k: C1 U( `. v2 @) f
0 p2 }" D% l5 d* s5 ]' `  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
/ l2 ?1 @3 \) Q+ o
9 \# A" Q' d1 T8 p7 f& ~  21:34:02
我无所谓，随他去
% H- t3 f+ W1 L8 Q, e7 t4 t* ^4 }6 E( B先搞一稿，让领导自己发挥去

- w% o8 i9 T. G  21:34:30
, ^  W7 r* ?1 E. r呵呵，但是这样太浪费时间了
" X1 L. ]" H1 y( s) s跑得快(541274660)  21:34:45
+ S  T8 Z7 s* v# `  J. g6 k$ w其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

8 L* z% T& V: j* }# j& M; f  21:35:18
9 c8 }: c+ l" @# a" Z领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
. {" `7 Y. ~5 x8 K1 _太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
0 H( n- X7 J+ L1 y9 {2 O! [' B说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
% `  c1 ~* S0 f6 u; @& x
" h0 u" T0 x  H: A/ Y8 R$ p6 ?) M8 G& h  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

$ N% ^. t6 E- c+ C7 X& X  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
% L2 x, O  ^  q2 ~$ r
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
" A( j$ O! W; K" C7 P1 U+ n# O不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
  C8 F3 K  n( C, n1 w# i. n
  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
% F7 ?$ `. K  t; j& [$ @8 R
  21:39:01
% n+ M; B+ ~+ j1 m我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
/ Z0 T- d* M6 g% `
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
' P4 }" e' g4 [- a2 t
# a4 h" a/ H( L5 w% X5 z  21:39:58
" Y8 R3 r  g2 b/ Z2 w0 _  M& ], o领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实
4 u3 a; W+ ]3 g+ U
, V/ K# c/ U/ w; N$ w& W* N 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
* q$ b8 R; Z3 g6 u领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
7 H) p5 n2 x* x' V1 }( E9 T1 j" h
3 e  S; l3 D; o* Y8 V: S! D- s21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
% I9 d/ [, u' a& @
21:43:48
0 z4 K4 y5 E/ c- W. J) E
6 n; _- n' w% d% {6 X我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
7 E% x$ M1 o# x4 v6 z* M开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
# B! d; G8 L2 q6 q. }2 t7 W/ o4 Y
6 n5 x4 D1 J" x# L" a  21:44:46
5 I+ E$ M: c. Y, t. l1 y+ c& s其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
( ?. E3 d/ }7 i5 x: g
; F9 Z& U5 H2 E4 j( W1:45:26
+ n% n% A' B* [. t4 _哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
+ I* O" d2 m* N$ a6 H1 j9 r
3 H. m" X1 L+ L/ t( b( t+ ^9 X; w 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
% Z' v- T) }; q) a' h, J
+ [2 u. [9 d+ f) m, a, ^  O  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
* }9 Y- Y3 d) Z' X! ?; F
# j( i, q5 N( p$ f  21:45:57
) y$ ]4 Z( H3 e3 X开会表示做了这项工作

  21:46:04
& |7 Q# O* F8 ~8 ]是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
4 O/ A6 U) |9 d: V& z: U% h
  t. k6 L! j7 L0 K) \% V) ` 21:46:06
) V) k- N$ [+ l+ i2 K5 D/ r对头
/ ~8 L- M& g5 ]8 a: M, v" c! b1 Q
  21:46:45
+ f, j  F& m3 G6 u
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
; e' f7 \% n' R6 J$ I
2 F+ G4 x- b! t( w  21:46:35
  [3 B, ~" h* H  s- z+ }% K是的

8 t/ ]6 q$ o) p$ _! t* P2 D0 L  21:46:46
; i- K; X3 D# G/ _0 p" @4 J5 y# ?我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
- X$ x3 Q7 |3 P% P3 _3 f
21:47:17
7 A1 I' Y- [0 B0 V鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

2 u; e/ b3 ~! ]. K" g" L+ M  21:47:30
* P, N+ t5 r# w* U9 E- K% l( z8 B有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
) g! j' ^* i6 @4 Z
; {' u- C* F9 a( m( s4 E21:47:30
3 S" f$ c2 H# Z) B; _有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
# S4 C( B1 x3 e, x4 |9 w
/ X: l8 h/ }+ o# h- g- |  R1 X  21:47:51
7 s( |9 F( ^" W看来大家都差不多，形式主义很严重哦
0 E% r) V0 r3 @6 _" ]! }2 l
( G6 F: G; @" Y( f9 [4 d  21:48:10
$ z6 F. R1 z1 a0 s4 W: Q只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
0 i% T' m1 U$ k5 f% _6 ?! i开个小的工作会就是

  ]5 R# r. m9 s6 ?$ y8 t/ }21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
8 O2 n3 |$ Y! Z9 g/ v
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
+ V1 N* _$ i! \, ]) N
: T7 z+ n5 w6 W! i8 q+ H( [5 H21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
; P4 g, S  m, N* G4 s7 K5 Q+ B
  21:49:38
7 }: W, c: Z& j) z* |" K国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
/ v: @3 ]8 {: ]" A1 \、
( G1 j1 P& n& `* O+ D+ b  21:49:40
& {- y. @- y+ ?你服务的是副职还是正职

  21:50:29
/ b' u3 ^8 A/ C8 c8 ^% ~. q- g, Y你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
  L6 M0 `8 k5 _: F: ^# t1 m2 _9 D
; m& j' a8 p3 S7 G/ [7 C 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
. A- y3 Q( \6 F  P: d7 v
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 W6 e) c' b) P- E% T: R
" C5 s9 M! {+ z: |3 [% \' |$ k4 U 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
7 [  z# c" Z" e5 ~3 J0 H
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
! y8 j& K* m/ T
21:57:26
2 v* o! p4 W( l! p/ X- {& ^' M献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
; w( J; _' O9 k8 y2 H2 }8 v; i晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
7 l. A8 e% y" Z* N5 e没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
2 D, d' I7 R" r1 x( q4 Q女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
* A9 {2 V" y2 C5 |! O: [加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
$ s. I, N1 d7 s% n7 ]24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
: C" F7 T! v$ ^) Y% C4 i- D不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
4 P3 i; ^6 d7 T- P打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
( I9 F* `& W4 h8 y骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
6 O/ b1 r1 z' G3 U1 ?& o活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
/ q$ W$ H; n5 s9 p接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的