QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
$ N0 ^9 f5 B1 c8 I# V/ ]  I8 ?
      
; h# t& l6 a4 Y+ Z4 n5 l( w3 _ 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

9 [9 V7 N1 V9 m  21:24:52
- M" }1 W% C( |" l遇到过
甚至不用
  21:25:13
% c! w) n. ^/ U) S  W+ y4 \" t习惯就好

21:26:00
9 l( f# [0 G  J最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
8 I0 H5 }8 f; W3 e  T
: d& i9 O! f: O0 P1 c8 n相当写一次会写了两个稿子
  ]. J; ^9 Y1 ]* |* g
. h3 Q/ |0 Z" d  21:25:56
  A% n" ^' s+ p( s! z
1 V' \1 @) F8 i. l" v+ ~这个算不得什么
9 ~) o" f! |/ }1 f8 i1 \
  G  k0 Z* U% I+ l9 p- d  21:26:55
9 |) S) L% A# g& w5 F1 q! P* Z
% G& b9 d1 y# ?7 W4 T我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
# [  r) F' f$ q  W- _0 A5 ?大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
# y2 @$ r' X! H  l6 Y7 {
21:27:46
4 R. s& W: ~9 Z% ~会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
( [; ?8 k8 T3 c0 P
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
* |8 `) W# q$ x# E多请示和汇报
9 d% P2 A1 m) C- r+ Z7 I# s, t
  21:34:02
( [* L( v% M/ r我无所谓，随他去
' ]& X4 {, D5 I) u- a+ \9 q先搞一稿，让领导自己发挥去
& P) \% U. @" }3 R& {8 `* e2 {1 Q/ Z
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
) u2 D1 w, n2 o$ z" N. I$ V跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

$ i) r$ S1 f* j& f/ F6 W4 J6 n  B  21:35:18
; Q: Z& O4 b+ }4 M! J领导认同和喜欢最重要
+ b& f! z; P& R3 e; e/ K: W
8 U+ }" g3 H5 m9 }  21:35:19
5 N. a  t% @9 ^7 Q* C$ T. I! Z太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
2 O3 M, S2 i$ X+ W# |) H3 ^
  21:36:29
* I. M) S' C4 Z6 N" G! c我是讲直话啊，呵呵
! [; A% f8 {# W& v# |% v9 v" w
  21:36:40
* a7 w6 |# W4 v: Y; V
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
; u4 J2 P$ c' G6 V8 x; d9 O% a1 g
  21:38:32

! F! M+ [; g( U% G0 H9 ~; e, f开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
$ v0 T$ a7 p; M我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

$ {0 B# B9 H. s  [& m0 B9 ]3 \0 p  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

; C3 l/ f1 g5 w( f) N 21:41:29
* R' _) I9 f( e( Y/ m确实

/ V* v' O/ g. B0 ^9 f. z( ^ 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
4 ^, ]. S/ a) U1 n. s' ]6 j" x
  u7 \1 B' o: @, C& ?1 D  21:42:27
. Y+ o* I# Y4 S领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
' t# R' M9 r* D5 }3 ^5 l0 r) m秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
7 x1 I8 s+ W: r( N* c8 N5 f/ \
21:43:34
, N8 _' ^+ w( E8 F, @. _
7 i, K5 V5 `( K8 f0 y领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
3 s6 O3 o3 C5 O6 Z- y3 M( v5 L+ N
21:43:48

  T8 w6 o+ L' t我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
+ Z$ S1 F" b5 b$ ~) @2 q7 m
21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
' R. J% L: l! ?" r9 B- Y/ F. F
  21:44:46
& a7 S/ \0 V1 k7 ]其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
# \% ]6 p2 U, F' X, t是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

) [/ v' g/ P/ w0 ~1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

7 a3 Z+ B  b3 H. z& z  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
1 z( {- W8 @  ?7 J* T
0 B# Z& t! y' y0 y8 u 21:45:42
  L) {. ~* n& }" l0 o4 K会议成为规避责任的重要方式了
( i  x- P0 U* E8 s9 C% p
" `+ \) ^* R) O8 I& I  21:45:52
2 Y+ h9 @6 @" U; e" K- Q- q3 J我与新领导磨合了半年还没对上口。
* T$ p0 G1 }- m6 a$ i5 P
/ f+ R5 t1 b# a  21:45:57
开会表示做了这项工作

) c* b  m2 n" Q# f( V+ \: a  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

4 o! }  h/ n6 a 21:46:06
对头

1 n' F/ j) p* H* m& X  21:46:45

: d. G+ T  G! s) z5 q现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
1 Z  y8 x2 }1 c$ n4 _1 [) z
5 y& l( ], {6 {) v1 r, U1 I. N  21:46:35
是的
! a6 i% N2 d3 N* B2 i7 Y7 W. ~+ T( w
0 e/ g7 `9 {: W) a3 D" Z8 F  21:46:46
我也觉得
/ q  @0 k. B4 @* U
& x. a8 }: f( Y9 m* e% l  21:46:48
3 T& n2 D" G( H/ {# S6 C3 U7 K但是，这样的稿子，秘书很难写啊
5 j! E3 W6 R4 s. w& g! S+ b
8 a& Y, s* f9 e 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
% E, K4 P1 b2 M5 ^! J
1 ^' |4 t! u  Y% i; k, y) Z/ C21:47:17
/ D; S2 e( I5 Z8 S/ P; }鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
& P; J9 N+ u6 s: G- s1 v
& B# u* C9 t+ D/ d  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
5 ^9 j% j: m9 E: j( q2 _- o
! g7 u$ m  G9 [- _  21:47:30
. b- k. L2 a% t* O6 k有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
6 z, U1 n3 o9 z2 U4 u
9 Z" a/ h+ V" _2 L21:47:30
6 c; }' C+ q: B) I有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

- X( U6 P& g/ w& w" v  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
) ?) m5 I# U: e+ C6 i8 w$ n  A* M
  21:48:10
. ~) l7 _- {8 U% {3 I4 @8 K' L6 o只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
! i0 R) Q+ J- z/ f  a1 N开个小的工作会就是

& F8 b. K  a& k  y0 Q- R, n21:48:29
* F, X: V) G1 p是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

9 _3 p. V# b' g8 W6 Q* }% f2 C  21:48:41
9 ]& O0 L' \4 n' f0 s我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
/ e0 d4 l) O8 _( g8 r
2 s- E' i( }5 f3 \  21:49:15
, A0 y2 o1 Y7 P9 x4 j成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
+ V4 j) {/ K) e. C; I- q5 c
' c8 o  m: D! c) y4 l  21:49:38
6 t* ?! q2 p! B) Q国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
) b3 p# @* L+ V你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
# P6 E$ e0 L6 s) I
21:54:48
+ i( m" P. G' d9 M我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
* Z2 }8 x+ w2 X4 ?( j3 D$ S
: r9 v8 l6 \6 [5 r. b* x) T: S 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
4 v0 e$ o+ B4 u) I$ m$ f0 \
21:57:52
' z  I# G  a( B6 B* {8 V) k
( R) B1 O6 y, X% h/ J这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
) K4 |" O1 Z0 G% D
  u) C. o) \( i* q5 ~ 21:57:26
献给写材料的人
7 h2 p/ E. K# H& Q早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
' j" ~+ k2 s7 [! s$ n. \/ p没饭点儿是写材料和要饭的；
- k% ]1 v, j* m3 W: j0 \; F1 A  x男人不着家是写材料和花天酒地的；
" j2 X  M6 d0 O$ ^! b4 x5 O; t女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
$ f1 }8 Z6 u$ l随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
& t4 e) Q* Y/ n周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
! u. m: F% B' ]9 y, ]1 ]" ]5 m- S' o不能说错话是写材料和当播音员的；
- R1 v4 q- z/ z3 l: W6 C: Z不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
* z+ d$ Z8 O2 h: E以考试为生是写材料和上了高三的；
3 g# C/ h! t* O+ {8 T* x; K7 ?+ t活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
' _( @! B1 D3 y" I0 M+ H* Y别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
' h! @5 f$ b# A, m* ?0 r! y- a+ s9 |入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的