QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
6 o) Q5 p# a6 P1 s& |6 B8 H
      
! m: S6 v2 v! K 21:24:18
$ Z9 E+ ]3 p0 s( g) e9 O哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
  W6 |! W- H# _  c) a  j遇到过
甚至不用
  21:25:13
- J4 `  V1 r9 n) i  f# T习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
$ P5 C) p6 {  \3 D2 ?8 A
4 G5 Z2 i! y; @8 F# X/ F% f这个算不得什么
+ ~: j1 S# \, I
  21:26:55
' v( `( I1 G  {5 q+ [1 L8 w
2 ]8 Q# K2 P* h1 N8 u6 @4 \( _3 l我遇到的就是老秘说的。
; y5 R" F9 j: d% t, `' I% b不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
' O  F1 F* N3 A# e/ L/ `
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
7 V2 v$ y) X4 a- Y会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

$ Z2 J, Y9 S+ b9 J, H  21:33:06
- R/ O7 C7 [" ?! h4 A这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
' J4 I4 L$ T  A1 H2 [4 b! y2 e4 |呵呵，但是这样太浪费时间了
9 X, Q/ h, I! Z5 [7 E8 L跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
6 d" w1 w# J) j0 m% Y7 i; M
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

' D* N' P* I: u/ K  ~2 b3 Y+ v  21:35:19
* s8 ^) q5 v, O* `, z1 N( a太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
/ ^# D" k; \' p2 Q' y说教有个屁用
* ]# d. ^8 z  g0 B有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
* \5 O5 k: C# Q. T. K我是讲直话啊，呵呵

: ~* D6 g( b6 ^) X0 c  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
) A/ G+ [& Z: {2 p
21:36:50
/ t+ U" M" ~# I我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
$ ?2 k2 K, ~  R4 G$ b7 Y% p不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
) q. R2 l3 i, H1 x: u2 T/ V7 h
& ]( C/ z3 `4 Y  k% o: x. Y! q  21:38:32
6 d* E# F6 A$ j. B2 Y4 ], C& [
开会时录音不是禁忌吧？
% \0 t* u9 q' }7 L
  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
: y: a/ z, n3 ]' U1 S! Z又不是保密的会议，干嘛不能录音
, T5 d' i1 \; X% b4 N6 A
7 ^' @2 D3 P( ~" u  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
- D5 y; L) t" x6 [+ @
21:41:29
4 q3 m6 B/ e; D( ]/ O  Z确实
7 A" C! ]0 }$ @, n( \3 f1 E8 N
21:41:48
2 k' z4 |- t1 u6 V, `4 o领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
. z% _. a2 C9 p" x( I9 K  i
  21:42:27
3 E! q7 u  P) [$ V领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
" f5 A8 P$ r0 A/ Q) C$ y, N就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

8 c4 Z0 q1 w+ m, V3 ^, d, a& {- {21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

( H/ |! k+ g7 ^- b% o/ `# D 21:43:48
# t0 A: T1 f, R$ h/ b! F( q
- D7 G4 m: ?$ d' x% h) M我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

% l# U9 j4 {. ^9 { 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
( N1 a) K9 |! v) j
+ J- W+ K& I# t: b7 z/ F, v" D' S  21:44:46
" c+ }* g" ?8 b% ?% j0 v其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
1 `0 m- X" G8 ?2 b& {0 s是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

/ E$ v) u3 r$ _" B( J- a8 \) K1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

" O9 {$ _: u0 b4 I- I8 X  21:45:37
$ H( u3 _" w3 Z* @; ]+ J! r: H年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
( Z- X* F$ x3 f3 [) I开会表示做了这项工作

  21:46:04
9 X9 W0 H$ c! T( Y. C+ D5 Y是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
1 _) T. S2 c1 b) T6 \% i1 B4 c, o: f对头
. I$ f4 p- ?% {  {. T
  21:46:45

& ~  {+ E# I: ~6 C0 M现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
2 V1 I# F) V# M: V* M2 f0 x
1 d9 n( b9 O/ R9 I+ G. Q, d9 J  21:46:35
: M# O+ I3 Z+ i是的

  21:46:46
* t" S6 @" G, ~4 N/ W) P8 V" J我也觉得

  21:46:48
7 f: {6 |+ c' m; I. o7 z但是，这样的稿子，秘书很难写啊

2 K, @* F! I1 i. V) F! [2 [4 K 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
; R8 e9 h/ a$ R2 f0 z
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
; b, h- b7 N" n4 ~8 j
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
5 O5 y7 r; ^# G5 s
21:47:30
/ h% g0 ?& F3 K有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
  u; O& b  d% f2 e; D8 F! L
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

; k0 q8 n* a9 O- _  21:48:10
" C( o. o8 b% P3 }只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
6 Z; s/ i( h8 @
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
$ N$ T& l' L/ m5 X( x
- o$ W5 ~6 x! a/ _( S  21:48:41
  G0 z  H) g  z# r* n我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
# V2 J3 z! A# C我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

3 n% W" ^% Z# T$ F7 k7 c# A  21:49:15
4 h+ {" ~- a2 f1 q4 W, s成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
  [: V+ v$ y! }! g/ `5 ~
1 q8 d" {# ~" K! F  21:49:38
; s# P4 p% C3 }, Q国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
. ], ~2 D3 x- o; b. Q% K、
+ Y$ h3 A, {+ ^+ }4 @! |  21:49:40
你服务的是副职还是正职
; \9 O5 k/ K2 J7 f8 K. F% ]
# J9 `; [* A" F  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
, ^1 `6 y3 t2 [! X; [! C
# t$ n8 l/ m3 z0 u1 M8 y) X 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
9 N4 |3 j0 N9 Q" _/ e
& v9 A( k+ g! q' h* p; L21:54:48
# X4 @7 F5 p% v# H我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

3 Q: o# f- M5 {: o: V 21:56:42
7 j! i. G! A  C  x' {) U云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

/ i8 a- ^) J9 }( {( R5 S) P 21:57:26
献给写材料的人
& P& n( ~- [2 U( T7 }& j& b早起是写材料和收破烂的；
/ k9 y5 A% R* ?5 }1 ~1 q; i晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
1 J2 F3 C- ^& z& W4 A没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
/ _% ^$ B- X5 G1 ~7 V; U' X1 q女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
* _7 h8 K% u8 I/ L随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
5 I6 z, h) T$ u+ k0 r3 V8 Q24 小时接 客是写材料和********的；
7 W! \2 F# ~% m0 |$ _+ g周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
, V5 K( O# `! r( j# l. {. t不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
. P  h' o  C% }+ M$ ]打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
3 N$ {! W7 @' }) V4 V: @8 U# @9 R接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的