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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 0 u9 n. c8 W9 `0 r5 y$ @

( N8 @1 D1 H1 N% j# G: b' Z
  f- `& o/ b! k$ g) D  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。" I' f& z- g$ v) N, F" h

9 O6 ^  O! h3 q$ s; o0 r5 Y, X/ ~  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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8 [. b% m2 z6 [8 q! y  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。5 z+ U" N4 f4 I, [

7 i9 x* R6 ^, n) J/ F8 e  三、要写出高度5 p4 {; K+ i" X0 a8 t- D1 B

0 E5 B- s5 ]5 H- k7 W  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。- A9 s& @0 K) Y4 Z& c/ E

/ D  l/ U1 H) |  四、要结构清晰
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* q7 K4 h& S2 `* \) [  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。9 u. [% L3 @& Z4 B- ]7 w: Z7 j
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 . Y9 J, F: S1 ^# ]7 O
1、为什么要常做工作汇报?  2 ~6 J$ f3 p) x
2、表达力在工作汇报中的运用 . Q7 J& i4 H  c
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
3 ?) O" X2 t$ B1 U% w% O5 }4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 6 U; @) t0 B% o# Y$ b9 R0 }
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱   m5 t$ H7 ^, P& J
演练:表达力综合演练   o! f" S% n% O1 J
二、工作汇报写作模版的运用 
  n; x0 ?9 _9 k8 s1 p3 j2 v6 W1、金字塔写作原理 
( X% e5 O* c6 x. i! `( V2、提纲挈领——提炼核心主题 ) x" Q# Q  b3 A. r) ?
3、信息保真——5w2h表述法 
9 g% v9 D3 M6 d# c4、模块组合——合并同类项 
' p0 r( e! j4 k* ~& _3 U- B5、模块排列——首因/近因效应 
# U9 G7 H; r. J8 E- V演练:金字塔写作演练 ' V, O8 [  T$ d; f+ e2 g8 d
三、工作汇报内容选择技巧 , w) J8 [0 e2 L; Y& `5 T# }
1、工作汇报十不说 # C0 s0 \# P: Z
2、倾听:上级要的是什么?  
" }  j; D9 M8 Y9 Y3、换位:以上级之心看问题 6 g" p7 N2 n) p) m4 |
4、提问:发掘重要的信息 
+ O, g) T+ Y7 H8 b3 g* y; g" \四、科学的工作汇报的体系结构 
. c9 e. `# L0 i& W4 `! r1、回答上级提问的三个层次 
4 w( `7 u( y/ d! v* ~2、口头表述的外部塑型 
( x. l7 _7 b, m) G! [3、书面表达的外部塑型 1 _8 H( E- F( l2 ^) t
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
: I+ b  r" n6 w: H  M; f: U5、工作汇报闪光点的添加 
5 U6 C0 X2 r5 z6 [9 P% F2 Z五、写作要求 0 n/ y  q& e. r4 ]
1、实事求是 ) N2 O& Q) ?4 h0 ]
2、提炼主题 ; \& @/ n0 b/ |* p
3、变文字为有影响力的语言 " e, `/ s+ V6 d
六、工作汇报全面演练 
0 e: Y& t* `4 O7 W全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
, z7 `. ~# c$ Z2 s5 g* j0 @) N
 
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