曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
; E0 M k& O7 N, |0 y5 r, f0 x9 C
' J* B, h# w0 D. T# X- z8 F 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。 C, Y+ r3 r, X/ A* d: o
) M+ L0 S( H3 h5 q2 s" D 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
$ j& ~$ H+ i# i E8 x
3 ~6 m2 n$ T1 |1、这件工作你进展怎么样了?1 i# z0 W: f8 R" W
) |+ `' y" v8 ` \2、不会为什么不来问呢?3 C$ ?3 @) C6 l7 Y7 D w' ?
4 H) V; t9 z" Q% z0 S5 n3、你不问我还以为你会做呢?8 I) [3 d+ u# d* f% d+ h7 V
/ h, u4 c& ?- i* z2 P
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。! R% c9 E) W4 s4 _; y( \
5 f5 }, G- B2 v* a5 [" c所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
3 B. A! X3 I1 R/ K! h5 b
' ?; ]5 i6 M8 L1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
# h5 H1 `1 q# j
0 t S, @2 L0 p/ ?3 j( a7 q! P2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?8 |( q5 p' Q& m3 ^6 a! F
, j) i3 H1 ~, P; I2 h0 n& Y+ d
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!% y1 q( m6 Y( t# l5 z6 g
7 r {" J6 A1 e) F只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
G" ^" x' ~- }& R0 w- b4 v
1 n& q, o+ e) o7 L7 \/ V7 n, M. M以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!0 @5 h6 ]. a1 L: y' E
4 Z) g E$ ~( ^& [8 x9 J
|