曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
$ U* x: i l6 ^, Z1 U& ^! e! Y# l, I2 f& B7 R5 [
上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。% j0 g% e$ v! H) G
; L2 P, l: |( V1 a0 f; F2 O 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:. J5 o+ N$ W/ e# j0 u5 E d9 g
4 u& f( v: K8 U6 t1、这件工作你进展怎么样了?; [# }& b! D. h5 i
$ ~) J- p" }- b4 i
2、不会为什么不来问呢?
0 m# K; G; n2 s* f8 S9 E1 v9 k9 @' J j6 ?1 j
3、你不问我还以为你会做呢?
7 e- b5 u, y) L" v; C% ?' A: v5 l$ g- m) d6 z5 j
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。5 p( u: \! V0 c3 ? g5 Q7 I
9 K9 P- b, ^' ?; r所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:5 k: m5 j$ H! E* q2 p0 Q
% n+ }( u9 P% q; d6 [
1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
1 T2 u$ }' c" i7 H0 ]
4 ^ j, C6 D% Y/ e. K2 {, R2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?/ ?+ i% |; z/ p z# R% a" B
: }! B" h2 h. `" O+ ^7 S- q
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!0 s- j& ?) |+ O1 k5 Y1 z* h+ U
$ f4 u/ M& W1 H8 N只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。" M! n6 v$ q) A* k+ k {
- _% K& z$ W8 X4 x. m/ U2 ~以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
2 B7 M4 j1 x, `& W3 K" [# ?/ H: b/ M4 `
|