从科员到部长升迁七要诀

& m8 p4 b5 F7 b" n7 i4 I: F& m8 _      所谓官大一级压死人，这个道路大家都懂，但到底有多少级别的官员呢？那可是个复杂的活。
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员，要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部，八级台阶。
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     根据计算，从一个普通科员成长为一位正厅局级官员，大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处，45岁升到正厅，那么你的仕途很可能将从此止步。
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     这是一个通常的路径，当然，如果有背景、有关系等，则或许步伐快了点，这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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其一，年纪要轻。
! w7 ?, B/ Q2 [当今中国，干部升迁是要划出一定杠杠的。比如，副处，一般35岁以下，副局，一般45岁以下，副部，一般55岁以下。同样条件，年纪轻者，自然占有先天之地利优势。
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其二，学历要高。
$ n  |! }& n6 \/ J9 D过去，只要有基层经验，政绩比较显著。如今行情已变，处长局长们递过来的名片，博士甚至博士后已是稀松平常。

其三，岗位要多。
( R! A7 @3 V2 D3 y. Q岗位的轮换交叉，几乎是高层次干部的必备条件之一。

: n" o1 O- \  n, T其四，基层要下。
. m4 b2 z" h1 g基层虽然级别不高，但一个基层就是一个小社会，任务非常艰巨，情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼，远非坐机关朝九晚五可比。如今，凡提拔省部级及以上更高级别干部，必须有基层工作经验，这已成为不成文的规定。
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其五，班子要强。
往往是，某一地区或某一部门，因为业绩突出或其他原因，干部升迁很快，反过来，因为干部升迁很快，又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是，形成良性循环，越是出干部的地方，越是多出干部。
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其六，领导要爱。
) a6 B$ `6 g; u$ s% w  ^# P主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导，其经历和喜好，不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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) T: I; Z+ O) P" ^其七，机会要巧。
8 c! f: `* K4 `9 V, p# w, E常言道，来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误，另一部门领导前去接任，此一部门缺额需要填补，您单位一把手奉调前往，于是，您成为唯一接任者。
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