怎样写单位工作报告

企仔细研读了题为《励精图治 再铸辉煌》的哈工大第四届教职工代表大会的工作报告，在这里，我结合实际谈一谈怎样写工作报告。

9 _( S- }1 i: m7 y( x/ [　　我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，常常是文风朴实、惯用直笔。
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　　上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：

　　各位代表、同志们：

  b, V7 N5 ]5 g　　我代表……做报告，请各位代表审议。
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　　一、 过去工作回顾
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3 w* k  }6 d( R' r8 v% s　　二、 未来工作展望
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　　通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：
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　　1、 总结的客观性

- Z+ w; {( ?& }$ o　　2、 措施的可行性

8 o" r5 t; |( S/ X- u　　3、 执行的约束力
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7 q% i: b! N3 l9 C3 S8 \# k! g/ s　　4、 明确的目的性
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: g, Z- F9 q  \6 z1 q8 G$ D. @" t% _　　这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

- E$ s% m$ O; ]  D! e　　在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。

　　在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。