本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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1 p8 M, d, q+ \5 h' f4 x成大事必备6种气质 一:沉稳
$ V2 p3 i2 _: `9 P8 C& j+ Z6 @(1)不要随便显露你的情绪。7 r ]4 O' w6 z F9 z
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
: w D6 O$ A$ m# `$ Q(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
" ?0 e& `8 W6 F/ W4 x(4)不要一有机会就唠叨你的不满。: g% Z+ o- W- Q( ^
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
1 n" V9 \7 L: q2 K(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。. l$ T% c. w- [
二:细心
* D4 g4 L6 |0 C2 W(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。6 J6 H' _! ?7 ~, ?' z K: l
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
$ Q2 ^7 ?+ R: I(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
) I( v, s u; L [ B4 `(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。) M& b7 j; X p! B2 H- Q
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
: s/ E% m, o" n" o: r6 A, `! `(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 3 o' B! ]- g! [. Z& {) N
三:胆识
9 \9 c; l& u: {2 L- I(1)不要常用缺乏自信的词句. s% S% m9 B* V& s. K
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。8 j9 L' m8 S4 n' s' L3 E+ z
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。* ]8 L$ I2 \0 ]/ ]1 E. P/ {
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。3 t, \: v0 U6 U8 h8 w3 a
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
" X. Q+ J( q' s7 y6 [(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
8 `3 T2 a, F+ L3 e9 h四:大度" p4 _- k* l2 C0 Y5 I
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。& T9 H2 _0 e ^* Q
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。/ k4 `' G* A1 W, `" u7 ~+ A9 H
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施); c1 Q: O& `. C' l
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。" g- A1 U3 N6 s
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
+ B" x9 m3 n6 n! a* ^' m(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
/ j: v2 h5 S6 `, h五:诚信) c. w$ u* {5 T- F
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
' A" b1 o' }3 x( D! b2 |, J/ Y(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。% q9 {: M6 G& y8 T
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。* P2 \ A9 H& ]
(4)停止一切“不道德"的手段。
4 Y) W3 F, ^- b" B9 T' I% e; R(5)耍弄小聪明,要不得!! F# ?% e1 k U4 T& d2 |
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。! f, a4 a& H9 O: r! H
六:担当
) x; ^+ T3 g3 f0 @7 |(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
5 v f( W' a8 f' D$ c(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。" B8 \5 J4 V) i4 p
(3)认错从上级开始,表功从下级启动/ q6 u- ^) M8 [: W
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
/ D, [5 |# ]3 @/ E, [$ s(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。! _3 H- O8 C( O/ t {$ ~
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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