风:
3 g2 P' E8 R, m* Y9 }0 @6 h( T- ]# N, N& S# Z- D
潜龙兄,如何 写好调研报告,感觉现在大部分写的调研报告层次不高,没有深度和长远性,都是用一些流行的方法解决一些流行的问题,毫无建树。8 ]% o5 b0 z/ |; Y7 `/ s: @
/ V/ z9 X0 Q) {1 g6 k4 M
潜龙:8 r" \# B+ x2 I: g: V9 |/ m% q
3 @$ z3 Z8 }" D1 s* A
这个一言难尽,通常在结构上由做法、成效、经验、问题、对策等构成。如果是以总结推广经验做法为主的调研,则问题对策一带而过。若是以发现问题解决问题为主的,则做法、成效、经验部分略写,重点分析存在的问题、原因及下一步的对策。写作中要注意对相关政策的理解掌握,问题要找准,采取的措施要切实可行。同时,要考虑调研的后续工作,注重调研成果的转换与应用,这些在写作中都应该顾及。调研报告是机关中常用的文种,应当熟练地掌握其写作方法和规律。通过深入的调查研究,不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力与水平。当然,你刚才提到的这个问题,确实不同程度地存在,关键要在如何提高对策的科学性、针对性、系统性、可行性上下功夫,不要泛泛而谈。其实,采取什么对策肯定因人而异,所谓“条条大路通罗马”,“见仁见智”是也,但我认为,采取什么对策要体现战略性、系统性、创新性、底线思维的原则,按照系统论的观点来设计。" O$ b4 {, ?3 R" o$ d: ?
; J6 L+ q( y8 B) R/ y- J- B风:
' [9 t u3 c5 c: f4 i/ H g" \
~4 `& O, A! N 何为底线思维?系统论的观点?
$ f; W _) y4 J$ A8 b: m( s$ C$ D8 L; q
潜龙:
' E; i" J8 k' W) z6 _( b) m6 O! w* r" X R1 N7 j, K: d
这四个思维是习总的提法,所谓底线思维,我的理解就是做事要有原则,什么事能做,什么事不能做要有底线,不能触及这个底线。好了,晚上的辅导暂时到此,老夫要去散步了。
/ }! \4 A2 A3 }/ {' _3 R# H6 @& N1 o2 g
以上内容源自11月14日晚老秘网第三QQ群“重温经典读书会”聊天记录,欢迎有兴趣交流的朋友加入。
. g3 @' g/ l ^' D$ g/ M2 c
8 p0 M T6 Q- b+ ~5 q. n( _+ c+ ~( ~5 Z8 K& N8 b* Z
|