1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
& D- B3 ^4 J0 m- e: p" y. [: _ Z i1 {. i1 w) l7 J
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。, Z/ W% U. k/ U z
& T D7 T C6 p& [, @. c9 v K8 [
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
, \ y! R/ _$ z7 }# ?% V
3 `3 \" R3 V4 v3 m1 Z9 w 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
: O8 O% v9 Y: [0 s6 Y* d' L* ?6 z2 r, ^6 ?) T5 g. I3 N
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
5 F1 z& `8 _$ R* ~
% `: B5 H; w8 e 6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
4 e% q( m0 H1 E
0 [& ?- u% H C. t6 \ 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
$ _9 x+ Y* N. N+ g7 {& @/ C, c7 j3 M8 S: K1 z
|
|