一、具备六项个人修养4 w5 W* W9 f8 n& P9 z
, U- V0 K/ Q( j! U1、豁达大度7 s8 _$ U! @6 B
! k. M0 c+ l: L% I: M有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。& c5 p `. L1 u6 d3 r( r3 [% A
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2、夹紧尾巴" f" ?9 O* |6 c1 k
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
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, K- h5 V" W' K z4 x* U1 Y# o谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。) t0 ]( K% ?# p F
+ G. N( D- {+ d; w在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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3、不卑不亢% Y% j1 g) A1 |$ _5 n; ]
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有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。! @" D& C* @, `4 ~8 L- J3 H
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4、处事公道
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6 K% W# O3 y# S0 ?; h不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊. I/ N; C, A" y
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。, \/ t- [& Z8 X9 o5 c) X, K' ^
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6、大智若愚
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- i3 R2 O. Z0 [$ a* B/ W进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。4 X% a: D( t9 r4 g
+ {: J* `: @# J2 t大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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8 n& y- W) i$ u3 O4 Z& R二、注意四个细节问题:
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1、有势不仗势,得势不欺人( a- @ \6 j; P* g. `- X) ^. j
& G% A2 B* Y3 r2 H$ V/ g1 k讲究人品。平等待人,平易待人。% K6 _8 m4 h% l3 E8 D
8 H- J& H+ O1 O8 E( U: _2、自重不轻高,奉命不奉承
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' `& p/ R0 d4 |7 f韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。' E1 K( a7 s' p1 o
3 y2 t2 i5 }7 B9 f4 S8 T" z( f( x领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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( z4 d. z% u9 W' i6 }) h+ g注重小节,养成严谨的生活态度。8 v( q% o# E \* _
. S2 f9 Z _: H* ^7 Q4 G3、抓大不忌小,主动不盲动
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4 R5 e# O% ^; O- [4 a" t一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。: q/ Q' Y# U+ |* [: J7 `
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4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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6 C% F/ j" K# E K' p# e三、学会给领导补台9 g+ d( @+ Q( j
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