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领导讲话稿是机关文稿中最难写好的文种之一。笔者通过与几位资深“老秘”探讨并结合工作实际,认为写好领导讲话稿需要注意把握以下要点。
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符合领导意图
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% I3 V1 x1 X$ g1 c/ x* G/ V讲话稿是领导的讲话,如何发挥需要严格依据领导意图来进行,而不能自己随意天马行空。当然,贯彻和符合领导意图并非绝对的“奉命行事”,如果在领会领导意图中发现有什么不妥,有什么疏漏,应该大胆向领导提出来,及时修正。 7 r- [8 `0 I+ n& J; E6 I6 `
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w4 X3 N# x; R. e$ [取好标题 % y1 _# o: c3 o D, A* ]
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通常情况下,很多人会以为标题写成“XX的讲话”就成了。其实不然,题好文一半,有一个好的题目,又有优秀的小标题,一篇讲话才有了主心骨。一个好标题必须具备这样特点:既要简洁准确、生动鲜明,又要表达核心思想、反映事物本质,还要让听者一闻钟情、引发共鸣。简而言之,就是聚焦准确、站高望远、精辟独到。
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4 X0 }! ?8 w) j提炼观点
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所谓观点,在讲话稿中,就是将主题渗透到内容的关键性提法和主张。有时候表现在段落的小标题,有时候出现关键句,即观点无常势。
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一是确定。即观点要围绕主题来展开,切莫“离题千万里”。 - {* ~2 f( M/ O; u9 B/ j
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二是明确。观点的态度要明确,直截了当,绝不能模棱两可。 / h) P8 N3 V2 B6 E0 x
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' ~8 B1 V0 R" f3 v' T) ?- }三是准确。观点要符合上级精神,切合本地实际。 % H/ H! Z7 w2 t1 ]% z/ B0 z/ i
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结构合理 5 w# ~5 K) ]& T( l% O( b
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! @& d, x# x3 ` B$ w) [结构是讲话稿的骨架,它是围绕讲话主题的需要,通过层次与段落进行合理的组织与安排,使各部分紧密衔接、彼此响应,共同为主题服务。
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第一,内容决定结构。结构必须谋定而后动,紧密围绕内容,紧紧扣住主题思想谋划结构,在结构中凸显主题思想,谨慎考虑全文如何布局,采取哪个具体的结构。 " i9 f3 g2 d+ m$ X
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) E& R8 Q/ C2 d: j- @第二,不能“墨守成规”。讲话稿的结构不应该有某种“模式”,固守模式必然导致结构雷同,那就呆板和僵化了。 ) f6 o" q1 U6 {5 N" M. q( ~
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第三,要富有逻辑性。结构做到严谨完整,但是也要根据实际情况的需求善于变化,要像写书法一样讲章法,安排结构主次得体、详略得当,分清轻重缓急。
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- h J9 G; C- D$ B常见的结构有以下几种: / v& c* G1 }4 C
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1.并列结构。这种结构各块都是呈“平等”关系,譬如讲党管人才工作的,第一部分讲通过“万人计划”立足本土培育人才,第二部分讲通过“千人计划”大力引进海外人才,以此类推,各块都是为中心服务。 - d) N# e$ W/ ]. m
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; r# [9 u1 ?' z( R2.递进结构。这种结构各块之间存在一定的逻辑关系,还是比如讲党管人才工作的,第一部分讲什么是党管人才,第二部分讲为什么开展党管人才,第三部分则是怎么去开展党管人才,循序渐进式地铺展开来。 ) z) G- i1 R- _ O7 p8 E0 ]
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0 }' A" q5 V0 }( G1 m/ U) j3.总分结构。这种结构是先集中说,再分开说。继续以党管人才工作为例,它需要提出党管人才工作的指导思想、目标任务和基本原则,后边则是党管人才工作具体要求、步骤和方法等层次,这样逻辑上更顺当。 % }$ T: I3 j5 ^1 S4 O
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8 }9 D+ E4 c$ C6 o1 Q8 \3 C) P开头与结尾 5 s( h. J+ f9 g# \* ]) x7 A
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讲话稿的开头把握一个核心——开门见山,只要做到开宗明义,不必拘泥于某种具体格式。
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