走好三大步伐,打造一流机关 ! G( D+ @/ J2 w9 v. L
, R Y' b) w3 ~) q/ U
1 }/ j5 s( D: v# i: }0 e+ l
4 t) x' I8 ~4 w% _# e+ n' B5 }
' S1 ^0 {( b( u) R. B( A+ S3 [% D( L# y0 U& b5 [3 r( p
县委办公室作为县委工作的“中枢纽带”和“先头部队”,凡事都必须走在前、干在前、冲在前,发挥好模范带头作用。今年以来,县委办公室严格按照“三规范一明确一严格”的要求,以“标准提升、工作提速、服务提质、干部提神”为目标,走好“三大步伐”,全面推进规范化建设,致力于打造政治上的先进机关、工作上的示范机关、作风上的表率机关。 8 i% o2 G5 |# Z2 {
- n2 G% w. k& Y# }6 j一、“正步行进”立规范。县委办公室是县委的服务机关,工作质量和水平直接体现全县工作的状态,必须树立按程序、按制度、按规矩办事的意识,规范运作,高效运行。
. @# W( b5 m( r: k G4 y
3 J+ W5 G% ~9 y$ X(一)职能职责明晰化。全面清理综合协调、督查督办、文会办理、机要保密、后勤保障等职能职责,从组织构架、科室职责、操作流程等6个方面制定《中共奉节县委办公室工作规程》;调整优化科室组成结构,对6个科室进行分化、整合,14个业务科室、16名中层干部、51名工作人员全部实行定人、定岗、定职责,杜绝职能交叉、人员混岗。 9 x: O' E2 v& E2 O' i" e
" {1 a( {8 W( g8 \4 W- L
(二)流转程序模块化。针对反复性、程式性强的工作,按照“操作规范、无缝对接”的原则,制定了《常委会会议组织管理办法》《奉节县党政机关公文处理工作细则》《收文、发文工作流程》《日常督查工作流程》《发展党员工作流程》等工作制度23项,实行模块化运作,最大限度压缩办理时限,细化工作分工,提高工作效率。 ( L0 O+ d: [5 J# M3 z% H, x
0 a$ k3 J Y1 }0 ~$ l& Y) n1 G
(三)工作任务台账化。紧扣县委中心工作,制发《中共奉节县委办公室2017年工作要点》,建立年度任务总台账,将任务细化分解到各科室,明确责任人和完成时限;县委督查室对常委会议定事项、专题会议定事项、领导交办和批示事项等全部实行清单式管理,即时交办、限时办结、定期反馈;各科室每周根据职能职责制定《每周工作计划》,严格打表推进。
# z: f! z% M9 u E' u
$ h% |) u. ~2 L4 z& E* ~8 T二、“跑步前进”定目标。奉节发展再快也嫌慢。县委办公室更需先人一步、快人一拍,提升服务水平、争创一流业绩。
+ _ `, m3 _& t2 W
2 v. F' _. r: A/ [# {5 v" l; U(一)信息调研“争一流”。实行信息调研全员参与,明确具体科室和人员责任,确立信息工作“渝东北争第1、全市进前15”,调研报告全年完成30篇以上的目标。今年以来,共向市委办公厅报送信息801条、约稿41条,被采用96条,获综合批示2次;编发《信息专报》20期、《要情汇编》13期;被国家级、市级媒体采用新闻、通讯60篇;完成调研文章10篇。
^. G2 _. p" }( x$ B# ^8 Y# S. s0 |- y+ G
(二)督查督办“全销号”。强化督查统筹和督查协调,对督查事项实行“三色督办单”制度,每月定期开展现场复核,阶段性工作随时督办。明确32项督查工作重点安排,紧扣时间节点,持续跟踪问效,确保各项决策部署落实不减力、不梗阻、不变调,能在本年度办结的事项全部销号。近期,共督查事项233项,编发《督查专报》24期、《督查通报》5期。 % v* @- c3 Y" @3 E$ U
9 }! {# @0 C9 f: B, h
(三)文事办理“零差错”。坚持“文不积案、事不过夜”,严格按规范操作,收文做到“五个规范”,发文严把“五道关口”,努力实现公文办理零失误;严格执行机要值班“九到位”、保密工作“十不准”,确保机要保密零差错、零泄密。今年以来,共处理文件3609份,及时归档整理文件865份,清退销毁文件2744份,实现了高效流转;办理明传电报48份、密传电报6份,做到了无一差错。
$ R0 M: W! Y, K3 U7 K8 J8 w# P6 I4 w+ Y
三、“齐步推进”严考核。严格按照同一制度、同一尺度、同一标准考核,坚决做到公开、公正、公平,不搞平均主义、一团和气,真正考出压力、考出动力。
. D% e9 f3 _* l) }: @" O7 y+ z/ t2 G3 n: C2 ~3 z
(一)一套制度管到底。制度制定以后,关键是执行。为强化制度执行,县委办公室制定了《平时考核工作方案》《信息调研工作考核方案》《错情统计通报方案》等系列方案,坚持做到每周召开领导班子和科室碰头会,每月召开考核通报会,每季度召开务虚会,确保制度落地见效,真正做到以制度管人、按流程办事。
1 _* r# c' k, G9 |; T* e+ F7 z* b+ s, Y1 w& i+ ^$ P7 A
(二)一把尺子量到底。严格按照统一的标准实施实绩考核,每月初召开职工大会,将《平时考核工作纪实表》作为职工测评和班子测评的重要依据,分领导班子组、行政编制组、事业工勤组三个组别评出“好”“较好”“一般”“差”四个等次,逗硬考核,严格奖惩,坚决打破“吃大锅饭”的局面。
# F, r; x1 m y3 T' F# K: Y, ^$ I8 ]) x5 j
(三)一视同仁抓到底。不管是领导班子、中层干部还是普通职工,都必须“亮身份、明责任、当表率、作示范”。每月根据系列考核方案,由分管副主任随机抽调工作人员组成检查小组,对领导班子、科室人员的去向牌、亮身份、出勤、着装、卫生等项目进行突击检查2次以上,汇总结果后直接公示。今年以来,县委办公室无人迟到、早退、旷工或擅自离岗。
) D2 h6 p8 C7 r- T
& x) F9 Y* f' U" \) K) K5 m/ Y |