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1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
$ Q2 C/ t5 N1 e& g3 h答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
, j; I7 Y/ `" I0 w$ y0 s4 ^) Y先说工作方案。工作方案通常包括:* }, O1 W; ]5 _0 r. c) {$ p0 _
一、指导思想(或总体要求);1 r# Y4 t* S9 S0 A' v
二、工作总目标(总任务);
6 U: G, d1 s/ k, @2 Z9 C4 o+ j三、工作阶段性目标(或工作步骤);+ G8 Y8 j/ |; P6 ~2 E7 p% Y1 T' M
四、工作要求。# R @2 `; F% \2 B" L2 \
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
+ x. w. |/ Z7 g! L7 Y, k1 L再次,三个讲话内容。
) q9 |8 D7 G* L+ a1 @一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
, y7 | y6 D" R! w0 G7 d分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。" X# {! k% S1 O6 j# w! x7 ?
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |