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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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, \" ^5 f1 G0 H8 C% V& `) @! O8 O( P$ s- L8 L/ U! h9 _) t0 } A2 \2 v1 r( H) W4 U+ L
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, W {; I8 V* m2 i9 Y# V" O; \: y 一.总则 8 W6 P6 [6 J! d% u% \

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

4 m; s) t Z4 I& g

    本办法适用于全公司各部门。

" `) G1 y; Q+ i, ]

    二.对外接待范围

r. R/ \" F4 C9 B* K; w

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

7 J' _1 X3 \) q; i" F, X* F$ ]

    接待的对象分为内宾和外宾。

/ c6 c" U- r/ G) O- L

    三.对外接待部门

) u, ~6 S' T& M0 ~' R

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

: }, n2 p8 }, {4 H, Z# K9 N

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

" I; Q: B! H$ p ~* g i

    四.对外接待原则

# E0 o, A' W7 C

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

& {' j) K v2 [/ ?- H

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

% |" u/ o+ G0 W+ h% o4 J5 I- V. F

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

: \; T( I( F) y3 @' _. V& t+ ]

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

; d" D+ H/ |$ y) R& ]" o% b

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

: {+ j$ h \0 z+ h. O

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

+ M& c* P& t+ O3 \

    五.接待规格的确定。

/ B+ i3 p/ U. ]! U/ {( `9 b

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

: U3 ^6 y( o: T/ T

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

( G% \, N0 D( w: r( H) s

    六.接待礼仪

0 M3 ?' a& T1 Y" j' `

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

1 H4 v8 [# u5 G& ~, ^9 O

    2.接待:主动起迎,问明来意。

4 q! H8 y) H; `+ U) t

    3.安排交谈地点:

1 v- Y. T' m* ? p: [5 C9 S* R8 S0 t

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

Y ]6 T6 f+ K# @' }% H

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

8 s3 I J. v; M N, B

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

" L. p" b& N8 ^

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

0 f' j5 O( H- `! {! T/ y

    七.引见。

1 E4 {' K' p$ t! j# L0 ~

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

3 B- q! @3 f5 c7 p7 r

    引见顺序;

/ z% l/ H# Y5 k- Y0 i4 z9 p) K! _

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

: O1 q7 ?9 B# j2 h8 H* I3 o

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

( L! y( S( s- R ^0 z( b: B

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

% x7 n" j. u. N! o

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

$ Z5 v/ S/ G3 {' t r* r/ {4 }+ N

    八.行路。

5 C6 V3 Z0 V% T" Q O( q) t1 F

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

; I* O9 m6 {8 o; u- K, W% [

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

. ~' |' d! W5 F7 h! J9 ]

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

# C( v4 j1 \7 ^* v& w- y

    九.其他。

8 W1 ?4 _& `% y( P8 z: M' ~

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

) j% l# |( S6 n/ r1 A% Y3 k

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

8 Y8 U. M. t& k \- ?

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

5 E6 Y! s2 N) p: F3 E

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

: s7 i# L5 W! p- ~2 f

    ㈠接待内宾。

, {$ ^: P" Q/ y2 ~! a. V

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

* x3 K* G8 y( L, Q' x( b

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

" g7 S6 L1 W* I% e/ Z- v

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

, K2 }( g! T$ ]

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

0 e" z$ r# \0 C9 V9 [" [% Z

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

! ~. a9 d2 ]+ |8 I

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

; f; n. ?- h+ c

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

9 k; p2 s9 t9 [# f! L6 ]

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

) [$ T( C5 D; }- x9 |

    ㈡接待来宾。

) N3 @, t. \5 N0 E& k" F5 L1 P# a0 ]9 c

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

' x! W& T, D5 Y2 a

    迎送。

# x2 p* T5 l+ J) U7 ]" G1 P4 \

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

& {0 W" a d6 R6 U- \

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

+ G+ ^7 C; {% d0 q; P# }- R4 S

    会见会谈。

" e0 ?5 S0 D' V2 z* ]: V

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

! x. Y+ d- H) `1 m& U2 K

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

9 j+ d( [# ~4 w. V2 [

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

8 {( R) m+ R z F: s7 O6 Y' [$ w7 h

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

4 l, V- N' B* ~1 {; C

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

5 `" d+ |6 i: D8 j

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

+ m8 m$ R8 y' t

    宴请。

! ?* r" S# l3 K$ e# Z# u- L

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

6 e& f2 s C' k2 G# Q) K

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

# h# ]3 C/ t" t. Y& o. K

    文艺晚会。

+ J3 C2 | G& [0 _( ` B4 Z$ }

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

h' @9 n+ S. c- [4 m) {5 y

    参观游览。

?! {7 w3 E, e5 u$ R/ B$ V+ J

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

( h0 \2 `8 l# S2 Z5 W4 d9 K1 N

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

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    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

5 C! q" g9 _. X. o- f% m, ]- [

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

: \9 l! }" \; M. |! \0 i

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

4 V+ W, o( @1 I

    5、常客 员工标准

, ]+ Y5 Y5 F1 C* L' m

    (2)住宿安排。

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    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

) p1 G9 Q; x# T1 S

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

/ e" |3 R2 y2 a: h$ x

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 $ m X8 a: e4 E

 
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