关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地

  [复制链接]
老猫 发表于 2012-9-22 10:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:
3 K1 u# @. S% L1 S  Z
) w) [. H: V1 S4 w/ a6 f(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)
2 K$ J$ r/ C) \- O$ v9 I/ U; n( ^# W9 B1 T6 [
东山秘书问:
( t+ ]- C: e# v+ r! i0 ]3 S: Y* s- `$ n
最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。
3 X  D( \8 Q: e3 b* D
* k2 i9 k4 h  _( w8 a1 r% V  j朱老师答: , E/ B$ ^0 d+ ^& |0 ^  z; r1 X
( r, c. L* a% a7 e. i
1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。) U2 q) Z3 e. t) k3 N4 c8 O8 `' ?+ B

8 F3 }( ~  h) ^8 o  G  c) l6 ]我在学观点: 7 q6 u3 _) L* t; w
" {* \. j' T/ M( x# \1 Y9 _- l
绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!" T' C/ {" p( X
0 t$ @% U  o' n+ Z

4 h5 y, p# H& X2 ], J; Ssunny-y 问:
+ B# f) C- Y0 X5 f. g; [
& G( @$ G7 c& k8 I6 Q在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?
& Q9 {8 H8 d( L9 h1 Q' W+ F7 X9 a" K* [6 u) |" g1 Z$ p  ~
公务员写作热线朱老师答:
- g5 _( t% u9 n' @1 P$ U8 M, k' @/ ~$ W* ?! l& B- Y
当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····
8 r9 e' ?  _/ g4 B/ N  K" R" m( |7 o& a: [9 D! Z
书法家问: ' p. h3 t7 x- t) t! L
5 g% Q: \, V. [% O: N
“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
, R, g4 H: U9 y/ Q: t1 j! i; m8 `2 }) c0 c& Q! r, i  t
  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。+ h! r( {8 b0 b0 Z2 E/ ?; i4 m
5 Q8 S0 w$ x$ S- I
  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源 , j8 e& y1 r, h  N$ {% C
+ V% F- ~9 ]# t4 v6 a
朱老师答:  i. u$ k( g8 y  z' X$ y# z  @" Z6 U
' c3 l: c. p! _7 U6 H' m
达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
9 v; y4 \4 K; l2 i+ L: v2 R, @0 z7 _$ N8 ?' \. q/ m
bailanhua问:
! i5 A! G8 ~) s( v+ X: o  D- C$ ?" m% O$ x" {% O
想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
" X+ t; D4 M  H3 p
/ E7 O( _' Q/ `: m) @6 y朱老师答:) D/ D3 W# O  `: s3 y
  ?" ]$ Z3 W" p. ~
1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。1 A, [# f& M$ w: i" E$ }1 S+ q
+ `1 d/ F" U+ i1 n$ Q8 i' D' j
2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。# G1 \0 Q& Q+ U- z8 x6 E( _, U
# [" c  F% q" {2 d5 Y0 s/ t  K

  i& D* ~- n2 b( D  x; Y9 u! d3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。
- L0 s; F, |  _# y' K1 |6 ?/ W' F
3 ^1 X% R6 d8 s( S) k有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。$ _2 U# u$ P: u) y  e

3 c" G8 w! n2 Y2 J. T- }6 @# _
9 p- r5 I, m: Z) l5 g( g& ]5 g3 W唐山钱矿秘书问:
: J( O8 X5 Z) r- C* O1 D4 m! j  _: h/ r% U+ }
有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?. w  E2 _1 @7 M; W/ y
5 F: n* X3 e% [. ~# c% K5 B+ P
朱老师答:  M+ [! w. x; O

) S4 e* p: M, n8 ]8 a) S9 p鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。8 p: e, z" G5 u3 e- D

5 [' R" K% G& ^0 n" y% {江苏省委秘书观点:
8 a; m# a/ ~& v, j# s& ^+ H3 A8 }8 E1 N7 t! b% O% d% a
借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争
  h" N; i; Y" F( D7 z( ?! o3 I# ?( u% F1 e% M
" L1 T: f( l% x) |
中国秘书问:
- s! @( p% L9 x; Z) a, r; Y# C/ f5 M; X( x. A
工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?
) U$ z, `; ]4 U  B8 Z" a7 i, ^% o9 e2 i% A  q  X0 b
朱老师答:
1 M+ ]6 l3 ^: B$ R: q+ T! s
- \8 z% |  w0 L6 L! J  ]  o! t  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
* @, Q# ?. M" x: ?( I# @! ^
1 a: K8 j0 h# P  g+ k" ^% m3 V( u/ ]
秘书无用问: ) X, o# Q( h% Y% T% s4 J1 B! ^1 Q
& r% [$ W* D, l6 t' R
干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?5 \; v8 h$ @: ^8 F3 [
) I* q  g- }8 a- I: a& a0 @
朱老师答:
* n2 n, i$ y5 Y4 @2 C, D7 e+ U7 U* ]9 i1 H
  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马 8 n) e# n% m! D5 Q) d* O

" j" F8 B1 P5 C3 D1 e# G! T! a4 H9 L+ j2 Y
云端梦问: / o" [9 i) ?& y" J' I& z$ I7 j, k
7 W* o7 r+ N# _$ p6 k2 [
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
) H' R- Y- r7 ?* n: e: K2 s8 {; K- u/ G% G( [) c, Z
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

4 Q  g9 a1 Y/ ]+ f# D; r4 uchengeng_111问: " h2 W( f1 w, c% M
: f$ d# K- a. `' {% f5 C8 P
* X$ s5 ~4 h9 [4 B
重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  - & R/ \/ V/ E8 z% ?6 r% `: L" a
1 |- U' `( A$ K$ l( ]
经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血9 u5 j9 X) j9 `! |3 j/ Y' j

- o' s. z/ {. j% b1 u
5 R8 B7 P. H0 E  X& Y' o/ c对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s
, I8 i+ h# \$ C, m/ L! h
3 Z+ e5 B9 m/ x. k' d
( W9 f9 f# K; G: [$ R五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+
! q$ e% h- I' Y2 D% C6 ]
8 W7 \  Y: l* O6 T/ I5 G  m$ c( I( d一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到1 H. p6 Q9 d, \  I
7 O# O/ ]1 e2 D1 \7 P
我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
% H, R& z2 r4 D2 _+ D% F$ A0 h. Z! G" q' J6 R# f$ k: \
最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。4 l- m+ v9 l2 Y: N8 ^
! L' Q1 A  G- L# ~# h
我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
$ }$ g( ]! L1 f& m% m  h7 u+ I7 o  T1 \
请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零
% `2 i2 N; \1 _& n* R! k2 i% X
1 Y* Q4 _8 h' g公务员写作热线朱老师答:
' q, u6 C  S' Z3 H, f' o
, T1 v/ X" ^) f4 v6 ]3 \3 |5 |  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升 2 L9 G! e( F2 j  q' g6 H0 {

/ U2 i: m6 N; X& L* \6 w/ ?老秘网夜猫子观点:$ N0 _$ M' \9 x$ @% t
' m9 y/ |2 B9 b9 [6 A
  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
 

精彩评论9

正序浏览
老猫 发表于 2012-9-22 10:56:59 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
老秘版聊往期活动回顾:
! Q$ o# S) }2 ]  B) h; E' L( ~8 ?. e% {! |2 _
第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店
- L' t  h+ ]8 t6 e3 p, \9 `% \" T. \/ U; \  Q
    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
( |( B) Q& Y1 Z/ C! B6 q
6 r: i0 G8 S$ K+ B1 m- G6 [* O活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1! n2 E) J$ X9 Q/ N6 z' O
, i$ V4 S& v& T; a* A3 M5 h
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D17 j/ z3 ~5 j0 S3 W+ ]
4 \, D% r5 g0 |" a
第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店
' a: f1 B+ X! j8 {' X6 F+ q  i% c' N! s/ l6 `6 A# E2 K/ Z& x% H
      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水
* a* Y7 A4 P3 \( ~. F
( Z$ O# H7 ]& B' A活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1( L& I; M0 _, q( c2 t* w  r$ U/ |9 G

( h1 `- \3 }7 N, J4 T精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
% A2 S5 B, @+ J
! b# T9 Z; @  ]  I6 d第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲 : J5 g: Q% a) t/ e+ \" x0 w

' `. t5 Z7 T, e" N, f) n5 h活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1* w" [# d7 C7 `8 p0 E$ f

8 b2 ?- V- Y% g( }专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
* |9 K) |3 w4 q, O& ]9 C- h/ Z/ N) A8 v1 h1 J# ]
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1$ \  z) U( e/ @$ ~+ Q& y
* R% }# L5 i" }, O
第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师$ H+ H; L+ x" M1 A

4 r& J& c; z- S活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
7 C  M4 B; M- D4 B5 ?$ I% X
* A! V( J1 f6 }2 e5 t4 L精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D16 Y0 U: T/ S( L. S  g

& c7 p2 S# [4 }) a/ p7 Q) e5 D! ?, K/ Y第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?
$ }8 z0 A( L9 `8 J
5 |* F- O1 [- H' A活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576
% X' C1 e) o3 m" r0 d, D& }) ?* m, c( \
! D& w, E) Z  M: l1 |) G* P专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=
+ O  [+ E! p# H1 J
3 j) m0 x6 d8 }- S- ^3 P第六期主题:如何写好理论文章?   i" q0 M; I* R+ M; E& Q
7 i" g+ l7 q/ A: K
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=1
! b# J+ J9 W# ?! X3 ?. j* ~
2 k9 e: j9 ~0 a3 S* k* l专题贴:http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078, v2 w1 Z8 s5 ?; i( ^$ T  \
4 p6 ]! p% R& c* Y8 y
精华贴:总结中
 
 楼主| 中山华 发表于 2013-10-28 14:53:19 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习老秘网知识{:soso_e130:}
 
凤舞九天 发表于 2014-9-3 16:35:05 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这样的说教,才真长知识、
 
徐徐徐徐 发表于 2015-1-3 14:21:00 | 显示全部楼层
 
这样的说教,才真长知识
 
青头 发表于 2015-1-3 16:25:52 | 显示全部楼层
 
学习老秘网知识,很有收获
. {% ?( x3 N6 G0 j0 L
 
朝阳风帆 发表于 2015-1-7 11:15:05 | 显示全部楼层
 
很好,很强大的文章。
回复

使用道具 评分 举报

 
菜鸟小菜鸟 发表于 2017-8-19 09:53:56 来自手机 | 显示全部楼层
 
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
 
走进樱桃村 发表于 2021-10-21 10:47:44 | 显示全部楼层
 
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
 
蚂蚁飞飞 发表于 2023-10-13 11:18:34 | 显示全部楼层
 
学习学习再学习
回复

使用道具 评分 举报

 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

491粉丝

4202帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )