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秘书学课程:群众关系协调的方法

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问道 发表于 2012-3-31 08:37:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
(一)学习目标
) h8 n$ S6 b7 ~+ w" r$ s; p0 J
9 k* F4 t- p0 Q' U7 w协调好群众与单位的关系,使群众对单位有一种向心力、凝聚力和归属感,这就是群众关系协调的努力方向和目标。: o4 i; y7 y1 u( s3 G7 u+ u/ A6 C) r
% f, m& I, k- b
(二)运用群众关系协调的方法进行协调
* y9 @$ I; S0 V) H
) i/ H: t4 A% g5 T5 C8 C1.一般步骤
1 z* P. p% _7 x4 |/ q
2 v5 J5 C, K+ ?8 P0 b群众是组织的基石。作好群众工作乃是秘书工作的重要内容。除了用组织会议、制发文件统一群众的思想和行动外,还应做好以下的工作:一是深入调查研究,发现不和谐的因素和失调趋势,应努力协调各方和及时向领导汇报,尽快解决;二是在草拟决策方案、法规制度时,要全面考虑,避免出现疏漏,在群众中造成矛盾和纠纷;三是当群众中发现某种利益冲突时,一方面要协助领导,帮助群众,让群众理解根本利益的一致性,另一方面,要及时向领导汇报,建议领导采取必要的措施;四是当一项改革措施出台,群众中的认识出现差异时,秘书人员更要加强宣传工作,避免认识上的差异造成群众中的矛盾和纠纷;五是对群众中存在的一些一时难以解决的矛盾,一方面要缓解矛盾,另一方面要请示领导,创造条件逐步解决。
7 M* K8 V* y8 i9 X
9 q2 b0 a  K8 \# ^2.常用的方法) Y, ]+ ]9 c0 M; w
9 L$ K, k  K1 {$ w
(1)理论灌输法
1 T. J% X/ M1 x7 q, P- ?
6 p# S" E% s! P0 P  I; {协调工作不能以势压人,只能以理服人,晓之以理。要用大道理管小道理。通过宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,用真理来统一思想和行动。
5 W2 }; S) M& Z( b* c  x  s. _2 W( W0 n& h
(2)权威利用法
! W: [+ i- u0 C& }# ~% w: _: T
  U0 i8 H, e: g- y0 Q# D# C这是当有关各方固执己见、互不让步,进而可能影响领导层决定事项的贯彻落实之时,不得已采取的。通过富有权威的领导同志出面干预,或由领导集体表态,而达到统一思想和步调的强制性办法。; h5 ^5 v9 i1 h5 g6 u0 j8 K

% ~( z% ?0 s% _# Q2 i7 Y8 v$ ?  V(3)感情激励法
" _; J& f7 ]2 w/ B
% a3 f& X5 H- Q- i0 o+ _' m协调方法诸多,以攻心之法为上。最能感动人心的,莫过于一片人间真情和一颗赤诚之心,晓之以理,还要加上动之以情。人是有感情的,往往因一番肺腑之言或困境中的一次鼎力相助,就能起到联络感情、化解矛盾的作用。人与人之间如此,部门之间、单位之间也如此。
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7 W4 R, E6 `# ?" o: ?( n9 a(三)相应知识
7 o$ k2 j  n& Y
. t4 f- R. {- X4 D2 |秘书协调。秘书人员既是领导的近身助手和参谋,又是综合办公部门的工作人员,其职能活动既要全面地推动行政工作,又无明确的法定管理权,因此,协调能力是其全面推行公务的重要手段。组织运转中,往往出现职权交叉、职权脱节、和局部间利益冲突等问题,在各职能管理部门难以单独进行处理,而领导者又无暇亲自处理时,秘书通过自身的职能活动或在领导授权后进行协调,是解决问题的有效方法。在组织管理活动中,秘书协调既是领导协调的延伸,又是职能管理的补充;既是秘书自身开展职能活动的需要,又是组织管理实际的客观要求。
( K& r7 R5 [  Z8 c+ a5 t/ r, x2 g! \; R0 i1 |$ U6 ]
(四)注意事项和要求
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& Q  V; m/ ~& Q1 |; L/ V1.内外有别! L0 A) o( v- l7 [, [
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精彩评论2

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目标 发表于 2012-6-1 10:53:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
既是秘书自身开展职能活动的需要,又是组织管理实际的客观要求。
 
mnah 发表于 2017-2-12 11:56:08 | 显示全部楼层
 
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先回复 后学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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