秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。* b, ?1 W( l5 J
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一、如何办好领导交办事项8 D, l/ C* V4 h& |) g7 C* G) `
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/ S( {- W6 }' v, O6 j# h( T q3 C (一)接受工作任务要弄清"三要素"
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领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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1 ], w& F" H+ s" u (二)优化办事成果"三比较"。
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。 {/ i( D( U Z8 f2 M- [
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! L4 {* u1 w/ u+ h6 p. N, |2 ` (三)把握好办事"三形式"3 _, ]" U# r3 C, O. w0 x4 P
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办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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9 S. W/ b/ P1 ^2 g8 h, W (四)检验办事效率"三标准": r+ G) k/ J" A9 }- w' z6 d3 O
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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(五)向领导复命"三注意"9 J+ L' d+ X: I. }
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& ~; f6 a8 ?. B7 z; \$ [ 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。7 o4 |. K) e' f$ Y3 k4 _
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( p \: d* o q 二、如何办好请办事项5 v, \7 n, D& E+ b, \3 M
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7 |/ {% M8 r- v 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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6 `" {3 \9 G; u4 i1 N (一)精心准备,提出合理建议& R* a$ O: a2 x7 C& D6 u; M* t8 A
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(二)讲究方法,选择适当形式6 ]) z+ N- ~0 @ d1 h4 Y! s1 R, V9 M
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3 u% u4 ?) n6 I0 n6 T) c (三)注重程序,坚持逐级请办
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$ ]0 ^: @2 P$ N. e (四)提高艺术,优化请办效果: W" \# |! ?6 |( ^, w" l7 H ~/ ]) F& b
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3 h t9 Z+ }* O1 [6 {1 c (五)以缓应急,避免紧张出错 |