曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”' p* M% Q+ D& e) Y" v
& C" r+ B/ n/ H' o4 u 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
: V" W/ T/ N1 p8 j9 U8 R% Z1 E0 ^7 ]6 T9 O! ~
其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
) V% O+ }' E" [3 t5 Y/ y; ]5 V
- Q8 `1 v) }* b+ g; ?: i. c1、这件工作你进展怎么样了?
D/ o& n$ i. x$ _# C# U0 }4 {3 x
0 g8 Z1 I" [ Z3 A2 Q2、不会为什么不来问呢?
) N2 T5 a3 u" n/ ]6 m) C3 l3 x9 W5 D
+ ]# [# I7 X- T; R; ~3、你不问我还以为你会做呢?
' V! s2 J9 K \# a& r# |( r* F; j& d. C O/ z* c% r
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。7 ]+ x% ]0 O5 @7 _
6 L' {5 I8 c- I/ F9 L
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:2 V; d. i! D ?4 s0 G$ a' `
' v1 N: m1 [5 {8 j/ N1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;8 |( |: m# E, V p( D
* ]7 J3 p8 Z8 [7 W# M
2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?7 w" H4 r5 N1 d
, P) L$ k" G) T9 }2 R6 G2 l) |4 m3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
' [4 Z+ d* N2 \
3 v: ~* [4 ?) T1 j/ B3 p) L# r只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
* K: k1 ]0 {7 O: H' J, a' C
$ Y2 x5 r5 z! H* }以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
$ |# t8 ^. ?" c' s3 w3 ]. n& S; f# S% e
|