曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”5 J, H; ?4 s! D6 j
8 c7 g% B4 Q. i9 b1 D 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。" d* Y& z5 n" F
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其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:* g$ Y7 R: n& t) g' [
6 Q! v0 b0 f4 A2 u1、这件工作你进展怎么样了?% v, a; h8 v# \) R: \
9 P$ q( D. a6 u2 y2、不会为什么不来问呢?
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3、你不问我还以为你会做呢?7 A, U' s& R0 h) R& ~
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领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
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; R G3 \) z2 o所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
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3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
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* ?0 t3 J( l0 k0 b- J( x6 }' X4 S只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
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以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!& u) A8 T1 Q. _0 ~2 k b2 p F
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