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% k& I* h. M. F8 T8 H$ C% u 如何建立你的人际关系" ^6 W2 q# c% w% ?! A) i
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
" a1 N; e. e; I7 m8 Z" X. \ 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友3 Q+ n+ T' N- ?+ c. A
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责1 f, t; j& R$ f5 ]/ f: j9 [
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
2 {. s6 g# e: f/ _ 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流1 Q% l6 r; Y! R9 }& w
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利用人际资产
, E6 Q0 o$ Q) X5 B9 K 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路/ Y% f% @' p2 t+ U- A/ S9 t
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
$ c, k4 q, f& A0 K, C; w( @" V 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标) v b- o& j3 g
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯2 o6 x& o6 k u8 Q
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人/ l# f( a8 K' J8 }$ ]9 ~
0 y# l p s5 W$ v% G* O 一缕温情征服人心 z* L5 z7 o. O
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
6 K, Z" }3 w- _* L, a5 H 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要# P& Z2 J( b& x1 y I
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
9 J, k0 g" h9 c( N% R8 S; Q5 O 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
3 i) w7 @( Q/ V) i: J 4:写下来:写信告诉他你的谢意3 l$ b, j7 q' t [( T' r
5:打个电话表示谢意
/ M e/ @ y- ?2 e2 j6 U7 D0 T 6:送份礼物$ l4 V0 ]% A3 b0 B
7:通过他人转达7 Z; V) p L) g$ m5 m4 [
8:主动提供帮助
x0 [7 _ A% f- L& j 9:请客吃饭
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委婉拒绝征服人心8 ^4 i5 ^7 r* Q0 g+ R) ]
1:先表示尊重,然后据实陈述
/ d/ `2 r" m/ D$ f 2:多找几人,就有了旁证
2 k6 x& B9 ?. y0 A* f# N; ~ 3:实地看一看,让事实说话4 w) ~$ t0 h0 C/ J
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了% N% z) K* o/ B' ^& `" A
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
! n1 x' f7 ?& b4 o 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好' m! b: X3 ~4 m" g4 {8 o$ v( \9 o
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“礼”服人的学问
" _+ t; R3 f6 x/ t' W# E 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
# K4 Y! G! b: `$ \8 e) g- e 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等1 S$ H6 v8 ?1 s! m4 t. Z- ?, B7 }
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
" Q. D& U) C8 K6 t7 i4 H; u 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感( a- q6 r) H# g" M$ m
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义! V) p& @* m# U$ `( s4 D
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; H1 `% p ?" b6 V- q 征服不同性格的人 S) u4 j3 N9 C; x' o+ @
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈# c# [" k1 f, \0 ~& U3 n
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事& ~3 m9 I# G. _; V5 k+ v
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系- N1 h p4 m; b
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
% d6 y1 a9 E! o, k 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
& @1 D6 H; o6 E9 N 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废6 `3 K) {5 A: o7 ?8 i' y+ x5 X! A* ~8 O
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定 b8 j( a. R+ V7 h1 Y4 M
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要) {. g) f' L, y
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: [2 }6 b* ]9 n: m 将心比心,服人心
# t3 g; \/ P9 z3 M4 r: ^ 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败9 b) f" V+ x9 S6 c& r) f6 E1 P
认错使人伟大
0 k; [. ^8 U; M: e2 y* X 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
) w% T$ X7 c" Y# ~' u1 q' w6 \5 m 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
5 w/ @$ Z& E' v Q+ ?! Y 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力: l6 |1 p% h. M( h
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
) E5 g/ A! p3 Y9 S6 }: R9 g$ \ 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略$ J2 f# F; h8 M1 X8 {
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)$ S; j: x* s7 C2 f/ B
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)$ `/ R9 |' P% V; v) e9 }( X+ r1 t+ m
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
/ _ L8 M& v4 |7 @9 N$ a+ q" | 四:满不在乎:对有意冷落者
: M$ I3 }( U* m0 ~. } 5:轻松化解言语失误6 m' c C5 H+ p; g# E
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉8 W* U/ X/ q' Z7 y% H
6:真诚的弥补过失
: S; X5 A7 k2 ?' ~4 T 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
$ Q9 T% ^; m% j2 K" A 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
( m g3 E, K! ~ 7:用艺术语言破难关
1 \- p, y9 o9 _$ |) ]3 t7 K 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
# m( N7 Y" V. h2 }+ X8 o! R' Y 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾! p# f, Z* S; b/ d0 r& t
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