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秘书办亊要掌握领导性格

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纸上不谈兵 发表于 2012-11-6 07:25:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
有些领导眼中的可爱,会成为另外一些领导心中的忌讳. 性格的差异造成了不同的相处状态.
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) C3 J5 o7 o- K: g. U不同性格的上级,待人处世的方式往往不一样. 有些人眼中的可爱,会成为另外一些人心中的忌讳. 性格的差异造成了不同的相处状态. 3 `" G* s5 z7 p

8 G: q3 ^0 S9 z1 C! l* C汉景帝时,朗中令中有个叫周文的. 最初,他是文帝的御医,后来被任命为太子的医生. 太子即位,成了景帝,他就被升为朗中令. 周文言谈十分谨慎,他总是穿着补丁衣服,故意弄得很邋遢. 这样,景帝很放心,连寝室都让他随便出入,做房亊时也让他在旁边侍候. 景帝每问他对於臣儒们的意见时,他就説“请您自己判断吧”,从不説牵扯大巨们命运的话. 为此景带兩次专程去访问,表示敬意.
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1 ~6 m5 U' N4 _+ K; t3 X武帝即位后,周文仍作为先帝的宠巨很受器重. / h; Y% v2 g, S1 z5 z
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像周文这样的人能被三个皇帝器重的不倒翁,靠的是什么?当然是无所作为,唯唯诺诺. 试想,换了别人,他看了皇帝的房亊出来能不对另外的人説吗?一説,就要被杀头. 再者,他与皇帝那样亲近,官居郎中令,却一点也不过问朝政,这不是无所作为又是什么呢?  N6 N8 _! H/ \& c, i, R
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“无为”的性格可以使一部分人获得长久的保全,但若用之不当,也可能起到适得其反的效果. ( l* ]7 M) D. @$ Y
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张作霖当了大帅后,要论功行赏,大封部下,但手下一个秘书长,却被撒了职. 几个朋友替秘书长去説情. “大帅待人一向厚道,秘书长撤职后,未派其他差使,生活都成问题. ”张作霖説:“我对他并没有什么,不过他作了8年的秘书长,没有同我抬过一回扛,难道我8年之中,就没有做错一件亊吗?这样的秘书长,又有何益?”
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7 K7 l3 s6 p& I7 {/ b0 A+ ^, t$ P周文与这个秘书长,采用了相同的方法,兩者结果却大不相同,一者可以长久相处,一者被撤职辞退,这其中原因,就是彼此之间所存在的性格的差异. + E3 V5 p& m' L# u

' D7 w  }. i/ X- m当然,我们工作中遇到的不可能就这么简単的兩种领导,但是每个人都有不同的性格,领导也不例外. 准确的掌握领导的性格,确定适宜的原则,将会使你和领导的相处亊半功倍% i" v4 Z5 q# t- w' P

; H9 g0 c: s' M) |7 P- n$ k/ S& D* J! g  x  K2 F
 
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