一、下级协调一上级关系的三条原则2 i! z" q8 n3 x3 ?9 n$ A
, f6 w, L% f$ b9 w! v- g/ k 1. 服从而不盲从
4 C( ^. P& I) e9 t- V; ~2 o 组织工作中的服从" o" b* N) O7 ^+ j+ ^5 s: W C; s
2. 尊重而不奉承( X3 b% X7 {8 `% E, q0 X3 _
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；/ j! F5 K) ~; j6 R
华而不实，弄虚作假& u; e, d+ H9 F
好大喜功，算我吹嘘, X& x5 w6 ~7 |; F3 z# ~
溜必拍马，投其所好
/ q' L9 U4 a* e8 \0 E! x% P 只愿顺从，不愿直谏
+ m; ?7 s: }" V! a! @( A7 @ 3. 请示而不推诿6 ?/ a- D7 d5 |3 V' q: ?
5 ] j z& Q2 Q: E$ C) @: V 二、下级协调与上级关系的方法
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1.上级与下级相处的的要领
0 i0 N% y n2 x \5 g. ] 认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
6 D5 U5 n6 o" n5 [& S5 n) [ 2.与领导讲话要简明扼要. ~+ Q5 p) p/ V, _3 _
3.提供方案，以供选择
% b8 Z3 H& K8 c 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
, v* B" f4 i5 a' G 4.具独立解决难题的能力. E# l% O" n4 _9 k& H' y
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
: @& n6 J7 V8 x; A2 y g7 t9 N 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）2 y, |! _) o8 j5 T3 Y
多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。6 R! ^/ U# e. Y8 [3 B1 I
6.乐观、富有信心
8 N1 R# d2 R: [' P1 M2 ] 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
" }9 v& N1 J& Y1 A% ~4 B 7.早上班，按时下班（行政机关）
6 c" {$ M" Z- q8 u' O 早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
( }3 N2 e5 H* m# x* s/ f 按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。) [5 [' p! A% P& D$ K! l! U7 w W3 y
8.信守诺言不虚伪2 d; k0 D' \+ Y( D+ ]
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
- G# `$ i9 U2 C2 y 9.了解熟悉你的上级) W, j S$ c% I9 V. [5 x1 e& ~
了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
, m6 `* |: U0 t 10.不要与上级太亲密8 s7 b; U+ t- ^* r# P# G
( }1 ?+ A* B7 k$ ^ 三、下级维护上级权威的技巧
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1.忠诚跟随
% Y5 l0 R/ E. D/ Z5 N% O9 F1 q- i 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。$ G: w. s/ ~/ v
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
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