机关办公室承担着为机关服务、为领导服务、为科室服务、为基层服务的重要任务,是联系领导与干部的桥梁,协调部门关系的纽带、保证正常工作运转的中枢。如何在工作中贯彻落实科学发展观,我认为要做到以下“四个结合”。
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一、坚持“抓大”和“善小”相结合
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办公室既肩负着当好参谋的职责,又承担着搞好服务的责任,所以必须坚持大处着眼、小处着手,做到抓大与善小相结合。抓大就是要站在高处全局的高度,既要加强学习中央、省、市政策理论,全面把握国际国内、省内外的发展形势,准确了解全市发展环境,紧跟时代步伐,做到与时俱进。善小就是要扑下身子服务全局。作为部机关的日常办事机构,办公室经常接触的都是一些小事、琐事,但是,小事办好了是小事,办不好就是大事。所以,办公室必须大兴务实之风,强化精品意识,善于做小事,抓细节。
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二、坚持“瞻前”和“顾后”相结合8 F4 ?6 G; Z: g+ k# T
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办公室在服务领导决策的过程中,必须统筹兼顾决策前和决策后两个阶段,做到既能瞻前,又能顾后。瞻前就是要把握先机,当好参谋。办公室能否当好智囊团、参谋部的作用,很大程度上取决于能否为领导提供有价值的调研和信息服务。所以,办公室必须把信息服务和调研服务纳入统一管理,大力整合办公室人力资源,打破传统的科室职能界限,实和全员办信息、变单兵作战为协同作战。顾后就是要认真负责,搞好督查。督查工作是推动部机关决策落实的重要手段,也是办公室的重要职责,必须做到两个强化。强化督查主体,强化督查重点。- ^$ r/ U; K f5 U0 A
/ P: {7 A) ^/ N! }, `) o7 W三、坚持“合纵”和“连横”相结合3 }9 T. V6 i" o1 v) P
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办化室作为局面样日常工作的综合协调部门,起着沟通上下、联系左右、协调各方的作用,切实做到合纵与连横相结合。合纵就是要做上级和下级沟通的桥梁。必须着力抓好上对下的连接沟通,着力把握上情、吃透下情,确保政令畅通。对上协调方面,应主动加强与上级的联系,准确把握上级工作动向,切实增强工作的可预见性;对下协调方面,应加强各科室的协调,及时掌握新情况、新问题并加以解决,同时凝聚人心。连横就是要做各科室的纽带,随时与各科室通气、通报情况,研究问题,消除工作漏洞,把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来。( T* m) l4 q2 p- w7 g" J. e
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四、坚持“继承”和“创新”相结合+ Y u) u' S& f1 B5 y/ N1 {
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办公室工作自身的辅助性特点,决定了办公室工作的被动性和常态性,但被动性不等于被告动应付,常态性不等于机械操作,必须在被动服务中体现主观能动性,做到继承与创新相结合。继承就是要严肃纪律,遵章守制。办公室工作有其自身的一系列工作纪律、程序和章程,它们是做好办公室工作的有利保障,办公室工作人员必须遵守这些纪律和章程,才能保证各项工作有条不紊、有序开展,才能保证工作质量,提高工作效率。必须严格按有关规章制度,规范办事、办文、办会操作程序,以制度约束人、靠制度管理人,确保工作的规范性,实现工作的有序运转。创新就是要打破陈规,创新创优,在遵守各项规章制度的前提下,办公室要适应新形势、新任务的需要,解放思想,与时俱进,及时把握中央方针政策,了解新的发展理念,提高信息传送的效率,不断推出督促检查新思想、新办法。善于运用创造性思维,增强工作的预见性和主动性。 |