QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
- Y2 a: t0 H% M/ d) F
7 C9 @8 F9 ]0 }0 r) y  G; ]6 ]% X1 U      
; Z+ [- E% c' Y! D- |. | 21:24:18
9 {7 T0 _' e+ Y4 L哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

# V  n% u# _% E) |  21:24:52
遇到过
甚至不用
- @6 E. }! G9 Q0 {( C  21:25:13
习惯就好

, [/ [$ ~/ c1 a, N2 h 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

! \& A2 N7 r2 A4 U0 V- W  21:25:56

这个算不得什么
# D; a- p/ G$ i, P% o
  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
* d0 W  S) H$ p$ v
) B9 U& S3 f" l* k1 h- F 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
) C: Q1 {( b* n$ p9 B8 b: w' `领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

+ E- y$ a3 F! o. ]5 `; Y6 S4 J  21:33:06
, m9 V) E9 o9 `( P4 Q) T3 E# |这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

& }; w" V( }/ L% p  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
, [( k1 L% r" ?1 V: J6 g5 e
  21:34:30
+ Y7 a9 v( u: [呵呵，但是这样太浪费时间了
* g  c5 _9 S0 N跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

6 Z! u& W$ M5 s' t7 A  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
6 G6 U' g# M! W/ |- m4 Z( D- p& u0 _
9 {4 n9 _) t5 m1 ?+ R  21:35:19
- C7 K4 r5 g, h6 B7 A1 k太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
$ x% s1 J; x# U# r说教有个屁用
/ W# V; q$ t5 B有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

1 i* T/ g) h0 i: W4 `& @% ~  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

3 [; w1 w, A) Q3 a  21:36:40
/ x1 G4 E5 {% f6 M( T, m/ i4 ^, N
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

# k5 X1 ~! g0 Q 21:36:50
, A- x$ R: c' A' _  A+ M我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
% M! j' a/ @, @4 O+ U1 V* T$ W2 U- v) q不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
1 b  K& z* U7 E7 ~# |
: l: x6 E3 r& {0 Y4 a  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
* e! w5 R% z+ b/ D- C7 |% o) R
% I0 ?8 G# c5 C- J! @# B0 F  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
1 M" g; N& X* |- n4 ~& k' G/ ?
1 C5 y: E% K( C# a3 L6 G+ t* D 21:41:29
确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

3 C: v1 f; N  g4 U6 r0 G  21:42:27
2 a- I/ ?3 W" C, f& [' z3 d领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
, D/ m9 Y6 o0 |" v. W& q+ k秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
: R* Z5 ~3 V" V; [就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
1 q! ^" |. v, O3 q( u
: ]- N5 M7 C5 }& M* p- w0 c21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
6 K, c5 I% K: U- _/ C  u0 D
& g5 ?" W) t( a 21:43:48
9 n' E" @6 _$ q4 H7 w
7 Q( e9 ]$ Z- x- Y% v# N我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
0 G4 Z% A2 |# n3 @1 J/ X. L
21:44:11
+ s5 c% t# v% S9 U3 Z4 n. M9 ~6 ]开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

' m& [2 ^, q+ _+ K$ g  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
0 K0 E& [; B- `; x8 p哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
: R) C" X7 q8 n: c; L7 O) }年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
  ~% w- F  X0 h! j, N( l7 W
1 A, F0 `5 e' W" Q7 g 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
/ [" U& y* J! J  b; {我与新领导磨合了半年还没对上口。
  i: W2 z- G$ D" \0 }
: G! }9 Q( s% C* c3 \' l8 u  21:45:57
; }2 ~- ]( D/ B开会表示做了这项工作
  ?! a4 F& P  T% [0 \4 P
( l+ u7 M. F( @  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

' w1 \) J8 R" d; F 21:46:06
% F: M6 y2 R2 X, X对头
7 X7 G2 Y% c/ W5 o4 V, O
  21:46:45
5 q5 S6 R" ?2 D7 a) U3 J5 n
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的

  21:46:46
我也觉得
; N5 n% q% B! S' z9 J
5 w1 p) h0 H$ y  e' m' L+ p5 I  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
% y4 M9 T( Y+ C; ]/ Y4 g
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

+ T. w, L' ?% X9 @21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

' J% P+ A2 X; M8 V! \  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
: R+ d+ W* g0 o. i有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

3 S' L: S7 J8 x: f0 {- H0 ], e" E0 o$ t21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
7 I7 ]; x1 F: q
- w2 _. u  Z6 _) W9 U) P  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

% F1 `# n3 r* s8 _) ~) n  21:48:10
' X1 T' \( G8 j. U* K$ x只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
$ ^3 T" X5 b; W" ^4 T. C开个小的工作会就是

' O; U) c7 S& o21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
( D( c- W. X9 p) S+ M. y
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
, z0 O' F4 L% V+ J5 a
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
* p8 N1 u& P! |' m) X- e8 D3 F
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
5 {6 b8 I" y! B* k: @0 J
3 u+ w8 b6 L  w8 o  {  21:50:29
% E  k' t+ K! T9 K6 Z  V& H你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
$ ]& X( b' K" C+ ~8 h* t$ U7 `* {
& J! e) g! ^& |' e/ g21:54:48
$ D  }- i+ v; v- r我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

( w' E1 e8 m# q9 [& |* g 21:56:42
6 u/ N1 s$ ~# e; C$ @1 R% |云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
. V1 V$ d" Q# S8 c
! I' k3 K" }, @) z% S+ N% X" U这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

6 o* e. E4 u; z: Z1 A& \ 21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
: ~* d# ?% E/ @晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
  S% D' G; A; A( @% ]没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
5 T- w& o2 A) t; f, i. z女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
; t6 o3 o; m) v; U8 n% n随叫随到是写材料和发快件儿的；
) E7 a1 V: d0 p加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
& D( ^7 [2 G! ^4 q3 i3 g24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
8 F  Y/ X( r5 }( Q/ f2 @3 ?不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
7 R& r, l5 }7 C# G! ?1 N. q4 ]打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
( m/ g4 L# @1 c  L8 Q活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
+ N( I- J4 a* w接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
3 h( e. K; s( C: W+ R) A! Z别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的