QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
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& u* x2 f7 i! Q+ x* I2 B 21:24:18
5 X% W7 y6 u  U4 s+ F$ @$ n$ E& G9 T2 G哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
) L8 ]" k; x0 d% g
1 H! p% q0 h7 Y* p/ X8 M7 |2 F  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
- \* }- E7 B1 g) g; Q9 v习惯就好
5 d9 s) l) t, `$ }
  A. p, a9 n# V' A" h% j 21:26:00
( j- `! |$ ~2 |  f, H' _最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

* {& b! {% ]" N+ c& r相当写一次会写了两个稿子
  Q& G/ f$ I7 ]% e
  21:25:56
5 k) u9 Z( Z5 G
) }) u% E  |0 I6 w: t这个算不得什么
3 ~2 @) P8 j* P. E
, f4 p  ~. G3 D: w1 ~; P; E  21:26:55

0 W& p/ [/ {, T$ _' }我遇到的就是老秘说的。
3 ?& e% ~0 }- h$ ?1 ^( P, z5 x不过，领导是没说要整理录音
9 l" ^9 R* i3 @5 c7 L4 U  {4 y大家领导讲话是都有录音吗？
# I  |! X  {' x
21:27:32
1 e5 C) S8 C# l' x& {4 U那领导的材料又是谁写的？
* X  z5 F6 P: C6 {
% u- Q: h2 R  f! q9 {; x0 u 21:27:46
% d% m6 L7 R  G" A) S1 D会上录音是不是禁忌？
. k! V0 f0 c: ]4 T) w领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

+ f  h+ c! k) X/ [8 W5 R  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
0 U; k- i+ w1 U8 q! @
8 k% u4 ]" g2 J/ [- ^. `- `  21:34:02
3 V& V6 r! h8 O; J! m4 p. b0 w, C我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
6 i2 e; }% L" s+ i3 r, }) }; u# J
) Y: `* ], O+ N$ z$ M- L4 [3 T) P4 L  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
1 j1 H/ _# ]4 G' `- q: s其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
, q8 D, ?" c# ]/ Q2 x- |, X& c$ K+ H: a
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
$ P* v$ G, z: z: E) j0 {) u
' |: ]# o+ O5 d/ Y7 e  21:35:19
4 P$ y$ x. L& `  {3 L太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

" J4 i' _' W$ p) h; W0 x- e  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

1 f2 g4 ?7 `0 I2 L  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
; E" v9 W" m7 i" L
21:36:50
7 K  g# L# d$ \1 `4 S我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
6 W3 D8 {- J8 Y/ K7 Y4 z, C不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

& V4 a% u* v8 k: d: c( A3 L7 O  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
$ g5 h6 e3 V. j我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
" u" }9 Z  ]! a
6 h2 `# C3 q% d3 B9 ~4 @ 21:39:57
; m1 m$ i- w5 q1 J" y3 y又不是保密的会议，干嘛不能录音
! U) j) t' a$ Z0 h' z7 y7 l
3 j  ]* i' T" R, ?) U  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
" X. i  L$ B! f2 b( ^9 y
; p" k) |0 ~3 X9 \ 21:41:29
) M4 ~5 w& k  h4 F5 P- X确实
; E1 [! Q! W3 T& U) O5 ]
21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
" Q7 P' ~# i( v, `* f6 K# c0 b
' x7 f" F: S9 z. E: a! D. c! ^  21:42:27
1 E5 |! R2 S( m! c7 B4 [领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
5 Y8 k* j# s2 U秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
  ~9 f7 ]3 `5 W% d( z( a就一方面重点讲讲，可能更深入些
% E6 c0 n4 D6 Z. U* I' R1 |6 }你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
" n  C; J" X1 G( f
21:43:34
2 e' h0 f& Y% C: C  n* C  U
& t* Z" \3 D$ L% K领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
% r+ b8 W- c7 r! o/ T! ^2 J& i; B
0 U6 P  r& R8 y我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
$ |+ ]4 t7 g; [/ ]- c
21:44:11
6 L( E  ]+ v! D开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

/ R% P5 g, O. [9 R7 p  21:44:46
- _- q9 i7 \$ |. ?4 V1 V* u其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
' y2 F$ L# B7 \1 U哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

" x0 Q: R8 r5 H% t7 _) D9 o  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
4 d/ v7 _4 n! P* Q8 V, P
, D/ J, ^9 t$ i. q2 {% v 21:45:42
" u& G/ q4 [# }# O/ m) ]1 p会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
8 f  B3 A1 h6 U. H, {  j' Q* ~我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
. g: @% N" b% y; `: H; p开会表示做了这项工作
8 Q/ p9 x- G5 d3 }' ^
' [: o' p: Y5 g* l0 I7 Q  21:46:04
  T9 t: B5 O. f1 P3 b3 g: T是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

/ z  J9 O8 {" @7 E 21:46:06
对头
5 ?0 f7 ?% K1 Y! I1 O6 Z$ g
  21:46:45
4 ^/ n% j4 L/ J/ E2 b
9 X1 z0 b$ G9 L5 h现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
, l- _. M" C5 X# n/ t
" P6 _# o0 O: R1 y" V+ p. @  21:46:35
( Z/ y6 H7 g2 w. z是的
# Y1 @" {) X  G% N9 B' v
; [% j% B, \/ `# c2 W5 G9 P  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
6 q+ r) V+ j' w" J; I9 I! W但是，这样的稿子，秘书很难写啊
# C2 r' i0 N/ c
21:46:52
% v) |+ z, p$ Y, q! d一般都记得领导的段子或抖得包袱了

( C- M6 b5 j, h, c. u& v/ g) I21:47:17
" g3 U  u# e- M9 U  J& F. ]$ u鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
; M# C7 @* n+ O
$ Y( o6 y  a; P  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
* O; l% r: L/ J* @
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
5 k- {( M; T. J. ~7 H
21:47:30
* m6 W2 J2 O% w- O0 t; e! }有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
0 x, C: @5 X; B看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
7 v, m2 N# y5 i# O1 Q
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
  S4 D# p( x5 ]' A/ v
0 y& r$ J) s3 b/ X- ~( B( |  21:48:41
+ s2 R/ y' k3 }: t# p6 i1 P5 ?我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
1 U( x0 H: A$ x" K: k% |我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
# o" S" O  M, U& t# d9 _7 F
  21:49:15
6 K- I* p8 y2 O( P; ^成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
4 E( b$ Z) f/ b4 _5 i. n  Q
  21:49:38
% n7 q2 m/ O) _( s国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
* o8 D) j4 ?5 w4 |* O、
7 v. \0 }# q' A% r" n  21:49:40
( O8 k" o$ b" h& M# I) R& _你服务的是副职还是正职

, J  ~1 \3 ]* c  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

/ T/ m3 d/ r1 @9 c/ _ 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
8 k) a; U; K. G6 B
0 h$ u  g* l6 U. S21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
$ n  l$ C% W# G# n
21:56:42
( j" I0 l6 j1 _+ |0 R3 V( W8 `. p7 }云中漫步开始使用群语音，点击参与
' g5 @0 J- x& t" q8 H
21:57:52
$ r" c7 y/ n; F( e9 C% T* R
: V  \# {& y9 K3 s8 D9 ~这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
% p" a/ t; B  |% z+ b6 |$ b
21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
+ z2 n7 r' C8 S4 c8 E晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
% \( c& L8 X0 S# L随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
. y" _) j" t, Y! K. u* [) K% U24 小时接 客是写材料和********的；
8 G5 c$ X0 L, ^: A* [  ^& j周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
3 K/ E: R4 {/ \% @" W不能说错话是写材料和当播音员的；
4 S  A% R8 ^/ [; a3 \# `* p/ N不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
! v9 e; [' p( R$ D/ q! P骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
+ J$ _' U1 N  B3 Q- M! q以考试为生是写材料和上了高三的；
, r. c; e5 I5 X: t' M4 L活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
: Y5 Z6 m5 O& K7 O3 J接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
6 y1 O  n4 X7 n! |6 ?4 v入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的