QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

: Z- S7 k( f4 e) G" g5 ]( N2 }$ `      
7 x8 R4 d- c+ V3 }- \0 n- c 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

0 I8 @" y! d3 h7 x  21:24:52
遇到过
- }  }/ z! H* [2 C/ j' ^5 {甚至不用
  21:25:13
习惯就好

$ O  ?5 w' G, b6 x. q 21:26:00
+ x1 d) C  l0 y# _* v( b4 U最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
; H9 P% Y+ }6 k7 ^7 K) F* R
相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

这个算不得什么

  21:26:55
' Y1 o  L0 |' @2 r
0 ~; J  H: |/ s我遇到的就是老秘说的。
4 u6 b5 \9 n9 Q2 D7 }- H1 i不过，领导是没说要整理录音
) G, Z+ N- x! s: C大家领导讲话是都有录音吗？
2 H% p. c# X# C& l3 f
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
! t' V# p( M& g
  ?' j) k- _- ~3 A1 } 21:27:46
: ^  s6 n; h/ L4 ~会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
1 y; L. b7 Q5 `( d这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
& @# f: ?) I/ I/ s6 s3 l5 \: }3 f$ c我无所谓，随他去
6 h* p! V: m3 z% x! ~先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
9 ?% M9 l/ I$ g& ~, j呵呵，但是这样太浪费时间了
  j' n. \" c* z4 Z% {0 C; ~跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

# b0 S& C! z& `; y" v4 L& V  21:35:18
0 q5 @- ?) R, l( h& [领导认同和喜欢最重要
5 a! s: q! _* i4 ?% y7 v
  21:35:19
( @8 c! j8 P4 }% n& {5 }. h, r1 H太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
& j8 {6 v; s/ e% W. Z2 d说教有个屁用
  L' T$ b, g; g0 P. |有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
8 l% _; C/ k4 x4 v
3 O- t! y7 E  f  21:36:29
9 v- ]" a# |" ?0 w; A% o我是讲直话啊，呵呵
2 F7 m% z; T* X& a
6 k1 C% t$ ]1 L! O% _" D1 g0 q  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

2 Q/ t$ R+ o3 ?- Q# t4 h) c 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
3 J: [: x8 Z( B# }不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
. z8 N$ j7 j% j
  21:38:32

& S* A2 `, u, G0 f4 u开会时录音不是禁忌吧？

; I. w1 l, N! m# B$ c  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
- [$ k! E) D3 S/ R+ v
: y: G: q. G$ d( z: U9 M  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
% ~3 e% P, L& r: L# t7 k: A确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
4 L! y7 `0 A( F' {3 ^) K9 v. K
  21:42:27
) C2 ]  F5 q9 f领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
! V5 }0 J/ I+ W+ c  n) O就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
6 v5 \6 \8 `- p) [$ @8 J
21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
) K8 R( V* g, _2 r: n4 @$ K5 W
21:43:48

' u; I- ~- R4 W6 f; t$ o1 N! n我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
5 w3 g3 T5 p6 ]/ k/ Z+ Y
21:44:11
+ s- n! V" _$ [1 u开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
! E7 u, U% G( A1 c& b/ K其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1 A# k& S  q6 C0 r1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
$ h$ a$ e2 E  k( h% k) q! N* c
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
8 f! j# t, a: a5 x4 v
9 G3 |6 S2 ]8 @; B7 g% b! d& Y- f 21:45:42
* z8 [* o6 w4 o, q7 T会议成为规避责任的重要方式了
* T) q# D& H' @3 M+ O( F" N
  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
开会表示做了这项工作

0 p$ @3 E  q. A6 L( P% F  21:46:04
( K  N- q9 V- P) n. |是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

- \) S" ^% J  i& d1 h 21:46:06
& \  Q- F  C; Z0 q; T对头
3 X* |! G9 D) _5 ~  d( i
  21:46:45
9 e+ v- t1 R& t2 g8 K
5 y9 J' K; \* _; r6 ]$ Q6 n$ i) `现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的

  21:46:46
9 V5 [2 r5 L7 v" M我也觉得

. E7 V& }2 h. r0 l) v9 X  21:46:48
  ~( i; e' X  _: e6 k! H1 Y% D& A但是，这样的稿子，秘书很难写啊

; m2 i6 w4 v) N* X) O 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
) J. e; R0 [  m/ |鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
1 F$ F& ?/ c; n& m
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
$ ?: j' }; h$ o- O- {5 [5 t* a
0 t5 H, B. y6 i8 G+ F" H0 w, N* V0 E  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
+ p3 O' \* ~; H6 N* B" F
) O6 W, A( f5 M' r" ~, I! Y4 b) l21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
. F6 m% h8 m- A. J$ q* @
! p7 M3 W2 ]8 \: C% W  21:47:51
( b% n& _+ @- j4 {" X' X" D5 }看来大家都差不多，形式主义很严重哦
  `8 Z8 W1 D& W1 K8 s! g
  21:48:10
6 y" _- F6 d; t  t9 A4 o只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
' f  k) e# T% f0 l开个小的工作会就是

+ E. L6 |9 M: f5 |21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
' b- Z' ]0 B, H8 q% K
/ q6 N% T% ]. ^8 v* C' d4 Z  21:48:41
  D0 E$ F. f, g1 P0 R+ P我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
9 ]2 U) d- c7 J1 L9 N
% n; W! t+ {' c- |! V5 I7 ?21:49:05
" v% d+ C; o$ ^$ c9 c我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

6 g. N6 g% Q* U" V  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

0 X5 r, _' K  U5 P6 F( V8 y  21:49:38
; P& N8 P( E8 m# L/ [( e) n' o国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
+ q& A6 S" U, F  21:49:40
$ m/ H. ^- K4 j你服务的是副职还是正职
& M$ `9 }/ W; [2 y" ]
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
! c* \7 |. b: U$ Y$ M/ a0 g
4 d! A2 M* k1 O3 ? 21:51:42
" Q+ F: c0 ]5 V大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

- E$ b8 `- c( z" R! L1 L21:54:48
% B) p( \) z. M  M8 P我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
# z5 }" y% Z, O
; t+ `- ~7 i0 k7 c) S8 V  d' p& } 21:56:42
  Q' L; {7 p5 S0 d& W$ M* g9 B云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
; z) L) E  ?* j& b
21:57:26
献给写材料的人
3 W, g8 \9 X; d& P" ~早起是写材料和收破烂的；
* h. ?$ f2 A1 B7 m5 X9 K晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
1 I, E6 f/ z( }' u( h没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
2 Y/ V% F, |6 _女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
1 d" e& F7 F$ W% k随叫随到是写材料和发快件儿的；
8 W. F7 v1 P+ A6 _% r; a加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
) N+ T# Q% l0 I1 k( s  M. s24 小时接 客是写材料和********的；
8 M) j' _) C) h; [/ }4 _/ l2 A( l2 P周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
4 u% H, d. D5 Y8 ]1 s! H" U不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
8 B+ Y0 a8 b2 U0 ~) P! q骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
7 i; P' R1 t# v; [/ S. h- U* U以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
4 z' K8 M* i' p9 V3 S6 X别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的