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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
0 p' ?( E8 |% V4 B' |, x, a3 v0 ~- S8 C7 I0 X
3 a8 d, Q8 [6 W0 z9 X
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。  f2 {  l/ ~2 H" F% \
3 N+ a7 M5 q" l# L0 H
  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
  z8 B- v- m; U! O& D
  d! E' G0 _; s0 M* `3 D  一、要有针对性& E4 @0 O& N0 O3 s
& u% y" j# \3 q
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。' R% v0 C& v+ Z- @: D3 [
, e4 K( F0 Z# w; D7 {8 O7 y+ _
  二、要语言简洁- ~, T2 Y) y7 I6 J

: g$ p! G# C% E7 t  }/ i' ?$ y  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
0 A$ P# Y2 d" t' x& ?
' \: p8 r2 o% T! _/ z  三、要写出高度
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5 ?) E0 h% O5 C) ~- c) x& X  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。4 J1 v( \% S% @# V- ^$ h& M
' Z) V; n+ \, }+ F3 r" |
  四、要结构清晰
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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* G# z3 {, G# T, q
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
8 J; h" z4 t; M* Q; N/ f1、为什么要常做工作汇报?  
9 X# B4 p. a5 L; E0 N2、表达力在工作汇报中的运用 
% F* c7 N' i, p# r6 o- b- |' }3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
2 F, p- h% Q: X1 n/ N4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
* b6 B0 `7 i  x& n) M0 N5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 8 |2 B( j& ?7 f) X; z6 K4 F7 E7 Z
演练:表达力综合演练 1 [% K- T# ~7 e$ a) O, {
二、工作汇报写作模版的运用 . }; @' Z7 b3 s& W5 s1 B( `
1、金字塔写作原理   [# g2 k" r, ^& T
2、提纲挈领——提炼核心主题 
3 ^7 `: I/ L* j0 C0 R) d: G3、信息保真——5w2h表述法 
7 O: u, d1 l8 o  I% M! @7 Q6 R4、模块组合——合并同类项 ) |- b! _4 X" M" B. h1 `3 ]
5、模块排列——首因/近因效应 # ^# K9 J2 I: R6 ]; S9 T# j# v* B
演练:金字塔写作演练 
7 g  Z3 |# b- I4 q% t三、工作汇报内容选择技巧 
1 ~1 ?, D) b- Y5 R1 W$ n" i1、工作汇报十不说 : {& Z' w2 t- O' i5 W6 Y$ W
2、倾听:上级要的是什么?  
9 P4 e+ [4 q* L; E/ B3、换位:以上级之心看问题 
2 @* @( v9 u; M+ _4 @9 M4、提问:发掘重要的信息 ( ?8 V0 i% O) |& g" p7 ^
四、科学的工作汇报的体系结构 
2 z0 Q" [' z0 j! v4 ~+ s1 ?1、回答上级提问的三个层次 
% @, f' F3 o/ s$ G& T+ D2、口头表述的外部塑型   m6 ~% w( r1 w5 t" e2 |; C( E
3、书面表达的外部塑型 
1 N. g+ \& o6 Y' ?0 U: `/ F, M4、演示文稿(ppt)的外部塑型 / z7 k" Y7 F" y5 e$ v
5、工作汇报闪光点的添加 
  R, ~$ _! d/ t2 ~/ y) w9 o$ l2 F% z五、写作要求 
( U8 B. N6 @6 T' ?% _9 g1、实事求是 
) O1 y6 Y, ^! m. \3 E2、提炼主题 
* l% w1 o5 L4 f  n+ j0 ?; V# z" Z$ w3、变文字为有影响力的语言 
- L- J2 n  U1 ?& L/ O$ a0 z. U: W六、工作汇报全面演练 1 }4 k6 j8 c. M% K. @; h( D
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
! q# d& W. v0 y2 ]! Z0 @& I
 
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