水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
1 w/ \8 z6 C3 ~% T C- G/ O, ?2 b心态篇:
& O5 ~) \" }9 I2 F" O2 J) g格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。; W, x, I7 v3 y5 Y; G
朝闻道夕死可以。
, ?& E! j4 n" U0 \' ^杀生是为了放生。
$ }0 u+ `* c/ _1 f5 \% u什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。" n3 r+ _. |# i; r7 R: g- O0 Q
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。 z/ v& T' a. F* ^- B2 y9 R
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
" l. c% b. A/ y; y. R0 m君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。# a6 J% B& `6 O+ r. q
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。/ B0 k" _' B5 a* F
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。" f1 |, h/ W0 P0 g( c8 N) C6 i
鬼谷子:口乃心之门户。: ~1 b1 a0 R8 k6 ?/ o, {4 L6 A5 Z
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
0 w+ d* N- x% C7 x6 T很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
( I6 q1 a! i% k& B0 V1 t2 ^/ R6 t想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。: `5 {" r P; P# Z! p8 w4 x/ ^9 }
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
2 e3 s' L! `; w, N! x4 }没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
8 Y: \) _5 I0 o+ C! i思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
. R) e2 X' J3 q, g道德经:
/ { a8 V5 E) `* R& y修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
, N' ?8 ] ]4 v. h* Q沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。" E4 M( y3 D' p% e4 O( H0 w
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
R; I1 E3 u/ a5 G- q言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。. f! Y* [7 K5 B9 F f" o* n
不做准备的人,就是准备失败的人。
+ l& k3 l3 L* t一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
, M9 H: o) U# c8 [很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。) @5 A! x" ^0 h" @) X5 R& F
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。" ^& a6 D9 E$ B V
论语:不患无位,患何以立。1 D/ h) U, [5 [* k: _3 v$ k! U3 S' A
领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
: I" Z: f0 J! R7 [: e领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。: T: k, Y" A8 F1 e6 h* l4 k
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。
8 ~# K0 U @. {; ?领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
! |8 ]# _5 z: j领导力,就是获得追随者的能力。! _$ B, @& `0 F! {! H$ \
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下. u7 g9 Q) N! U7 N$ c9 Q
?7 I, U; t2 @% s2 c6 p) M7 q孝道篇:
, S+ X) o. M& y1 t* j4 v1 ~比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
6 F# O9 l$ s8 ~2 w, D) I! R入则孝,出则悌。
" e- F1 K& m7 t7 ]9 a& D论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。# q; G. S9 T6 X8 {- K- M% u
百善孝为先。, b6 u; V, u$ `6 @8 g
知人者智,自知者明。. P. b2 w% v5 l- C
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
; S; H- N5 R! \一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。4 N/ K- J0 [$ M
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
0 Q6 F3 }9 d" P$ M+ R小孝治家,中孝治企,大孝治国。% \6 U; Y% J3 @- C2 N
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。0 D* g5 V% R9 u( [& f2 E% K( n
易经:立者,义之何也。, x! _2 {. X6 F& C
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。
, ^. L! ?' Y9 M: Z: D合同,君子合而不同,小人同而不合。
. s3 `9 M: l- t- }! e6 E仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
/ h) e y1 Q; ^7 o2 V! v% v人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
# @; H7 _& o- B. B( a- A& L: i追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
& s. R6 ^# N) k, s什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。8 ?/ e# v. ?, e, }: @0 j5 y
挣钱只有一个目的,就是花。
6 B9 T) Z! z, R2 }% T+ J生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
- m0 W, ^: ?% {1 R* A一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
2 }. K( D9 M" T3 X3 z最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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修养篇:1 P; h/ q. F2 k$ L
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。4 {- Q, w, @' B7 w3 U/ b
相随心生,口乃心之门户。
* S+ h- d, `" z5 T/ m沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。) w2 Q% E' F# i) Q
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;- D2 x& M. Q0 j
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。
8 W0 s5 e/ J/ R4 Z. V7 H3 g; {9 Q永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。 k+ q: f1 a. q6 ]) W
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪- a u# p3 ?* `6 _6 m/ e7 x
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
: \ c" Q% O1 t0 { e世界上最伟大的力量,是改变的力量。。
& \/ C1 @; }0 F& r; ` y好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
9 B7 d5 k$ s5 R# `注意力等于事实。" i. l& e, M, Z6 Q
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?4 E. V" |7 y$ M9 r0 G
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。2 ^7 I. w8 R( p/ D0 a w) `
学乐:学习是快乐的。4 T1 A, T7 ^% U
( ~7 {. M7 r/ K$ R6 a6 n# O0 t- S交友篇:$ X: O, {7 W6 H7 [# y
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。7 O, m' a4 m0 Y9 `: B
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。/ ?: Q" |0 r U: u7 X/ }# }
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
0 ?$ }- X1 Y2 T! t思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。/ f5 k0 k1 H/ z5 E, w; ?3 b
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
' g( a3 O/ H( n; e3 m' ~) g+ o你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?: H, z3 G$ j: |; y4 v9 s% q
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
/ n5 A5 o" o0 }. A& }8 z企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
' Z# X) F4 D: g在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
5 L$ {4 E2 R; v m团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
# I+ y' K. N+ p: H( d4 O人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
; ?( T7 |5 e, {1 G" }$ v9 Z人要以道驭术
+ Z' A4 S: g, c) ^8 i9 ~语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
7 E: l- f2 a5 e6 i, b" g B一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。# b6 f6 l+ G) O; Q3 v
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚
$ a* J2 ^; P% A0 r2 H( X: t中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字1 a8 t1 O( I ?' t- {3 x) u- P
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管理篇. a. f) c8 b" ]) x( \! f$ B7 A l! z
得其时,当其位。
" a \" f Q5 Y5 `0 V8 F学乐精神,是建设学习型组织的关键。2 B3 g: R$ u$ B4 J2 L
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
% ?1 V; A9 p0 \. ~* [谈笑有鸿儒,往来无白丁。' a/ L6 e0 {( J0 g. ^" P/ ?% l
领导力是获得追随者的能力。+ C5 t' K1 L1 A1 d( J* l! i6 O
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。. \; c8 g0 J# ]! f6 \1 I
当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。. U! d/ K R1 A( N9 L1 I9 l
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。7 O6 r4 B, J* ]* C! m2 K; V
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
, J. d4 H0 Y( p% j" a7 Q7 t想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
5 p @. L; c1 Q- M* w做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
' s8 Q2 s' c; s3 E企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
$ y" F R0 I P一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
8 ~& B4 o, n2 D3 O老子:圣人常无心,以百姓心为心。
" Y. ?; x0 V7 {1 R$ l" L7 U) i. c最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
9 I8 I0 v1 F8 a! n有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
4 K5 j/ w& n8 ?- B4 Q$ X什么叫营销,就是满足人的需要。* Y/ N1 [+ I; Y! |
做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
9 Q# u# }/ Z. o: C$ K人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
9 K8 \. B4 ]3 D. x想赚大钱,都是不怕花钱的人 |