网友问题:
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% s% a) U2 ?% ~2 J; p. M一单位一把手对下属抱有疑心,
+ n7 y* b8 L4 r3 q/ R! C总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
8 V+ Y( I, c w0 t9 [& O ^3 E同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。; H/ u5 K6 Z8 a2 B- c# L- g! x
请各位分析+ Y, r1 a3 }% k* s
) {) v# ]5 b7 f2 E4 Q9 p老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。5 |9 G+ u8 x) j& i" ]. j3 K5 p
2 E' G; ^* u9 Q3 s |3 N% Z 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?4 L; ^2 B% x5 y. }* L$ V
2 z6 E$ M8 \/ G# ` (一)做事小心谨慎" J9 _3 D$ ^9 U* e5 a. C8 G
8 b& ?: _5 a" E" b" l; a 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。7 b: M5 m' S4 }& V( l# `
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(二)常汇报,多请示# \4 k' q1 }/ c+ r( |
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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, l2 L, l l6 t, P8 I" }' [- Z 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"( m7 U% F/ o, s' _9 x5 f- }% `
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。: K) ~3 r$ e% Q9 p) }
, ?" j) o; T+ l. h8 F 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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/ d7 i9 t0 o) @+ E! L$ Y% H (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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9 D! f/ ^) y+ q8 n 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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. g Y; ]" D/ a+ e 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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