本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳
$ F2 V I1 ^/ V9 H(1)不要随便显露你的情绪。' H2 U! z; c( U* L" [- p. L) Z4 t
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
: G f$ a3 U' c( v* f: P) B(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
( t4 L6 \+ M) u. f+ ^(4)不要一有机会就唠叨你的不满。8 X: N' i7 p: t) ? h! Q
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。6 x* h8 Z: [- X" ]7 N1 h* _7 O
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。% O2 f4 }0 H) w2 I9 h0 i
二:细心4 u& @! g7 g5 t. N6 P1 Q& q
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
d# Z; B* a6 G* I; S% F(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
- P+ P: m, k2 E5 g8 u- x(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
. N& m" W7 N( b7 ~(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。- {) q. |$ S. j3 e' \& Z+ C
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。( z: l7 }0 [! d8 X s b! V; @
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
( l5 {' j$ L( l- F( t三:胆识- k ?6 n* b1 k* J+ h& i
(1)不要常用缺乏自信的词句4 z6 Z0 C. n+ i- R7 n. d$ _
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
8 r% {* w0 I0 E( e7 @: h: V Q(3)在众人争执不休时,不要没有主见。; G }/ I* B3 `6 L( o0 C. Y
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
( O) L. ]6 Y+ d(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
2 `; G* a5 S. { h* k(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
5 v6 Z9 u9 s4 M8 R2 S7 K% Z5 S四:大度
6 ~" A7 D4 r; n- g(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
. R4 l" c9 d& u m: S. r(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。/ O7 b2 x3 C6 e' |' x7 J
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
/ c% Z* n' B; `0 b4 t2 n0 M1 }) B(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
, n) T, Y* T% V3 D6 f1 Z(5)任何成果和成就都应和别人分享。- k) @8 H( V( j; m- N% [% M
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
' o* i. E, Y) @7 V五:诚信8 v, R$ K+ u6 G O
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
; i/ F- q7 e# L4 ]" q t4 A- Q' ]* ~(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
' c$ y% _* p9 X. c# i! O* r(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
; K. ~2 B' T! x! ^# E(4)停止一切“不道德"的手段。2 |6 N: s3 e- \+ q4 r( s& j$ b
(5)耍弄小聪明,要不得!, P6 x3 K! Z6 G9 X* {) I
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
/ r5 O0 _0 T/ T0 p) W+ \# s$ s9 C% H9 g六:担当
: n! T. q* h5 O5 v! _(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 0 f, m3 l9 i5 n& q* R
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
* [8 [# B) w. _! A5 j7 R(3)认错从上级开始,表功从下级启动9 o! D& h- v( o% Y# R8 B5 B3 Q
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
2 B6 l& p* d9 {( ^$ ~0 e(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。3 C; u5 D" U) R3 {: {1 l! {
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)* C5 F z! S/ |2 n0 C) p! u
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