企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
" e1 T, @3 c& B. x/ G9 E# Q    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
1 W- m6 A" e. a" h# X　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
( t! {# Q* M! s' w　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
" w4 I, S3 S  I0 y% y% \　　5.诚实守信用
$ C' O, \6 P8 U' M    “话到舌间留半句”，
7 P- V" y- d" J. F) _7 H& T6 k# E, X    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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. I2 K! l+ n: O+ b% o3 r, L一、下级协调一上级关系的三条原则
$ r5 k2 e: r" S; I　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
$ \2 E4 h2 }- \, F　　2. 尊重而不奉承
+ ?/ d; K" o9 d' ^6 X& k0 F　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
4 J; h+ V+ Y+ Z  ?　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
: G3 V  r2 p( I) h1 L: _9 o　　溜必拍马，投其所好
, h3 P  r4 @9 e+ a) O　　只愿顺从，不愿直谏
0 m  a! z8 k8 n( @" R　　3. 请示而不推诿
- |( ~7 ?% O, U( M6 L+ }6 w3 t/ e    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
" J8 K$ c. M) S8 G, Q" G1 f　　2.与领导讲话要简明扼要
2 ^) Z( T7 @9 G+ o# U+ Q; q1 H& \　　3.提供方案，以供选择
3 A& P" ^/ |) M7 L- C　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
! I" N3 s; h8 |0 N9 Y' o　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
; F! m; c; d1 o2 z0 I  j- n　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
3 J+ e9 {  `# {" S+ x- J　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
/ `* {  J6 V% t! [　　7.早上班，按时下班（行政机关）
6 p- B3 w; [5 ~3 v1 \! ?　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
* t5 h% {6 h) T8 g0 M　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
$ M. j; Y# C) A; U5 q+ Z3 L　　9.了解熟悉你的上级
* y7 U4 A; b$ u! }1 w3 D　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密