一、打牢综合工作的“三个基础”
0 B& f" v% H) j6 L8 A6 L
$ f& z D7 S! i& B 第一,综合工作要讲感情。提供文字综合服务的过程,就是与领导进行思想交流的过程,就是对事物产生共鸣的过程,这种共鸣必然会转化成工作的高度自觉性和主观能动性。 P0 \7 e$ S6 {7 }3 X$ s( Y
第二,综合工作要讲责任。搞综合不是简单地写“材料”、做“文章”,需要把表面的、零散的、复杂的信息集成起来,与发展的要求结合起来,落到纸上,然后交给群众去评价,交给历史去检验。( g8 w) g9 a$ W1 ]' T9 b
第三,综合工作要讲创新。综合材料的质量标准有很多,不同客观条件下有不同的要求,但是有三点是共同的:一是准确无误,二是表达到位,三是指导性强。* \$ \( s6 o! _" E' c
, }3 \) i+ d6 w1 J
二、掌握综合工作的“六个要素”6 D5 A6 G2 v, R, {7 g7 [) S! I$ i
% d9 K; \7 F" d+ _& ]* P (一)明确标准。标准问题是一个根本问题。一是要学会聆听,就是从领导的谈话交待中捕捉信息,领会领导意图;二是要学会分析,就是从有限的已知信息当中把握核心要义;三是要学会“采访”,就是把不清楚的问题提出来,防止误解原义。! c- j9 L% ]6 U' H* C2 @
(二)占有素材。积累素材的途径有很多:一是要注意积累平面素材。二是要注意积累立体素材。三是要注意积累言论信息。) T9 C x1 Z$ W$ c* C+ S- J
(三)写好提纲。提纲是材料的骨架,骨架立不稳,文章就会失去章法。只要把握好事物的内在规律,把文章的骨架建立起来,基于对基本素材的认识,把素材匹配到每一个环节当中,材料起草起来就会顺理成章。
/ N1 C8 X/ f: j (四)科学组稿。一是善于对接领导思路,站在领导的高度看全局、想问题、谋发展;二是善于逆向思维、发散思维;三是善于挖掘事物的本质,能够从共性中找出个性,从个性中把握规律。
# u: ^, G, h) N4 d+ k (五)精雕细刻。除了高超的专业技能以外,更需要有一种精益求精的态度。每一个字、每一个标点,都要反复推敲。
3 z" a+ G/ M2 l- y& C, u- h" U (六)广纳群言。起草材料的过程,从本质上来讲,就是一个集思广益的过程。征求意见不是走过场,征求意见的过程既是一个统一思想的过程,又是一个修订错误的过程。特别是对于一些综合性、政策性比较强的材料,必须广泛征求意见。有的甚至几上几下,只有把大家的智慧集中上来,把基层的意见集中上来,文章才经得住检验。: ]; ~5 c* i$ F2 s! ]4 t
% a6 w3 J+ j' a: x; E 三、追求综合工作的“三个境界”
* c4 e: j9 v9 N7 v' K1 C( C! P+ A" l3 y7 c
第一,建立理性的人脉。 |