文海拾贝之常用词组

     

常用之"感":1

责任感、使命感、紧迫感、危机感、认同感、荣誉感、成就感、 自豪感、归属感、幸福感 满足感 忧郁感 孤独感 失落感 A4 C  A0 y& g
Z" z$ R$ Q
常用之"化":
9 Q  k3 l: X' Z) ?6 Y+ C# l5 _' v, m
# b1 q: [# T5 V" L; a法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统化。信息化、科学化、数字化、标准化、集约化、精细化、机制系统化、办案法制化、打击专业化、防范网络化、警务信息化

常用之"心":/ ~/ N) {2 a/ u

热心、耐心、诚心、决心、红心、真心、公心、柔心、铁心、上心、用心、痛心、童心、好心、专心、坏心、爱心、良心、关心、核心、内心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心，进取心、责任心、上进心、公仆心 、放心 舒心 称心 安心 用心 操心 劳心  私心 潜心

常用之"识":# l. ^, r& W3 {8 h+ i
/ g8 [* Z9 I% l* B& E2 s0 D& T; D" c8 j$ W+ O) q5 T  [" a; Y: t
政治意识、 政权意识、大局意识、忧患意识、责任意识、法律意识、廉洁意识、学习意识、上进意识、管理意识、执法意识、规范意识、改造意识、岗位意识、安全意识、  |3&

全局意识 整体意识 奉献意识 谋划意识 机遇意识 任务意识 形象意识
, {) d! n: H* \/ m( w. E责任意识 学习意识 创新意识 进取意识 危机意识 自我保护意识 4 \# k
: {! [. @4 \! n0 D+ a; f8 c. I, N
常用之"点":

出发点、切入点、突破点、落脚点、着眼点、结合点、关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点。 立足点 着力点 出发点 落脚点 制高点 突破点 主攻点 受力点 兴趣点  要点 重点 热点 难点 焦点 盲点 节点 拐点

突出重点，紧抓节点，攻克难点，打造亮点、找准出发点、把握切入点、明确落脚点、找准落脚点、抓住切入点、把握着重点、找准切入点、把握着力点、抓好落脚点、

( x' P: e% b2 X" K: {6 s+ @常用之"力":
6 p& `: ~1 m9 |; ]" E% S9 w1 }1 Z5 }8 J, I. [
7 x- i( g3 Q, z1 ]5 ?* j* f- Z% @1 ~控制力、活动力、影响力、创造力、凝聚力、战斗力、感染力、亲和力、执行力、感召力。

向心力  洞察力  推动力 保障力 驾驭力 自控力* 号召力 感召力、原动力、驱动力、响应力、控制力、对内聚合力、对外磁场力、领导力、语言表达能力 文字写作能力 组织协调能力 团队协作能力

必将激发巨大热情，凝聚无穷力量，催生丰硕成果，展现全新魅力。

. a6 o, i! E" c/ V6 i
常用之"位":

定位 站位 越位 错位 缺位 补位

常用之"不": : Q( T  X- u! r; A$ I: t. [1 l5 F
+ _/ D& o7 ^  q' c  S4 a不动摇、不放弃、不改变、不妥协、不懈怠、不含糊、不折腾、不松劲、不退缩、不畏难、不罢手0 不放松 不松懈 不松口 不遗漏 不脱节 不越位 不失位 不捂盖
( c* \7 P( n3 k% V' a8 z7 L& F不留面 不多嘴 不多事 不务虚 不作秀 不流失 不丢失 不打响
4 |0 O1 X* _# _; f# V) T9 O1 n% S2 t; p+ O8 V4 x( I! ]D

常用之"新"：) F$ h" @& l" X, I9 g
# V$ J) k: r. ^
0 [8 R1 q+ h3 P; R6 |新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度、新常态、新形势 新任务 新挑战 新机遇 新情况 新问题 新困难 新对策 新办法、新局面 新气象

常用之"同":. U+ H# v3 J) k
政治认同、理论认同、组织认同、事业认同、感情认同、心理认同、环境认同。+ E9 b, x4 G; A+ U: v9 N. G& t: Y7 S
6 X; `2 U  p/ M  x常用之"者":
守护者 保护者 守望者 践行者 组织者 协调者 旁观者 教育者 监督者
管理者 设计者 引导者 实施者 指导者 协助者 决策者 参与者
) a; G# Z$ e+ x

常用之"多":8 d4 Z) }  ^# a# b/ f  O
% O% g$ }, q# j$ x$ @% z多层次、多方面、多形式、多途径、多功能、多渠道、多角度、多方位、多措施、多力量、多元素。
# C9 u/ `% d" z) A7 `$ j

常用之"高":

高起点 高标准 高要求 高强度 高密度 高水平 高频率 高效能 高同步 高负荷; 高压力
6 x7 Y, y7 T5 f& U- Q8 s

常用之"度":
"高度、深度、宽度、力度、强度、密度、浓度、气度、温度。' S4 o. y+ q1 c0 @/ U

常用之"小":

小辩论 小问答 小讲评 小讨论 小板报 小朗诵 小讲座 小创新 小改革5 E  ~& T. [% b# U
小突破 小提高 小态度 小窍门 小技巧 小圈子 小功夫 小发明
! p9 g- t' i# U9 H4 ?0 \8 @

常用之"观":
世界观 人生观 价值观 道德观 荣辱观 大局观 平衡观 统筹观 科学观) 宗旨观 和谐观 政绩观 得失观
' ~! M9 f1 h  [0 s9 I5 C$ t& u. v

常用之"型":3 d% g2 s6 M1 {8 F8 {. H! J
学习型 服务型 实战型 创新型 务实型 节约型 高效型 全能型 复合型
2 l( q9 a$ R2 ^

常用之"抓":3
抓苗头 抓数量 抓重点 抓安全 抓实效 抓关键 抓细节 抓风纪 抓形象! `% t* C3 x- e: b) ?& E
7 }( ?( P7 n4 \( b$ l; N, i抓规范 抓经济 抓廉政 抓成效 抓稳定 抓发展 抓标准 抓质量 抓突破 8 ]3 X. L; R" A$ M. u5 Z
' C6 n0 N9 p9 ^! @( Y8 E抓建设 抓管理 抓领导 抓反复 抓协同 抓督察
7 _/ S0 j, L+ M" A

常用之"看":3 K) |4 f' ~4 v1 E
& l: F4 V! ?; z3 ]看起点 看高度 看认识 看水平 看效果 看成效 看发展 看业绩 看装备
4 x, v1 ]8 z/ G7 B% X2 y7 \" X看实力 看悟性 看规则 看潜力 看回头: j% a/ k/ o" t8 I' ^
& z. Q, |  q+ f( ~! v

常用之"度":3

亲近度 支持度 理解度 满意度 认知度 认可度

常用之"零":3

零干扰 零发案 零投诉 零积压 零差错 零懈怠 零违纪 零增长 零推脱 2零距离 零容忍

常用之"性":1 j) [. ?  H: Y  O0 O$ `w

重要性，紧迫性，自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性  系统性、时效性 必要性、可操作性      
积极性        实效性        机制性        特殊性/ e; ^*
创造性        坚定性        保障性        危险性
准确性        阶段性        流动性        盲目性$ k( `. M) O- M9 ]1 T
. f: S9 k, @$ b, N9 _: Q目的性        层次性        稳定性        实用性- f2 W8 r4 ^3 Q6 N* v
预见性        启发性        全局性        科学性
前瞻性        警示性        局部性        局限性# z" b9 T) ~$ a' I  S  G
5 c1 v7 j. r& ~) ~0 t2 D; T针对性        苗头性        根本性        约束性. e  P( t8 f+ k( `, P. x
普遍性        倾向性        长期性        理论性
+ {4 J+ y; v4 T% X典型性        经常性        精确性        系统性+ P' X* ]0 }* s8 F0 h1 K5 k# |" D3 A
: i4 _8 y: L" x9 E) l1 Q示范性        思想性        果敢性        完整性$ g3 h  Y0 k* k5 U& r
必要性        知识性        坚韧性        多样性
1 o; m6 l: I( n& a趣味性        敏感性        服务性      多变性
先进性        随意性        警惕性        指导性4 }! q* S  ~/ Y- A+ x
优越性        反复性        技术性        思想性
& {) E) @) v; ?9 |前瞻性        战略性        创新性
1 O4 J* k, @* p: W+ [6 N  j指导性       目标性      有效性        体制性   

6 ^! R) M2 Z3 A, _- y1 D0 V

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