|
+ z; ^/ f& ?, r# [0 |, kHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
7 W9 H1 ?: Z6 Ncolor:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。
2 _$ V) I- c& Y0 s' e3 E8 s' I" w- s3 U/ E
. I* ]$ C9 Z( ~
& H7 I+ X# G" U- T2 I. v1 X3 S) M1 M$ k
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。 # u# i5 a4 {( K1 J
, D& I3 U( A/ w8 x/ j+ d
( a* N8 U# O9 W/ _& }/ o. t* U6 e
5 q: L" {/ i1 y; p* x+ f( o2 ?/ aHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过48 X) C$ U- P' ?; W& s, Mmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。 ' q, N9 p( h! S
0 v- Q: R4 _6 y% C2 U - Y0 c) M( q/ R5 M4 ?
' ~+ K! q7 _8 r% ~4 I: Y% C+ Q# O- s6 w t$ u4 e1 F+ M
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“1 Y# v4 j; g3 z( p7 xmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”. W9 T+ T4 `5 h1 k
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
5 [. y) b0 i% g( x9 m0 K, w: G4 Dcolor:#3E3E3E">智力/ B9 t; F7 N4 ?# s. h: d( Bcolor:#3E3E3E">……8 W. l) k% N. ^* u( I( j( V8 p' b( Z
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问! , }) e+ j/ |- _
4 b* l- F3 ]- w # }- c0 o; w* ~' n* H0 c
3 [4 n- ^% m. N. A* @
4 {6 E& d. b0 ?) h( j8 zHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“* e' ^" x' L8 a; C) c- t# K1 C
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***$ _: A+ d7 K$ S+ r8 z5 KHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;( |; Z3 x) }. [6 A' K5 a
color:#3E3E3E">,卫生责任人, g& F! E4 q# M4 v: V; X
color:#3E3E3E">***8 k: S' D! S' z. {1 n7 x! {
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***- K& L/ q5 \* w- \- }7 Wmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”0 Z" d' L+ e6 ~4 b$ F
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;( i0 T" c" [! m% R
color:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。" z9 ?. q6 i9 X# Y |+ A9 Rcolor:#3E3E3E">
5 R& g7 Y# a, o Q. ?
% O. y, _4 A" e f 0 a) t5 g7 _0 E; O( k# h7 Q% K
* b8 i# H( I. B4 i7 w0 K3 Z5 e& D- {$ Q9 E: Q: z
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。 & g- W( U! ^# r
+ J& X% R. b' }; [5 n# J
. v# g2 q+ }; ]8 F6 D7 p+ o
) B: K0 `2 o+ r6 E/ U' v% u/ k& \% |3 M! X, c8 J' o( k" G
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施56 A# |# B" k7 Z! h; L {, h; omso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。 ' ^5 l3 v; [7 H& P( f
8 g; }' U; x) P& |
) p* I$ W! e; r
# w0 H$ e" n+ w7 h: ~: K; F$ Y3 U8 D# h1 ?2 j p
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。 4 l4 P* Y2 @4 X# R# _
7 I% a3 B# `( V4 v- D9 O & r+ ^1 N$ C) n, M% k; ~! l
Q. c) I( e9 F4 r9 C* K. G, t2 |
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“8 J2 x0 A; ]. M) f+ B% o: M! ^5 Y
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“9 V9 B& w& t6 h" F AHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
% x1 v& l. P @% m+ R. ncolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础0 A3 K) p& d% G% [' }- H" [* {) O
color:#3E3E3E">”2 r, U/ s$ ]6 }% h4 P' L" JHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。
2 }; [4 P$ b* C. d! |% B: `9 u' ^( M$ }3 C! h
- o) Q) p* ]% E& r* x( T5 f5 [. k
- M) _7 T- f1 F; T e' Y* V1 e+ c# x, x9 |. Z: t6 |
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“+ R( O4 }2 F. D! @6 S' f% [5 k
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”9 A/ i# R1 J9 ~# z8 Q8 S( V% V7 }
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
4 o& L9 A$ E7 {0 K7 u8 dcolor:#3E3E3E">的精神和, P. H8 A/ X9 f9 G6 R6 k* g; s; B
color:#3E3E3E">“ f5 H: V2 d% T$ ~0 d+ c. bHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”6 N$ L/ p3 ^6 T. ~5 |mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“* A ~" J; m6 d
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”* B. A* d& C2 d
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;3 X$ i. a2 y/ O. {- ^* l% J
color:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。 " d5 y) j% ^; i) O% f
7 y$ n+ p( b" n( S$ q, z# `! Q
+ I) j9 P: B% T1 R2 U
; ?5 k& w. ], F& u5 b, w& U3 o+ n2 ?) M/ f2 i& r9 dHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。
" D# R* n, m. |/ S- p9 n3 M: q: W$ B R! I. V) M
! v/ [" @& C2 n& N; X$ |/ |5 @8 K
( V9 {/ H2 @# Y; F3 z- J r) H# r" X7 z J( [9 LHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 % W1 _; x3 l7 b$ G! ]. ?) x: K4 C
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
O3 {+ X7 a# k; I; X( Z+ lcolor:#3E3E3E">来源:不是官话)+ Q0 |; g6 E4 M9 l9 M& w) Ocolor:#3E3E3E"> |