|
& h" z7 s1 U" C; ~; \Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
1 b% H( B! b% B9 e g0 a# ?# E# q' A. B7 gcolor:#3E3E3E">刚学开车那会,点火后常忘记挂挡,油门踩得山响,车子纹丝不动,急得满头大汗。 % r0 O7 U: u5 L: V! [- S6 G
: z/ J4 }5 Y% s5 v6 p$ E5 P. f 7 Z8 v- k) U* X; p/ M" e' D
8 f" j, I9 L8 ?1 V; j
) Q; j5 N6 K- |3 e
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉,在我们基层机关办事,经常像挂空挡开车,油门轰得响,没走半里路。
7 {# c% @% c- I' ]: j6 G$ V- S B) u% G7 R1 G3 ~
: a4 I1 Z% _& i1 C" v3 w I) H6 F
6 X% g8 d% i8 v# M }/ V# S5 B- v$ A# L9 q3 t% u% T. SHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市,数年前,政府工作报告提到年度工作计划,明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题,因为该路段交通流量大,交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划,到年中毫无动静,直到年末也未开工。本以为此事就黄了,没想到第二年政府工作报告,市长又提出要修建这两座天桥。当时,我想可能凡事都有个过程,前期勘测设计要花不少时间,今年应该就要开工。可是结果呢,从年头到年尾,都没有开工的迹象。到现在已过44 q( ^ M. }' t1 g# a
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了,人行天桥的影子都看不到。 7 R( Q4 L, t% n5 h8 W
: \' Q! G* n/ I$ V1 ^) g 7 v" m4 H* `, @& b3 M! R
4 p- ^8 Y! ?4 k
0 W, } p, f& X- }5 ^" SHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报,也是对来年工作的承诺,意义重大。本人多年从事文秘工作,知道撰写政府工作报告所费人力之巨,从调研到起草,到征求意见,到一层一层反复修改,牵涉各个部门、各个层面,汇聚众多“ t% I2 @" k. E4 |1 u" l! g" X4 ?mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”# u# t/ L6 A3 S# A& c, z) `
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
& b( z$ ]) m: Scolor:#3E3E3E">智力& \# H# N# r4 [3 a8 S2 v# R
color:#3E3E3E">……3 j7 F+ S: w# h- fmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说,秘书班子年末两个月的工作,基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢?雕章琢句、苦心炮制出来的东西,只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣,结果怎样,似乎没有人问!
; a- N5 z3 `" Z; e/ B9 u$ T* ]
$ a- U( p& S1 W; C4 s; @$ `7 ? $ Y" f Z# o& A1 i
& F& a7 R3 I! x5 T' X, A/ Q$ y/ @
" f9 d3 J% s% y, I8 d: ?Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设,城市管理也存在此类问题。本市各公交站台,篷顶之下或路边钉(立)有一小金属牌,上面写有“, m& l: z. a/ E! P! zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***( v/ u& R1 z+ ? CHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;4 \( s, U1 Y; g2 k
color:#3E3E3E">,卫生责任人+ d; {8 F% n" e y2 w5 X: r
color:#3E3E3E">***8 S$ v% g' H) A: Tmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,绿化责任人***! C; d; ?) {' u6 D/ ]mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,交通秩序责任人***”6 S/ |* e* ?7 ]$ D$ H# q( S7 G& W
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;1 S5 j1 ?) E( V5 {5 T8 ^0 ^
color:#3E3E3E">,并留有相关人员的手机号码。6 Y, q5 g8 d+ X4 |4 t, {color:#3E3E3E"> ) |( |; c8 S3 F9 O7 w
8 c. ?7 }& a2 o3 T+ s' C% ? 2 Q0 Q6 k, d* x- |& Z/ `, ]
. V( R- R: w/ t; A1 s, S
# M& l; E3 O6 ^. a, }& X
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措,局长包片、科长包段,责任落实到每个人头上,市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说,网格化使管理更精细,是件好事,然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人,并不是实际责任人。
& m9 b$ _; F$ W
/ y$ ~1 \, x9 l$ t% H8 Y
6 g! A; D$ s9 ?6 ^+ V/ q1 \0 e Q! O5 H M) s* D1 b
0 ?" d* o* p+ v7 K4 LHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例,路上有一大堆偷倒的建筑垃圾,责任人是谁,市民投诉挂牌责任人,挂牌责任人只能找环卫部门,环卫部门推说是城管执法不到位,城管说监管手段不足,还得请环卫清理,环卫回头说财政并没核拨这些经费,一个圈子下来,问题还是解决不了。这时,似乎也没理由去问责挂牌责任人,他的责任简化成了打电话,然后回复投诉人,事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5& R- A. Q( `1 g; a1 i
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年,从没接到一个投诉电话。可见,市民也根本没把网格化管理当回事。 . k$ p& X: f. \/ M4 ^+ E6 p5 `
5 |* b6 Z, k' |0 E n, [0 Z k5 V3 A V& i4 C u
; L2 x) m& U; Z& N
: T0 h9 F5 w+ P9 C4 V" w1 |Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年,为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切,确定责任人名单,制作并树立责任牌,印发相关文件(因为路段多,文件多达几十页,成为一本厚厚的书了),这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着,当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传,热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样,似乎也没人过问。到现在,网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了,只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑,成为影响市容的一大罪魁。 ( K0 ^- u2 X3 u5 B& e) `& B
' Z& t a9 w# a7 r
8 q2 T3 k! H- \* i( c! b0 i4 A3 s
Y# V: }: X. |$ G4 z7 N g3 M$ Z. t+ m- c- X* d% F0 Q+ t0 A
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了,对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作,只有开头,没有结果,甚至连过程也省了。官方的说法是,“5 p1 }$ P7 r* a1 Hmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“/ x3 u/ i8 n4 h6 S- i- i# {
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
. ~- @8 R/ n% Y) P Lcolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础2 Z0 c" F8 V: Q G' r
color:#3E3E3E">”0 y5 L8 h8 z4 H, Q4 d2 Y) i
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">,总之,工作永远在路上。捣鼓了几年以后,又换个话题继续捣鼓。 3 |! d: u# y/ j; P# b
6 R3 `% ?/ k, X2 m5 x M+ K1 k$ n
" G' {, D8 Y3 [+ i7 c' m
: K+ n' `) X0 u- q3 h0 T' a4 {9 H' e5 O& j1 x
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因,用时下流行的话说,在于地方上的领导干部缺乏“6 L. I3 ?) E% ?) W( @
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”0 u9 Y6 \! F. H; p5 z M" K
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;! G0 k+ W' E, }1 B6 H$ Q& k% {3 c
color:#3E3E3E">的精神和5 ^) v/ U6 _0 G$ Z3 Ncolor:#3E3E3E">“ A/ z! W, E. v
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”, k' O: {7 e3 l9 X0 ?/ o
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作,开头往往容易,推进却要费一番心力。一个地方,一个部门负责人实际任期基本上是两三年,喊响一个口号,提出一个概念,起个头,这样政绩来得快,来得新颖显目。并且,深入推进一项工作往往会触及各方面的利益,容易得罪人,吃力不讨好。所以,也就避重就轻,我走之后,管他洪水滔天?管他骨头是否难啃!新来的领导也不愿当“; a6 r+ A2 [7 h) V$ }7 s
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”2 g. m* w$ ?- p7 N
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;! k0 G F T) ?2 i
color:#3E3E3E">,通常会果断扔掉这块鸡肋,另起炉灶再来一番折腾。 " T( f+ [2 k( O& i8 Q0 P6 V
' c2 t, f# W) p* c
, q, r8 Y8 `0 |" O$ @( }: C( _5 k+ k5 ^3 {8 ~3 \4 R2 P
. [& u1 R2 i: \2 U+ W
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以,在基层,某些机关干部的主要工作就是负责轰油门,轰得越响越好。至于车子走不走,油耗大不大,尾气污染重不重,似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说:如果你认真,你就输了。唉,我真不想自己以及周围人这般消沉,故记之以俟夫观人风者得焉。 1 q8 t% q0 h5 M
$ ~5 S- g, {6 `( Y3 c; L
9 W4 F. M4 L( P! ^' ~- W
+ o- Q. s" Z0 L) i$ C" Q% `5 ?3 `+ j% NHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">(作者为机关文秘灨善融 5 W3 y3 y2 y/ U! b
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 X* k8 p/ F8 i! Y
color:#3E3E3E">来源:不是官话)0 {* c, T5 Q/ i) e* }color:#3E3E3E"> |