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领导讲话稿是机关文稿中最难写好的文种之一。笔者通过与几位资深“老秘”探讨并结合工作实际，认为写好领导讲话稿需要注意把握以下要点。
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符合领导意图 3 T- Q1 U! P4 a/ }" T& O
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讲话稿是领导的讲话，如何发挥需要严格依据领导意图来进行，而不能自己随意天马行空。当然，贯彻和符合领导意图并非绝对的“奉命行事”，如果在领会领导意图中发现有什么不妥，有什么疏漏，应该大胆向领导提出来，及时修正。
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取好标题
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7 ?6 p# U. E5 }! ], D通常情况下，很多人会以为标题写成“XX的讲话”就成了。其实不然，题好文一半，有一个好的题目，又有优秀的小标题，一篇讲话才有了主心骨。一个好标题必须具备这样特点：既要简洁准确、生动鲜明，又要表达核心思想、反映事物本质，还要让听者一闻钟情、引发共鸣。简而言之，就是聚焦准确、站高望远、精辟独到。 + p9 i% n" K4 p7 n0 K/ e3 V, b
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, O: N# v' z6 f提炼观点 7 K2 m$ b4 U" Y
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* L4 Z0 s; a( R6 @) p* t _所谓观点，在讲话稿中，就是将主题渗透到内容的关键性提法和主张。有时候表现在段落的小标题，有时候出现关键句，即观点无常势。
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一是确定。即观点要围绕主题来展开，切莫“离题千万里”。 % n' U1 i; P5 Z2 q- }7 J" g
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0 ~: j' i! a- e4 e二是明确。观点的态度要明确，直截了当，绝不能模棱两可。 8 F6 _* s# L2 M3 C
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; Z0 C, p& d) f& a- I三是准确。观点要符合上级精神，切合本地实际。
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结构合理 ) j1 l* t8 K( P& l* W
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1 I7 j Y8 D) ?( |& K: ?! W结构是讲话稿的骨架，它是围绕讲话主题的需要，通过层次与段落进行合理的组织与安排，使各部分紧密衔接、彼此响应，共同为主题服务。
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第一，内容决定结构。结构必须谋定而后动，紧密围绕内容，紧紧扣住主题思想谋划结构，在结构中凸显主题思想，谨慎考虑全文如何布局，采取哪个具体的结构。 9 b( F/ V+ p* e( p; U, @% V
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( V2 d* N U& J; S第二，不能“墨守成规”。讲话稿的结构不应该有某种“模式”，固守模式必然导致结构雷同，那就呆板和僵化了。
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% `( g+ x- g3 [8 p6 |8 \- ?8 k0 e第三，要富有逻辑性。结构做到严谨完整，但是也要根据实际情况的需求善于变化，要像写书法一样讲章法，安排结构主次得体、详略得当，分清轻重缓急。
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常见的结构有以下几种：
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* e/ W5 N4 Q7 y6 l6 O7 ~: x1.并列结构。这种结构各块都是呈“平等”关系，譬如讲党管人才工作的，第一部分讲通过“万人计划”立足本土培育人才，第二部分讲通过“千人计划”大力引进海外人才，以此类推，各块都是为中心服务。 : a; m! m7 t6 J: V4 t+ Y
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/ E' a; A+ h5 |2 [# L3 c2.递进结构。这种结构各块之间存在一定的逻辑关系，还是比如讲党管人才工作的，第一部分讲什么是党管人才，第二部分讲为什么开展党管人才，第三部分则是怎么去开展党管人才，循序渐进式地铺展开来。
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3.总分结构。这种结构是先集中说，再分开说。继续以党管人才工作为例，它需要提出党管人才工作的指导思想、目标任务和基本原则，后边则是党管人才工作具体要求、步骤和方法等层次，这样逻辑上更顺当。
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( p/ ^5 O! K! f; o开头与结尾
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讲话稿的开头把握一个核心——开门见山，只要做到开宗明义，不必拘泥于某种具体格式。 - f J0 F T9 m' g# @& m
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