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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
5 S1 E$ p+ f7 L5 s. z* w; Q7 v) B 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 : i; k; B% s& a4 I; l
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
, b [; g; {/ d 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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3 b5 i3 B. M3 T" Y6 |9 ]! }( O9 M 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
* |3 {* f' E0 D9 M/ R8 H- y 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
* P% z$ ^& H$ ^8 T. A" r. r 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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/ G' L9 Q5 a3 { 1、我在忙什么?
. w' ?9 W$ r: I$ o6 g `3 I 2、我忙的事有多大价值?
+ Q- m4 K) |5 G5 N4 C4 |* w 3、我做的事别人会不会做? * e: _% v" [' }; d5 X p; R
4、我为什么会这么忙?” 5 W. ~: X1 m1 u$ Y
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
# e' g0 c! z8 Y2 M$ J9 z4 t拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
! r4 M7 E* N/ \$ C 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
! J, m* _5 X2 c; H7 }/ I 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 5 M% K; j5 K0 I+ ~' O4 b" T
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