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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ' D" m! L0 q+ B' {- v- C: q( E
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
# p* j: X' x0 u J4 u1 s2 J/ L 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
! j* |7 Q+ i; _( k 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 % i: k7 o+ g5 x2 s) I
1 v' N' Z, U A# ^" b% ~3 h8 i/ m 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
+ ~* Q) y+ L0 i. \/ _* J; ` 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ' T8 b: @0 b# i H& ^6 C, P4 N& t, S
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么?
- j+ g; v' O; G6 u4 P9 G 2、我忙的事有多大价值? # q% ]- C2 h1 f7 s3 a: D
3、我做的事别人会不会做? / L7 M* y' j2 V
4、我为什么会这么忙?”
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# A& I6 e7 o: r/ _) s* D' W: r( H 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
6 `, E" G" k6 X- X: ?拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! - _- U3 T" C$ }/ c) E4 R) S
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
( C& O) o: J" d) `7 J. m 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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