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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 . a ?: ?5 p2 I# g( ]& @
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
5 ]4 }7 x/ b8 n6 I( ~ 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
6 |7 y+ S2 }# _4 C( L 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 1 F& O. w, i+ w6 K& D2 q5 G" E
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
* L. Q6 g" u0 b; W 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 5 K) y, W5 y1 a. Q7 u9 p
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” & A2 E7 Q) }. |, {% j
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1、我在忙什么? + `* m Z" s% P! ^0 q$ c/ k# `
2、我忙的事有多大价值? 2 A$ Q: Y6 [% v
3、我做的事别人会不会做?
) L6 W! M( M% f5 r( j& x2 `' L 4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
+ S' q2 [& [% C0 Z9 H1 u: E拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 0 G: R5 f" v9 C2 }7 W% v9 Z
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! ! k \0 R4 T& u$ K/ [9 |' d
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! # J+ E% S0 Y( p- R3 P+ q6 a
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