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党委领导工作 6 n9 h! [+ y. N4 c& p$ e; Q1 a, J
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 4 x5 F9 y1 l( e& @8 V1 t9 r6 s
0 b: S0 H4 Z# Y; C3 N/ w: F: i% E★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 1 [* [: a9 R. k. z
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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& q, ]& u. e: I& l; j2 z+ h★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 : f- O! ~& J3 C* n
I9 e7 D+ T) t+ {8 X, ~★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 % j! t+ S5 L; l8 L2 T. [+ \
! H8 `! }9 J( m; q Q★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 5 q4 [6 g1 G; N# @
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 : Q6 q# u+ z2 }+ L* r
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 / b1 L0 S- }$ [ D6 E
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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; S/ Z/ t. ~3 L e1 d1 p0 z★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 4 ?+ x* O% ]0 b4 d1 Q
+ I( V& h) v5 L5 M★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 * ?* s" a+ v& \2 f& M% @
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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$ Q1 C# x( M. j8 j★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 7 V( j6 N4 C: v( R
: B& ^% ]" J: f6 T2 u5 _+ A" y7 n# L★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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! A# e$ d4 `$ o# a% _★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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1 O R \) I6 B0 @" z/ K★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 * ^) v) D( ~7 w# B
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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z7 ?9 G4 e0 L, w★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 + o$ s& X( H$ V& J* X9 R
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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' O! T; ^ G, d0 } @6 w★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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6 |8 J# w- P* ?: H★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 4 C: n4 o! P0 i; _* t; ]9 N" Y6 _
8 G; s9 [1 s r★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设
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6 u! g& V, t) S★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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; ], p+ U4 x, B0 y% v" o/ A, l2 d★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 . z: Y6 f8 U" y& s6 p2 }
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 0 H ^' \/ P+ F+ u T/ A
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 ' B- V: w* n' V; ]3 y
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 - s/ `. V; b7 K
' \/ d0 j' ?% |8 @7 A' j# o5 o★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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2 z$ d; W3 _- y9 W( X3 Q; r! Y★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 2 J7 W `; |, d
3 [( P% |9 C2 l2 e★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 . t" p" m; Y) j4 r
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 ; T1 J: \' b( _! _
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党管干部 & j7 T9 R s) g* _
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