一、部署类讲话
; Q* ?% {$ Y: a* {! O) C! a 1、讲清开展什么工作及理论依据
- |* h4 A7 B/ V7 m+ h! k/ @ 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)4 H7 Y0 E4 ^7 U6 z1 R# Z
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。 b' T" L& O+ Y H' R. v' R! d
二、总结型讲话* E; j6 H! U, f, v2 @
1、前段工作开展情况作出基本评价0 m# j8 J8 W6 m& s5 S. w
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
7 G& M( ~& c/ j* a& y 3、工作中的经验或不足要分析原因( H& ?2 |1 e, Q
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施" u2 V( R% l5 U" R6 m! e, L
三、传达型讲话# Z0 H* N0 i1 C3 H8 `! y
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
) l5 F0 p* D# f5 D, s 2、为什么要贯彻精神,重要意义
/ N+ `& M5 l! l' B& |! P: q 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
$ P6 ]3 ~1 r" g2 e四、表彰型讲话
8 e) v) m; f& b8 s 1、推广典型精华是什么: d2 l+ c2 _' u
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
* D! o- |2 k) c8 r 3、指出措施和要求
. G; r5 D+ p) c/ t3 R2 g五、批评型讲话
/ Z1 G5 z, r2 n- ` 1、分析错误性质及造成的影响) \; }8 W0 |6 _2 d" I& U& J
2、分析产生的原因及责任! G6 J# N+ g; D& _1 X2 v
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
( M( Y/ V& k. Y8 \4 r% Y/ Q) m六、探讨型讲话* P) x* X, l+ q
本帖隐藏的内容0 \6 G; b' K8 l8 A& n' D
6 Q) R6 I) d5 G3 r& f 1、指出新颖深刻的问题
: {* M# h' y0 J2 G' Q9 f+ Z 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 E! U4 E! F, r1 D9 K
3、得出有指导意义的结论( _2 Y- m) U1 ~
七、汇报型讲话, J( ^' z2 |$ n3 E; g( J( Z" T9 D
1、要抓住重点,语言要精炼3 h/ ~1 w3 u: q: m2 K, w
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作0 f: a! E5 z" d% h3 m: m% ^6 w
3、说明存在问题,并提出解决方法
" y7 Z* _3 W" l2 ~$ U$ \4 T八、兼容型讲话
6 \0 M& Z$ \7 c4 [( N8 V5 y 根据会议主题自由发挥 |