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看懂领导好上班 ——和领导相处的十个“大实话”

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wszx 发表于 2012-6-15 08:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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               1, 如果能让领导经常觉得我们的工作思路很清晰、很实在,领导一定会悄悄地把我们放进“待提拔的干部库”里;
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    2,如果我们老在领导面前表现出自信,却又经常拿不出能实战的工作套路,领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。
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    3,如果能让领导经常觉得我们有内在的修养,领导就会在心里悄悄地提升我们的地位;/ q- ?5 V1 \! b; j) X7 H5 J
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    4,如果我们经常让大领导觉得我们在迎合他,他想到我们时就会在心里不太尊重我们。
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+ [, i/ m8 k( m+ L* f7 g9 v4 V    5,如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;& j! f$ H( Y1 j# b3 k' x

+ U7 M/ l# J3 y/ E& W1 L* C    6,如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖;0 x$ J5 g) ~, i$ O4 l- w
    
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标签:上班
 

精彩评论91

正序浏览
子夜 发表于 2012-6-29 15:27:27 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一个人的心态怎样,需要自己慢慢去调整,一切事情,疏则通、堵则患。没有抱作一个平常人的心态去对待身边的每一位朋友,人的杂念,就像心魔,电影中演出了千百遍的同一个人而有两个元神一样,始终是对立的,此消彼长。做好一件事情,就要不懈不满的镇定和正常的心理状态,意志力要坚定,不为外力动摇,终于是会走向成功的。
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点评

好  发表于 2012-6-30 08:22
 
clwyyp 发表于 2015-2-13 21:00:41 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
《厚黑学》中有一句话:“逢人减岁,遇货加钱”。此话精辟地概括了一条极具可操作性的人际交往原则。 1 ~* S5 b5 ^2 r6 j# }+ Y. k7 d2 Q3 F" c$ S5 B1 q
  “逢人减岁”就是把你所见到的人的年龄减下来。比如你见到一位80多岁的老者。 你说:“老大爷,您老有70岁了吧?” 老人说:“哪里?你看花眼了,我都83岁了,儿子都60岁了!” 你说:“那还真看不出来,您老这么健爽,真会养生啊!” 人,尤其老人,总喜欢别人说自己年轻。: T. pF, n4 {, h. D$ Q6 \$ y( ^5 |7 l4 l) X. }: P
  至于“遇货加钱”,就是看到别人的东西只值300元左右,你就说要500元,然后称赞他眼光好,识货,买到了价廉物美的东西。
4 J; m# m: @6 N+ R  m  如果在生活中根据不同的场合学会用这句话,听者欣欣然,一般都对你有明显的好感,并且尽力帮你办事情。
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绿湾包装工 发表于 2015-1-20 21:49:57 | 显示全部楼层
 
专业写文章
并不一定每个老板都喜欢下属吹嘘拍马,其实很多老板还是希望身边有一位直言纳谏的“良臣”。当老板在战略策略的制定时走偏了,能及时献言,避免错误策略可能会酿成的错,并且帮助老板找到正确的策略方向。当然,最重要的是,想要成为老板的主心骨,你一定要工作认真、处事规范。渐渐地,你会发现领导开始信赖你,并越来越多地采纳你的建议,委派给你重要的任务,那么,你很有可能就是下一个被提拔的对象
 
PEIDU 发表于 2015-1-11 12:05:13 | 显示全部楼层
 
如果我们老在领导面前表现出自信,却又经常拿不出能实战的工作套路,领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。2 z5 h6 c% b- W, E0 j( p% @, ?: v
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csyinmodo198981 发表于 2018-1-11 11:45:31 | 显示全部楼层
 
领导要三种人:第一种能做事的人,不然工作推不动;第二种会拍马屁的人,让他每天心情好;第三种就是一般人,当下属的人,体现他的领导权威的人。关键是看你是哪类人,想成为哪类人
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冬雪一剑 发表于 2015-1-19 23:23:25 | 显示全部楼层
 
对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;
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    6,如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很
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邓文锋 发表于 2015-1-20 22:23:06 | 显示全部楼层
 
如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖;$ _, @/ ]3 U- Z( t2 S     , }* Y' x! r* l; ?+ S
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向雄 发表于 2015-1-19 22:19:06 | 显示全部楼层
 
#在这里快速回复#如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖
 
ziheng00 发表于 2015-1-20 13:53:33 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;8 B
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yxjj 发表于 2015-2-14 17:17:36 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀
 
ycf8986 发表于 2015-1-20 16:46:13 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀
 
阳城秘书 发表于 2012-7-1 08:59:44 | 显示全部楼层
 
好好学习,这是非常好的经验!
 
1242209475 发表于 2012-7-1 14:30:44 | 显示全部楼层
 
说的很实在,就是有些简单,生活有时很复杂
 
tengjing 发表于 2012-7-1 20:24:45 | 显示全部楼层
 
学习学习学习受益匪浅
 
个个 发表于 2012-7-1 21:43:19 | 显示全部楼层
 
学习学习。。。。。。。。。
 
塞北老秘 发表于 2012-7-1 22:37:35 | 显示全部楼层
 
这个的看看,很有启示意义
 
ipiak 发表于 2012-7-2 16:54:23 | 显示全部楼层
 
谢谢啦,很有用!
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黄页网
 
Rex_Zhang 发表于 2012-7-3 13:27:36 | 显示全部楼层
 
有理 学习中 自我定位要明确
 
蚂蚁飞飞 发表于 2012-7-3 14:02:40 | 显示全部楼层
 
{:soso_e179:} 很有道理啊
 
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