|
1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
, `2 v5 u7 M' i- m) i答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。, H" A0 o( p9 E" r: ?8 \% f+ E
先说工作方案。工作方案通常包括:
. z: g' |, P" i9 F" @6 ^* h一、指导思想(或总体要求);* u1 |# q. u8 L$ g% B% {8 O( N$ B+ [
二、工作总目标(总任务);
+ V; {, K8 T5 J. F3 A2 [6 [三、工作阶段性目标(或工作步骤);- E( e' z) J6 O1 h8 @. s4 L S
四、工作要求。( M& D. ^+ A' |
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。; k8 G. } f! ]8 P
再次,三个讲话内容。
1 i2 B2 ^- C9 ], C7 X) Q一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。+ O; H% {( Q( \" Z+ |( I
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
9 x0 F1 t9 P. r科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |