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一、工作转让法+ T- y4 M! c1 T
把某项工作推给部下，是培养部下的一种方式，也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 + D+ u0 Z* ?' z; C& D5 W) h
二、消除工作中浪费时间的因素
5 G. K7 c& t% d P+ d( V8 m1、不利用黄金时间
# z; N3 [4 i1 u& K) H( H$ Z% Y) ~2、查找资料，不讲求方法 + ~/ g5 h; U% b! K1 t2 V; B
3、做事方法千篇一律
+ s1 t, g) i: ?5 D作为秘书，你必须以不同的方式看待一件工作。
3 ^% ]+ h( D. k" K6 n) i4、将时间集中于日常熟悉的工作
: n' b6 s% ^& F7 [" H5、借助他人 5 G* x% j& a1 C% ]. f" p4 D6 W$ H
6、对周围的人完全不给予评价和鼓励
6 z; }5 C9 F3 ?. _" F$ D- t7、有能确认失败的原因
9 _& e- j/ b! |8、限制自己一次做一件事 1 M8 Q% {- O" d9 X7 W% w0 ?
9、不利用多重因素
) w. T6 c# q9 w3 U% ^6 a$ |' g 三、培养具有较强时间观念的部下 , G" p1 z4 }4 D9 H' V5 b
( k/ J7 }$ r6 T3 [" |/ |$ T9 T6 t
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