领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。& Y6 P, ^8 i: p) j4 D2 C# _- E
$ g* W1 Z2 j6 U: Q: j% ?- O$ v 正确的争论应做到以下几点:& o) z. e% v' P( C9 l* `5 h
" J5 p+ d/ w! U, i6 z9 Q; ]6 p1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。5 {. Y3 m) R7 C; v( O! R
+ ~# Y3 P' x/ {. W8 O/ m6 p2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。+ w3 D# O: A$ ]
- d% [ y0 B) p) _: N: f- L: S3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
0 y0 ^% j& q |% w3 f, F 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
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