领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。/ r! l w) u# |0 O, v7 H
' c; f, b# N5 w- ]. }! e( n5 k 正确的争论应做到以下几点:. S( W# v$ d( z l& [6 `3 k# w
& h& x6 y8 w1 m' O6 [% t5 I1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。' U" |* f5 a$ T! D( V& f
* N! p5 u, n% \% L& @+ O6 L& u7 Z2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。
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. Y! Q* c+ V# M$ O% S3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
! h. A2 Q4 j5 v! k 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
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