一、具备六项个人修养
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1、豁达大度
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# a* f |+ _# d: n3 B) n有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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8 M f1 K$ d4 Z# X1 i2、夹紧尾巴7 l$ _4 E9 U2 A4 Z4 o
" ~- Q) o6 T7 n" A8 `4 `低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。& D2 E9 y- f2 p& k. d" e
6 Q& a( i- Z8 P, w; r9 F5 q谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。6 S" y9 B) ^* r; T- A0 \8 ]5 w1 E
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
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3、不卑不亢& u4 a/ @3 e* t! p, A1 c( m
: }. W/ q2 y. R& k7 U% O# j有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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4、处事公道. `" p$ r9 \$ k# U! @" y. ]4 n9 b
" [% M' ]& h$ ?不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。8 [; w, T; U* z
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6、大智若愚: l+ V6 N7 |1 ^: T1 @" D# b
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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; G3 w L( q7 w6 s8 e大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。" i1 D9 @) @% R/ u& N5 U
+ a3 f4 N& Z( m9 P* C1 J' C二、注意四个细节问题:
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1、有势不仗势,得势不欺人$ h! Y6 S! L) D+ W) A! K2 ]
5 @1 Z" l: p6 @ _" [( O讲究人品。平等待人,平易待人。
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. k% H o3 K$ f. I7 `% |2、自重不轻高,奉命不奉承5 d% S r& a5 G! M g
. L# k8 O4 |9 V5 R# J/ d, Z; E韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。. v- T6 c2 S- w' K# H
. Y5 ] g1 o& n& u8 v' @) A领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。
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, w: T. }" g2 J1 S注重小节,养成严谨的生活态度。1 F- B( Z5 p* R9 h \" h
$ x, u0 Q2 J. H1 S9 i3、抓大不忌小,主动不盲动
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! v- c9 |' _ P) t一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。! B. X5 H/ k) c! G$ \9 P; x3 W
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4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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/ h* x# A ]# l三、学会给领导补台* I# ~, K8 l- z. r' O
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