21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。; w8 U4 z- g! p$ a
一、课程目标:
: S$ ]' _. K o* `* _ a通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。
$ C7 ?& r3 A2 I二、课程大纲:5 F3 B4 z( K( D7 B3 c
0 I* z5 _$ s" T0 M5 o1、行政管理人员的服务理念
% z2 V8 a" Z9 E2 E/ z2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导
, b1 B; |; l$ s a. h$ J K0 H3、行政管理人员的七大素质
' B1 S+ t5 s$ {2 b4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等
, X; g$ J8 `4 g% S5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等
* Q0 ~0 v% [8 w3 R6、如何辅助决策——如何当好参谋?- h3 D' G9 E( T7 b9 P' f
7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等4 O3 a+ ]2 ]5 D/ l; Q {
8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区
2 e( u1 q) b7 n/ f9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法
$ \/ A6 T ~" I0 W% q/ v9 n10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?
" y2 k! w- ~# H7 a0 s$ g- Z; i& v0 X11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化
( s6 q4 a1 H& v" o9 p7 K. {8 O12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化
* i, G5 j9 F3 |7 `& H13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力. s; p; k: F1 x/ O& q' Q8 [
8 z* R7 s: q& q6 e三、讲师简介: S# ~) L, w7 Z0 g( ~! G" \# e _4 ?
舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
( P- f% K8 p7 x. g+ e8 n四、参加对象:
+ L9 n+ j" u( c7 b! e企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。
2 k9 T* _4 O+ }$ R5 C. T+ Z6 d3 b五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号) ^" q |" \3 ~; d6 b: B, k
电 话:020-83506564 传 真:020-83506564
3 h: ~2 I0 z- @& E6 m. N9 d% U邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:18735446201 H9 ]5 ^% }/ n5 f1 \
广东省企业联合会培训中心 1 q. C' }" t o
|