21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。0 V1 R T; J( x- z: H
一、课程目标:7 Z3 n2 i9 |$ ]* h) j( r5 S9 {
通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。$ \3 Z. l7 E: A s
二、课程大纲:: L' b* J. l3 f( a+ d) _0 W
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1、行政管理人员的服务理念4 s- u1 Q7 b. V. K7 Y$ A% C+ K
2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导5 I2 h& x1 T8 Z5 a7 j8 Q2 A: p
3、行政管理人员的七大素质( J7 q5 P+ h5 m( c8 B5 w
4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等( r* [+ u/ K( |) S7 y
5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等! `* j( @$ X9 j( n5 [, G2 s
6、如何辅助决策——如何当好参谋?
, z1 g: Q" x: g; o6 G7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等
' ~# Q- ]7 H% ?, D# s8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区* d/ R) R8 U$ S# T0 W8 G
9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法
4 t ^) B9 B# ]$ v10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?
- Y; X0 H. X6 b11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化
# _" h% O0 N8 X3 W. `/ D- z$ S4 X' d12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化0 l3 f% M' }# n5 J1 d6 s
13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力
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3 P- V% D# @& j, Z) A# ?) r0 ^三、讲师简介:3 U6 L* o/ _. ^- o
舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
- k; s& F* S( }+ Z四、参加对象:! X; U- t% m9 h
企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。 4 t( O& ~6 ~" x8 G+ N' E- a
五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号6 r1 [6 V$ M' E$ B1 C
电 话:020-83506564 传 真:020-83506564 u8 a* g- ^) c) u, m
邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:1873544620
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