起草领导讲话稿的几点体会

一、准确把握领导讲话的特点
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$ C! k# m$ h; T& v* Z0 K“命题作文”

3 n* A' Q1 r/ }( T. R& E第一，立意要高，不在其位谋其政
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+ O  _7 W1 l5 [% a0 y7 [% N% `第二，权威性强，要科学严谨

6 V. ~# _, c" F6 I7 M“三不讲”——不讲没把握的话，不讲有争议的观点，不讲标新立异、语出惊人的话

# \. k+ X! U. W4 l$ s. C第三，涉及面广

9 W1 B# P3 Z* y9 w0 R  k( G0 i5 k第四，个性要突出

（中央的政策贯彻一点，领导讲话穿插一点，基本情况结合一点、领导个性体现一点）
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二、起草领导讲话应掌握的几个要点
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第一，研究领导讲话意图，善于抓到“痒处”
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% I3 t0 x% R  u( b% d  \) ]% W( ]% @一要找到痒处

. _! ^. L; \7 w9 g  j. g二要看准时机
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+ m) n, W7 g4 e% _: k( {; X三要必须止痒

: p8 o8 t+ c- a3 r四要讲究方法
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把握领导意图，要注意两点：

" U" e+ \: C. ]+ G. S) G$ f首先，要从谈话中领会，从领导批示领会，从领导即兴讲话中领会，从领导批评表扬中领会。
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其次，对领导意图深化和明确前，自己首先要搞明白。

第二，把握写作重点

“不板不乱”
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2 `: m0 t/ Q0 U结构要求：纲目清楚、思路贯通、层次清晰

第三，讲究词章

简（不罗嗦）、切（不空泛）、明（鲜明）、净（不遗漏）

第四，要记住领导，记住听众，忘记自我
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第五，集思广益，善于集体推稿

一要领军人；二要提倡解放思想；三要兼采众长；四要注意培养锻炼队伍
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三、应修炼的素质

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“三不讲”——不讲没把握的话，不讲有争议的观点，不讲标新立异、语出惊人的话

我国从战争年代到新中国成立以后，沿袭下来的工作方式是遇到一个什么问题一般就先开个会，领导讲一番话或传达上级讲话。有些文件、文章拿过来，想找些有针对性的话、有用的话很难，人们往往不是从前往后看，而是从第三段或倒数第二段开始看。为什么呢？因为开头是帽儿，没用，结尾是为什么而奋斗，如何奋斗，摸不着头脑。几乎每篇文章讲话都要抓落实，一般说抓落实已经不够了，还要“切实抓落实”“切切实实抓落实”，可为什么还不落实，因为没法落实。尽管领导人的话讲完了，主持人反复强调，某某领导的讲话主题鲜明，立意深刻，高屋建瓴，有很强的现实性、针对性、指导性和可操作性。但实际上还是“注意安全”之类的话。我国经济上调结构、增效益，从上世纪80年代就讲，直到现在还在落实还在讲，原因就是只讲了原则，而税收、金融等经济杠杆都没有配套地发挥作用，缺乏具体措施。

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