和领导闹别扭之后。。。。。。

      最近我好累．真的好累．我想讲讲我的案例．希望大家帮我分析一下．我该怎么办？
　　我是个参加工作不到３年的孩子．去年新调来个领导（男的３０多岁）．来了后对我非常好．因为我们部门的工作性质属于外勤．所以基本上每天见面也不多．可他常常有意无意的关心我．隔一段时间还找我谈话．问问我的工作近况拉。什么的．半年前．他主动把我调动进办公室为内勤．于是每天和他朝夕相对的机会就多了．期间他可以说做了很多让我非常感动的事情．很多事都是手把手的在扶持我．用他的话说＂他教我的东西比他对任何人都多．甚至超过了我的父母＂对于这点．我表示同意．可以说．我们周围的每个人都看的出他对我不是一般的好．这半年来．我真的变了很多．他不仅在工作上．在生活上也改变了我很多．他把他的朋友都介绍给了我．帮我在单位打通人际关系．第一次喝酒＼第一次赌博＼甚至是第一次出来唱K找小       姐．我们的关系是上下级，但是又非完全是上下级＼有那么点朋友关系＼也有那么点兄弟关系．在单位．无论公事私事．他都会让我帮他跑跑腿．其实我也很乐意．有时候我想想．其实我们现在的工作也不是很有前途．可要是能就这么跟着他．我也很愿意．根本就没有跳槽的打算．
　　可人往往就是这样．每天朝夕相对很多缺点就都暴露了出来．而且我还要说一句．赌博真是一个害人的东西．他是个很细的人．可能是我无意的一些小的行为激怒了他．他曾经不只一次的说．我在为人处事方面非常的差．３月份．我们闹了３次别扭．我们每次闹别扭．没有大吵大闹．也没有红脸打架．而是冷战．通常都是他不理我．在单位．我最看中的就是他的看法．他每次这样都让我十分紧张．可以说到了魂不守舍的地步．每次都是以我让步而告终．我甚至动员了我们周围所以的朋友帮我劝他．前２个虽然劝好了．可我知道我们始终没有好好谈谈．问题始终没有解决．和好的时候大家只顾开玩笑．只顾开心了．　
) w/ K- F8 V6 ]! A6 Y$ v　　可第三次．也就是这一次．问题真的很严重．同样是因为一些小事．再次惹恼了他。他又一次不理了．当时我心里也很累．于是便想＂算了吧．与其在办公室里死皮赖脸，最后让他赶我走．倒不如潇洒一点．自己提出来＂我在想了很久之后．终于向他提出我出来做外勤．当时他沉默了很久．最终还是答应了．可还没过一天．我就后悔了．我想回去．单位关系好的同事都说我是没事找事．其实他并没这想法．于是我还是拖和我们关系好的同事（朋友）帮忙劝他．我想：有些话他如果当着我的面不方便说．也许我不在会好一点．可这次．他并没像我想的那样．他对朋友们也没透露他的真实想法．于是我便鼓足勇气自己去跟他说．当时对话如下
/ X$ _! ~- I. V9 x+ T7 W- v8 Z. s　　＂我想像以前那样继续跟着您．不想出去搞外勤．不知道行不行～！？＂
　　＂你说呢＂
% R  N( |, i! [, e" k　　＂我不知道您是怎么想的＂
　　＂．．．．那你就继续出去做外勤吧＂
, ?3 h$ n7 t' I  p. r　　听了这话。我很失望．也很尴尬。于是扭头就走．在回家的路上．我发了条短讯给他．很诚恳的向他道歉．并且问他我还有没机会继续跟着他．在我的印象了．他是个从不回短讯的人．因为按照他的说法．他打字很慢．回起来很累．可这次他破天荒的回了条给我．＂你要好好锻炼自己＂于是我想打个电话过去和他说说我的想法．可响了很久也没人接．接着．又发了２条短讯给他．说了些我自己都认为很肉麻的话。同样是石沉大海．我依然没得到我想要的答案．这个双休日．我一直在想这个问题．他可以说是我在单位最依赖．最信任的人．我没想到现在会跟他走到这步田地．我真的很想哭．可我又不甘心．不舍得．虽说＂天下无不散之筵席＂可我们这是不欢而散．我真的不甘心．也许只有我调走．或者我们部门解散了。我也就真的放下了．他现在对我还没对一般同事那么好．我只能用＂哀莫大于心死＂来安慰自己．可是这又有什么用的？我现在只想知道一个答案＂他到底只是想给我一个教训，还是真的不再管我了呢？＂我想不通．我真的想不通．朋友们也劝我．不要太心急．也许过一阵子就好了。可我没办法．就是想知道．我到底该不该执着这个答案呢？
! ]1 m" V9 v2 Y" ]1 n
　　我有时想．是不是我想的太多了呢？也许他并没把这当回事．我是不是有病！～就算是吧！我今天来．是请大家帮帮我．看我到底该怎么办？

9 o! M: \; E+ d6 Q4 W     
$ x9 R7 C, l  {再介绍一点.我们部门有2位领导.一正一副.我说的是和正的发生的故事.(暂且称他为A)现在来介绍一下那位副的(称他为B).他是个军人.相比起来.他是个很大大咧咧的人.重感情.不拘小结.可以说他志不在此.所以我认为他看问题很中立.前2次我和A闹别扭都是B在从中调停.做和事老.当初我说我想走就是他说我没事找事.今天我找他谈了一次.把我的想法都告诉了他.首先.他认为我想的太多了.甚至宽容的说"A也真是的.什么都是有个过程了.那能这么快学的这么精?再说我还这么小."B说我太在乎A的想法.就算B批准我回去.没有A点头我还是不会回去.我求他帮我问A.到底是怎么了.他是只想给我个教训.还是真的不管我了.他认为这样没意义.可我要.最后他不哼不哈的答应了等他消息.最后他撂下一句话.你再这么下去要得神经病的......我要尽早结束这种没有结果的等待.我知道.我把B弄的也很烦.也许我在他眼里已经到了那种"可怜又可嫌"的地步了.不过我不在乎.
! E4 i$ B; {  \
今天.那位副手(B)最后问我.我到底想怎么样?说实话。我也不知道我到底想怎么样.我只是想和他回到从前那么融洽的时期。我甚至对自己说"该妥协时就妥协,该让步时就让步,该牺牲时就牺牲"可转念一想.都说争来的不香.这样做有意义吗?B提醒我.甘蔗是没有2头填的.我又想修补关系.又想保住自尊.这很不现实.难道真是这样吗?我不知道.我真的不知道~!

在我们同事看来.本来事情有转机.可很多时候.都是因为我的不成熟.自己封死了自己的路.那天我找他谈.似乎把主动权交给了他.换句话说.也是给他出了个难题.当初走是我自己提出来的。他答应了。现在我要回来.如果他这么爽快的就答应了的话.会给别人留下不好的印象.认为他堂堂领导被我牵着鼻子走.同时他面子上也挂不住。所以我也能理解。可我不知道这到底是他的真实想法还是我一相情愿的幻想!~
! J" o: ^8 ~7 F. s* _
9 M# l' S9 P: }# X* N我的想法很简单.就是想和他当面交流一下.大家心平气和的把话说清楚.也许我也就没什么牵挂了.我有时候在想.是不是要自己创造个机会呢?比如说约单独他吃个饭什么的.或者为了以示诚意.表示一下.可我不知道他怎么想.要知道.这是两相情愿的事.如果他没这个想法我做再多都是枉然.还让他觉得烦!我记得他以前说过.你想做就去做.不要事事都问人.有时候别人本来有这个想法.我这么一问.碍于面子.别人都不愿意说了.
  r& T3 u& j' ?' g6 U我现在到底该怎么办呢?有没哪位高人能教教我呢?

２个礼拜过去了．在我们那位副领导的帮助下．终于跟他单独谈了一次．他也很平静．他问我想怎么样，我从头到尾也没明说我想回去．只是说我舍不得他．也舍不得跟他的这层关系．我希望这么说他会心软．可他始终没有松口．他一会说没看到我的成绩．一会说要我在外面好好搞．我本来已经死心了．事后我跟我们那位副领导说这事．他却极力要求我继续努努力．说事情有转机．哎～！我又迷茫了～！

% V2 q2 |0 z7 V& W前几天.我请他和几位关系很要好的同事吃饭.(他答应了.要知道.在我们最不愉快的那几天.我对他做什么他都不会回应的.)我跟他说我舍不得这么久以来和他建立的友谊关系.我想就算不在他身边工作了.也能继续和他保持友谊关系.他没有正面回应.只是那天语重心长的跟我说了很多话.先是当面义正言辞的指出了我的缺点.后来又说让我好好工作.拿出点成绩让他看.不能一辈子就这么混那天从头到尾他对我都很严肃.虽然他的话很重.但是我觉得这是他推心置腹的话.我很感动.我觉得他对我还是很好.
* ?- H8 J/ g, _所以我想去躺他家.想跟他单独聊聊.也想尽尽心意.拉拉关系.可是我又怕他觉得不方便.他老婆孩子(半岁)都在家.我打电话去跟他说.又怕他真的不希望我去.推了我.(我提着东西到了他楼下.给他打电话.他要是找个理由推了我那不是很尴尬?)可他以前对我说过。"你想为别人做什么事就去做.不要先请示别人.这样让别人觉得很没诚意"这话肯定代表了他的想法.
我到底该不该去呢?
顺便说一个细节.我们以前一起吃饭.有一次.我举杯敬他.说"领导!我敬你."他刚准备举杯.听了我这话.然后又放下了。说"这里没领导,你自己喝!"这时我们在场的另外一位领导(副职\对我也很好.)连忙说."你这话说的。大家都是朋友.都是兄弟"后来我忙改口"来.我敬2位兄长"后来他才给面子喝了。前几天那次饭局.(说实话.他能来.我已经很高兴了.我在之前也提到过.我们最不愉快的那几天.我为他做的任何事他都不会回应的)总的来说.气愤很严肃.就像大人训孩子.还是这出.我举杯说"2位领导.我敬你们".还是那位副职领导马上说"别说这话,大家都是朋友"说完举起杯子.这时他才举起杯子.我不知道他现在还把我当什么

我承认.有些事我的想法太简单了。有些问题他是永远不会给答案的。也许他现在在想"哎!~这孩子什么时候才会明白我的用心.才会长大哦!或者他什么想法都没.跟我之间已经划上了句号.
吃饭.他说的每句话我都记得."你胆子太小.自尊心又强.现在算是有个手机可以发短讯.要不看你怎么办?"(之前我的确是给他发过一些短讯告诉了他一些我的想法)"你啊.是一点风浪都没经历过.这点事都受不了。 将来碰到大事么办?我有时候想就是要像这样.让你快点长大.""你总要拿点成绩出来给我看啊.不是你请我吃顿饭就叫诚意的.""你现在狠不得整天都在想和我之间有什么矛盾.完全没有想怎么把工作搞好.其实我们之间有什么矛盾列。又没什么深仇大恨的."后来我说"就说啊。那您不要这么对我好吗?更不要不接我电话啊"他说"这...你又搞错了.是你不要这样!......(他还解释了当时为什么没接我的电话)我要是真的不接你的电话就不会回你的短讯.""你要是这么下去.你就完了.""有时候我在想。在办公室也没什么事做.你也荒废了。出去做点实事也好.""我的话是很重,我倒希望你能反驳我"
我当时很感动没有反驳他.因为我认为这都是他推心置腹的话.可是.这几天下来.他对我的态度依旧还是那样.今天.我早早的跑到单位去了.其实我的意图他们都应该感觉的到.他和那位副职在.他还是坐在哪儿看报纸.看都没看我一眼.后来我坐了会.准备走.出于礼拜.我还是打了个招呼."2位领导慢忙.我先走了"那位副职马上冲我笑着说"去哪儿啊?....."我知道他(副职)在留我.于是我看着他,他还是在哪儿看报纸.一句话也没说.这一幕.那位副职也看到了。我当时失望级了.我突然觉得我太幼稚了。的确.我跟他是没有矛盾了.可这半年来一起共事的感情也没有了.哎~!好失望.就在昨天.我还在想。要不要去趟他家.好好的谢谢他.让他知道我还是很重视他的.现在我觉得似乎已经没什么意思了.
; Q, X- ^+ l5 ^; ]% ]3 f# [! `$ A
4 X/ ~+ i, J  f6 i' v& E+ ~0 O( x% @有时候想想。真不知道他是一种什么心态.更不知道我自己是种什么心态~!他是我踏入社会以来。第一个对我这么好的人.说实在的.想想他以前对我的好.我的确是舍不得.就算是现在.他对我说的那些话.我还是认为是他在有心锻炼我.为我好.(哎~!我是不是很贱哦.也许他根本就没这么想)况且我始终认为我们在一起朝夕相对半年。不可能一点感情都没有~就像我父亲说过的一句话"在基层单位里共事所产生的友谊远要比在机关办公室里深厚的多!"其实我们到这一步.因素很多.既有工作上的.也有人际关系方面的.而且人际关系方便为主.我越发觉得不值~!
8 @2 Y1 X. h6 t虽说"天下无不散之筵席"可就算工作上不在一起了。这个朋友还是可以继续交往下去啊!~!难道非要成陌生人吗?哎~~~
. H8 Z, W+ ]7 Z) G
5 P# y/ A. L/ t) i2 `7 O5 G+ G说到这里.我想问大家一个问题.如果这件事发生在你身上.你是我的那位领导.我发短讯给你.说"你是我在单位最信任.最依赖的人."你会有什么感觉啊?
到底是会觉得这孩子太依赖人了.嫌人\烦\累\恶心.或者是.有点感动.又或者是.为他好。不能再让他这么依赖我.得做绝一点.让他自己独立.
0 U! W; t% T" Y" M+ w9 B的确.我确实表现的很依赖他.他那天甚至很严厉的说我不争气!~

一转眼.我出来做外勤已经 1个多月了.每天依旧是上班.回家。报到.那次请他吃饭.的确大家在一起很推心置腹.就像他说的.我们之间有什么矛盾呢.的确.也许我们之间是没什么矛盾。可也没什么感情了.本以为那次吃饭已经解决了所有问题.我当时想就算我不回去.我们还是可以保持良好的关系.可也许我太乐观了。
5 s: g# _- j- ^2 j事后.他既然对我冷冷的.每次我走.都主动跟他打招呼.可他总是冷冷的。就像那天.我早早的跑到单位去了.其实我的意图他们都应该感觉的到.他和那位副职在.他还是坐在哪儿看报纸.看都没看我一眼.后来我坐了会.准备走.出于礼拜.我还是打了个招呼."2位领导慢忙.我先走了"那位副职马上冲我笑着说"去哪儿啊?....."我知道他(副职)在留我.于是我看着他,他还是在哪儿看报纸.一句话也没说.这一幕.那位副职也看到了。我相信他不会没感觉到.我当时失望级了.我突然觉得我太幼稚了。
这几天。我都不知道该怎么面对他了。甚至都不敢跟他说话.同事们都劝我.说我是后辈.他又是领导。要我事事主动一点.我都不愿意理他他怎么可能主动理我呢?可我怕"热脸贴他的冷屁股"也许真的被他说中了.他说我凡事都太被动.胆子太小.怕失败.自尊心重.什么都不敢尝试.不敢面对
7 {+ l2 f  m0 i1 K" p我很伤心.也很困惑.难道半年积累的友谊只用1个月就能够自然消亡吗?有时候想想。真**受不了就找个地方调走.他说过."我没有经历过一点风浪。这么点事都受不了将来怎么办?我时候我想就是要这么对你.让你快点长大."我就这么走了.还是在逃避问题.也许他会更失望.认为他稍微给点挫折我就爬不起来了.想到这里我又不舍得了.
可再怎么下去.我们双方都不太好想.在他心里.我是既可怜又可嫌(讨人厌).在我心里.对他是既爱又怕~!哎~!真是茫然.

  e' _3 T7 w* {8 m) D, V* C可日子还得一天天过。我们还得在一起啊。哎。有时候想想。我真是太不会处理人际关系了！~！或者说太看重么些本应该看淡的事了~！半个月前。当我刚刚有先回去的想法的时候。我告诉了我在单位几个关系比较要好的同事。他们可以说比较了解我们2。他们当时认为他只是想给我一个教训。最终会答应我的要求。可他并没这么做。这点的确让我很失望。我想。有时他的想法的确是让我无法琢磨。就像我之前问的一个问题：
* \3 j1 _( O% s6 T, e1 X( [- ~"你是我在单位最信任.最依赖的人."你会有什么感觉啊?
1、会觉得这孩子太依赖人了.嫌人\烦\累\恶心.
2 S8 u5 `* ^4 q/ g8 M" A- N2、有点感动.
: m, {( E' {5 [8 H3、为他好。不能再让他这么依赖我.得做绝一点.让他自己独立.
: O- A, o" G4 v" _& D2 d我周围的很多朋友都会选2或者3。我想他会选1
; X8 F4 A" \; r, N% X# u' p的确。我承认。我到现在还是非常在意他对我的看法。就因为他当时的一句：让我拿出成绩给他看。我这个月可以说是很用心。也很小心。生怕行差踏错。有时想想。也许他根本就没机会。或者说根本就不想看。我这样做。到底有价值吗？哎~！我又能得到什么呢？
明知不可为而为之。想想真是贱！~！

7 w9 o4 ^: T! X* i4 \; a, ~& N, i3 N我们在外面的外勤人员基本上是有自己固定的区域的.可以说是每人各管一段。可我昨天刚得知.他把另外一位同事也安排在了我管的区域里.2个人管一段明显是资源上的浪费.而且还有很多空置的区域。他偏偏要把那位同事安排在我这里.那位同事比我大.而且他对那位同事的印象非常的不好.我们以前吃饭的时候.他层不只一次说过那位同事,不老实\做人不厚道.狡猾.可他们表面上还是和和气气的.对那位同事就像典型的领导对下级.从来没像训斥我那样训斥过那位同事.
: Q# A3 q$ G" y# `& f可他现在这么做是什么意思呢?
6 h9 h5 n3 b  C& P* o% W  t/ i1\不信任我?可我觉得更不应该应该信任他呀?
2\想调我回去?可为什么他没直接跟我说呢?
) b9 L4 O# O5 A% u3\根本就忘了我的存在?相处了半年.才过了一个月就完全忘了?况且我现在还在他手下工作呀?

我也很想知道结果，因为我碰见了跟你一模一样的事情