第一章 撰写汇报材料& W* v, v" G. N. G R5 C. [
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1 s) c, |8 p0 ?1 F (一)撰写汇报材料的要领3 n, a: ?# l' P/ b3 `
2 ~* M7 ?9 p* H4 G/ } 0 H f& x( W( j1 G' a. S
% s- U3 z8 t( U7 C/ N# B) I ^ 1.观点统帅材料+ M s9 g! V$ s( Y- j% w0 [
9 s# R8 ~, N7 D3 W; T0 X; m$ [9 g* r
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2.给人深刻印象7 _; M6 j% V! y
) O' i' K! q' ?* c+ P & p/ g z; K/ b/ |. n$ d# U* r& P
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3.重点突出要言不烦* h% a& _, M# |7 c
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(二)撰写汇报材料的要求
2 v# y l* y/ q4 I+ n- ]) ^
% C/ r6 I7 W* `" K! [ % f3 N4 l, B" ?- K6 [
1 |5 `2 Y6 s" z
1.吃透上情( S/ I, Z7 p6 K; s- s. V0 B
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; c7 B* P/ L2 R
5 {& y5 q+ z7 D( {6 o* F! ] 2.摸清下情3 b5 q- Q# W" c& e* {
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" d# d! D5 z" T. R' }% c% i5 j( g4 Y: g5 `
3.找准结合部
0 H1 f: d! @- H! W% F
; z, \ e* o5 \- A% Z $ m5 ~ I8 q# Q1 n, Y x+ ~% E' L- j
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4.唱好地方戏
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0 z7 w/ P- L' { ? / q9 x, u. e6 |
3 [+ K! A! N/ |( o! e D! F- n* f
(三)撰写汇报材料注意事项
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2 l8 Q g3 w6 u) N0 m2 ]/ w3 |8 d- K% G6 T0 u# u
1.标题要醒目
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( c; Y. J2 P' e+ E6 w
9 O m: y! h* u 2.篇幅要得宜
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4 \: Z( @% C1 ^: {; w& }/ g, n
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3.印制要清爽, g& F: J4 V; ?5 p, x b
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- s% h6 s. ^; a( q" ?6 t5 g; ~
4.注解要充分: D6 K% @' ]3 |# ]/ F; F: n
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第二章 撰写领导讲话
t% u+ h8 v& ~- q( S( C
5 ?- [" I' A8 b
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撰写领导讲话的要领和要求9 e" R/ S/ C( r& f5 V0 E! H
: t' S% h1 T* E' Z. T. t, C
3 b) h( V% B5 s: W* P1 N3 M! X) {& } D+ W( v: ?
1.给谁写
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z) `# n& N {/ A- Q' g4 Z
% H( c" [2 N3 c8 a q 2.写给谁
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9 ^" E+ C X. c9 E Y" P4 ]/ q3 L3 {! I' ]
3.谁来写" w6 w& d% L7 S4 c
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, o$ q( d9 E6 w: k% b6 @第三章 撰写政策性意见! { s- X6 i. F6 `" k- `+ l4 A7 A, k
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撰写政策性意见的要领和要求: X4 W$ G8 w# |* e
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' S5 i/ R z9 x2 } 1.必须有执着的追求
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+ q' H1 O w- d( o3 [+ N 2.必须坚定信心
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) Q# u, Z6 b6 E# ?" c
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3.必须有专注的精神" g; s/ Y0 _6 i7 w1 b
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) y9 Y2 \, N) D4 u( a4 \第四章 写作信息
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(一)写作信息的要领
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; w; f, Q Y. |4 {8 Z/ g& x
0 _5 v9 a0 L. U+ X6 x 1.时效第一
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- G+ i( P- B# |% S" R! k
2.广收博采
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% j7 d" D& w4 m$ n3 d( r2 t9 ? - `* Y! c+ F2 G
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3.语言高度凝练
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(二)写作信息的要求
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( A# s& v6 | ]8 D8 r5 h1 u
1.换位思考
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/ u1 T6 O- t5 ^4 w7 E* p7 l 2.写出新意$ l' b: x _( U
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3.写出精品! V' R4 d" ^/ S2 N2 E
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k. ~6 k \. t" t0 S, y$ V- r4 H' y' s" O& ]; r# k
(三)写作信息注意事项
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p: |4 G H: \* k) l, Q# i& d第五章 底蕴的厚度决定视野的高度
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$ x& W" W4 f) T3 G ) F/ A/ A9 D( Y; c
; n+ B5 t2 _) i9 d2 l* D0 X% \# p 1.眼界宽
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2.思路宽" f( D( S2 @) O5 \: d' Z
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l @% c4 o, q1 N5 e9 O" v7 T& U' b
+ m; {- I7 \: m# P# k6 O 3.胸襟宽* w, C, R. S0 T ?
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4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤
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6 J- u1 m+ w$ y+ e' b汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径,同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说,汇报工作的能力也是一种执政能力。&
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3 U9 \* A: G' x( R1 r L5 q (一)撰写汇报材料的要领; Q- k, |8 _; W8 d6 e
# K# s, Y' b3 x' g' L( b3 k
主要有三点:5 ?# J' c Y! h3 R6 A6 Y
% u( `1 D3 H( e3 ?, `/ I% P8 L 1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料,做到主题可以不新鲜,但视角不可不独特(. d5 R6 s" J Q# w' p& t1 U
$ g2 W/ P6 g% I人的头脑是加工厂,没有材料不行,有了材料要经过加工,要产生观点,用观点统帅材料。观点,就是视角的捕捉物,是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料,要有独特的视角,通过观察,形成自己的观点,用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景,讲可能性。讲远景,又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料,只谈情况,罗列数据,开材料仓库,而不讲自己的观点,不进行差别分析,总之,材料文风要做到生动活泼。: g' N% n) Y0 U+ z+ w( `% K; z; z
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从根本上说,有材料有议论,关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作,不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度,还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法,显示认识和思考问题的深度和层次,显示把握情况和局势的能力,得出规律性的结论,也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点,汇报工作就做不好,汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。5 C$ S" Y0 V! j) b" E% C- `5 e
4 }5 e8 a* C# ^$ N: K8 x6 [ u 2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象,做到内容可以不全面,但细节不可不突出
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9 f6 P* N- k; [' n, }1 A/ k 千人一腔、万人同调,是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式,因此,写文章要有三性:准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料,就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐,放早了菜不香;盐,放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐",没有细节,材料就会贫血;有了细节,材料的就充满着生机,撩起阅读的兴趣。可以说,细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然,更为具体,进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂,还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点,做到材料和观点相统一,让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记?首先,开头要鲜明,先声夺人,留下悬念,就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体;其次,讲存在的问题,要举事例,不举事例就就空洞,就是要有具体形象,没有具体形象,就没有生命,别人就不易懂;第三,观点要能服人。能经得起推敲,让领导接受自己的观点,直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉,如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视,不反复推敲,大而化之,即使是写作高手,也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用,可以使材料突破一般化、雷同化的框子,写出极具个性化的语言来,让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。* j% L* Y1 g0 e, E" S. D
. e$ b5 V! P4 p0 N7 s 3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦,做到篇幅可以不求长,但风格不能不鲜明"
; h# y% i" L# Z+ N h: g |9 O语言体现文章的风格,结构体现文章的层次。篇幅一长,面面俱到,反而重点难以突出,暴露出语言的归纳能力弱,使领导强迫受训,浪费宝贵的时间和精力,因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例,并不鲜见,落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼,去粗取精,去伪存真,"撮其要、删其余,再加润色",在语言的锤炼上下功夫。
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- ~* P# Z+ o" z" w( f(二)撰写汇报材料的要求
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& c7 h2 U4 \! _5 Z' w. j( i0 p7 s 情况总是千差万别,谋发展、做工作,不可能千篇一律、一个模式,必须吃透上情,摸清下情,找准结合部,唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要,也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求:* }$ j6 a7 |$ W* _. R# T
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& [5 k( H7 e! w `1 Z: q 1.吃透上情% Y8 K. V1 {7 h: I
9 b# \: L3 K+ E& k
; Q! h$ }6 M$ x# U6 \2 }* @- X" l6 J& J; @3 n 所谓"吃透上情",就是要把上级的精神弄明白,研究透。换句话说,也可以叫认清形势。因此,要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署,及时了解上级的最新会议精神和工作动向,了解基本要求,真正领会精神实质、明确主要任务,而不能各取所需、随意曲解、以偏概全,做到材料具有前瞻性;吃透上情,还需要密切关注国际国内的新形势及其变化,也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如,中央提出今年下半年经济工作的目标,是要保持经济平稳较快增长,这就传递出一个信号,就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以,我们要多学习、多领悟,才能吃透精神,把握要领。6 ?- r5 ^ e, D# _* k
0 n F# p [) s- }2 h* e- O2 V3 M 2.摸清下情&
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* c5 Z% Q' w9 D( Z 所谓 "摸清下情",就是知道基层在想什么,盼什么,反对什么,要求什么。因此,要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究,努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题,掌握企业的愿望、要求和呼声,不断深化对国情、省情的了解和认识,就是对各方面情况要做到胸中有数,使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。9 \! o p$ O! m
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