综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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- o( |" p6 k  O# w1 T 　   （一）撰写汇报材料的要领

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( Q7 \/ c* f0 i' W; v+ Q5 V      　1.观点统帅材料
# Z$ i& Z6 m3 C- N


* w9 Q7 f  t- @" j  R      　2.给人深刻印象


+ m4 M5 u' R. U. R
3 k' d, k5 B& k3 W    　  3.重点突出要言不烦
! c5 F( L. I" c; S6 |/ t

6 c5 `: E+ d" L' h% F# w4 S5 S/ o
) N6 E, J/ x- `( x% j. L: L5 O    　（二）撰写汇报材料的要求
+ A* q: K/ d6 N7 O- U' B
6 F8 H) l' ~" p, t

      　1.吃透上情

' y, r" D  q+ C1 v/ d7 h/ }/ d
! T2 ^% `' A# B( [, j$ t& k
5 r& b8 n5 [: R  l/ Q3 h      　2.摸清下情


# g6 a& j8 T% L7 g
      　3.找准结合部
  z& O) L: i4 h& M

9 K: o' M1 E  W+ R- M
1 V4 d! U( M, d; U5 C9 d      　4.唱好地方戏

& t/ V. z2 E) f! D$ h% f

$ K! Q5 y- H6 d9 a8 r. m# V   　 （三）撰写汇报材料注意事项



1 X  o. M+ L9 j8 Q' _9 a( W6 d      　1.标题要醒目
' w4 i& V- c' H  b3 v

# I# h( u% {) o. C8 D
      　2.篇幅要得宜

4 U& i! A4 r$ v  j" h3 i) w/ y

4 {% e8 J4 |0 @, x0 [      　3.印制要清爽

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8 J3 s& P7 U, d' ?! d3 O/ V3 v6 L
5 @; A" c; R) s1 f; ^$ H5 o8 I      　4.注解要充分
' _, s: i- ?/ o: x. t
1 P4 k3 o0 K) `7 G
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* d7 B: P& k# y- y% G$ ~第二章 　撰写领导讲话
+ F. e5 [! r% W& e( \1 K


   　撰写领导讲话的要领和要求
  M4 D7 H1 Y+ B- R5 `; c8 p
; _0 {: Z( U+ I+ g( W2 X
7 O3 G1 u  Z7 H2 U1 K6 c
* v1 |. B7 }! ~. N4 [" q9 F$ r     　 1.给谁写
0 D: N% v* f0 ~, E' |


     　 2.写给谁
4 |( A/ X: ]' |/ C


" r$ m# h  g; J$ N' ^     　 3.谁来写
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" |9 G( p- e: c+ ?8 f. z
4 O8 N+ V7 t8 a
第三章 　撰写政策性意见


* ]4 w, d/ h. {% p# x. a+ k
, X! X0 j7 [( R! }/ G3 ~8 w8 U   　撰写政策性意见的要领和要求


- W# P2 C; \6 r4 Q% W
. p9 m  Y  ^- N/ m3 I1 M, x   　1.必须有执着的追求
4 @/ S! |0 J9 @) g7 Y# |7 N


   　2.必须坚定信心


9 r7 B/ o  _$ Q  Q! o% o
   　3.必须有专注的精神
. L4 ^' g8 p* k2 a3 K, K$ u$ e" H
# W( n' ^' c6 n% H

第四章 　写作信息

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0 ?% K2 e: O2 }; }. s  a( t3 j
   　（一）写作信息的要领
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, P# b, y3 }" ]6 o
' P4 m4 a  n$ l, e1 i0 k    　1.时效第一
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    　2.广收博采
* H3 f1 A; z0 X- X7 }* }

' {4 B) a4 q# x+ E  N  J: n
    　3.语言高度凝练

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   　（二）写作信息的要求



! B* S. h/ l; i   　1.换位思考



   　2.写出新意

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   　3.写出精品
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1 O8 ]6 O) {/ @" s8 x% A) h   　（三）写作信息注意事项
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第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度

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    　1.眼界宽


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    　2.思路宽
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8 F( _' c- |' Z    　3.胸襟宽

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1 L* c2 p) ?; i) J, D6 E    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤
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- b* [& |4 E8 |3 D( \% }- z汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领
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6 o9 H; Y1 L/ B7 A$ J' L: f     主要有三点：
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    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(
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$ l4 e3 K4 I3 Y% X% c2 @  V6 [人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。

       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
9 k! s7 l2 g7 P4 d9 F语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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! t- j! w9 v' j9 E! b（二）撰写汇报材料的要求
5 p* X$ K: z) U; f  |. \, c. c0 f.
0 S- O' c3 l5 M# A; L: q   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：


     1.吃透上情

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   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。
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       2.摸清下情&
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2 t4 y3 c" `; e5 f6 m+ `       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。

   3.找准结合部

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