关于村级组织用人标准的几点思考

    乡镇党委在村级组织换届中应着力把握好五个方面的用人标准。

    一、工作用心干

    一是中心工作要识大局。上级党委、政府部署或村民反映强烈的涉及经济社会发展大局的中心工作，每一位村干部都有义务和责任不遗余力地抓好落实。“不谋全局者不足以谋一域”，村干部如果对党委、政府的中心工作推三阻四、讨价还价，肯定没有事业心、没有责任感、不称职。二是村里工作要顾大体。一个村的工作千头万绪、纷繁复杂，有个体和集体的利益之争，有家族和宗族的矛盾冲突，有小群体和大群体的纠纷摩擦。但只要是有利于维护村这个大集体和最大多数人的利益的工作，每位村干部都要毫无条件地担当担承，理直气壮地推进实施。三是群众工作要拘小节。群众利益无小事，凡涉及村民切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办，把村民的事情当做自己的事情来办。许多村的事实证明，村干部的威信往往就在为群众处理点点滴滴的大事小情中逐步树立起来的，这也是县委开展“四带”活动的要求和体现。

    二、功利互谦让

    一是谦让展示的是个人魅力。村干部作为全体党员和村民推选出来的“领头羊”，在想到个人的同时更应想到集体，在想到自己的同时更应想到别人。可以预见，一名好大喜功、推过揽功的村干部，是不可能发挥好带头表率作用的。对待功利“不以物喜，不以己悲”，得之不喜、失之不忧，这是一种心境，更是一种美德。二是谦让换来的是班子合力。健全、完善的监管制度是村“两委”班子增强合力的保障，谦让、大度的个人涵养是村“两委”班子增强合力的基础。村干部特别是村主干只要以发展为第一目标，以事业为第一取向，淡泊名利，虚心谦让，培养宽广的胸襟和容人的气量，在班子成员中带头营造一种互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿的局面，就必定能形成一个坚强有战斗力的集体。三是谦让收获的是民心民力。谦让在有些人眼里是呆、傻，但在群众眼里是坦荡、大度、襟怀、包容。干部要有亲和力，这种亲和力对于纯朴的农民群众来看，往往体现在干部对待功利的心态上。一名村干部在对待功利上如果能够做到坦然面对，心胸豁达，从善如流，宽容谦让，就一定能密切与农民民群众的关系。否则就会脱离群众，威信扫地。

    三、责任敢担当

    一是发展的责任尽可担当。只要是有利于全村经济社会发展的大事要事，只要是上级党委、政府安排下来的关系本村发展的中心工作，尽管担当。也许工作推进中一时得不到群众的理解、支持，甚至会得罪一些群众，受到一些委屈、责难，但相信时间和历史会检验一切。二是大众的责任不怕担当。只要所做的一切是站在大多数群众这边，是维护最大多数群众利益的，就要敢于碰硬，根本无须担心少数人的流言蜚语或无端责骂。三是集体的责任勇于担当。太多后进村的事例警醒我们，只要班子成员间闹不团结，集体研究决定的事不敢承担，甚至互相推诿、拆台，就容易导致少数心怀不轨的村民有机可乘。如若村两委班子以及其他配套组织的所有干部能够拧成一股绳，团结一心，互相补台，一个声音对外，这个集体必定坚如磐石，势不可摧，没有什么工作会无法推进或落实不下去。

    四、无私天自宽

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新上任的“村官”应该在乡镇党委、政府的正确领导下，和广大干部群众一起克服重重困难，排除种种阻力，实实在在为百姓，全力以赴抓和谐，一心一意求发展，尽心尽责抓好全村的稳定和发展大业。文/罗　劬

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