当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。; w W- U( W+ B4 Y
, M' `- d- O# N8 u: k2 f/ ]) _3 O E
: i O* p! {' n8 ]. A勇于承认自己的不对之处
, c% \5 g" ]8 E* _. g7 N8 W* P+ ?* R& u+ k: t
4 m0 t+ q9 i; u& F3 _" F |" d. M不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
8 r$ k6 M& j6 \+ R) ~5 e( H6 {
0 ? ?; R/ P ?9 X. a3 R4 U
, l0 v# @( F8 s3 {即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。9 F4 l/ s# v+ W* J4 D
C8 M8 A! [9 [& C G$ m! _9 c4 u# b* l1 T) C5 _% X
对别人的兴趣加以注意. V/ i1 H4 R3 D% C
& h6 s6 ^9 {. d% l; D
+ S( U" q# l l) T$ O要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。9 F4 l! U% m3 D
v' x9 i9 l) M3 L7 d6 `. z% S
3 I3 a( ^" ~ E( P0 c5 x9 f对威胁性的问题不要理会+ p* E& M" Z7 p
& O, g4 a' p( I* G5 r$ ]) g5 y
! K% y; C0 u( @) I: c" H |