当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。
) ~% f# p0 h; D$ i" v, }6 ^' e
6 @9 t$ W# T4 G9 m: k
: R% b; b, J8 b' l6 V; X6 f% v勇于承认自己的不对之处
! x2 k, K2 d* O* k, v, F8 Q( S5 C& n
# M' [4 Q! W, T6 Y
不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
' v& o5 F8 {7 y! \, d" |
' Q( \0 T# [( l
# W- g- ]# B. R. {( |8 i即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
! I$ y: v5 E: d. w8 ~# t
" v U$ x7 R. _. k3 y3 S; o% ~5 a' t, [& B
对别人的兴趣加以注意
- v8 }. c& l+ i" v
/ D* S* k3 O3 \4 J1 t2 I; Z* o( r7 d( o
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。
0 A0 q# C# n+ f4 W5 K1 Y* D9 d6 k. r1 ]: c" E; J. |
" C; E% s$ h' k, g7 P1 P2 K c+ i
对威胁性的问题不要理会* Y& A# k* U" p0 B2 Y5 e( i- @
. H& B( k% [& @* w8 \1 M% c! K9 L7 f
' x7 R2 o, d/ v( V6 X8 t |