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如何建立你的人际关系; d/ v$ j: E1 z
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
" P8 O3 [: K. w# E 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友$ J; o) {# Z2 L, W6 H
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责7 d) p& e1 b1 f+ q
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了/ _) l9 \5 s* @5 P/ Y' X
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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2 k7 B' L( e% g 利用人际资产: S5 I3 h7 Y, i9 E1 ?4 n
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路- M3 G) ?) i' h8 x K0 |7 ~: t
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗: `5 j+ ?1 y2 x% I8 _
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标6 i! e, W5 @1 K* {
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯- ]' c' D1 j ^+ W, z, I
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人% U5 F) o, ]* T- R
I% c2 P0 x0 C, M$ [ 一缕温情征服人心
0 J: u5 ~5 k9 f3 F/ A& ?( N: i: T5 B. P 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!( Z6 B' i2 m9 ~$ j
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要' T+ S9 L5 }4 ?8 G1 ~. X" \
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可' J1 W# _7 i, u o9 t' j( p
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
( C% {* L; E) _7 W 4:写下来:写信告诉他你的谢意; `9 J- n# V9 G2 P* C: r6 a
5:打个电话表示谢意/ k' S( ]% B: t) D' A
6:送份礼物
; A8 }: d- i# J( {. D9 W6 L 7:通过他人转达" d9 m E' m0 A6 r) h1 t: A
8:主动提供帮助' a1 Z! g0 }' W6 t% a: w
9:请客吃饭2 _4 [; }# ^6 P6 E0 ]& e) K
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委婉拒绝征服人心
v7 N( n/ z6 d 1:先表示尊重,然后据实陈述1 `9 U" I7 @2 f4 A
2:多找几人,就有了旁证% f; [# |! J' G$ r p. x) I0 c
3:实地看一看,让事实说话* ?3 R! c% u5 w7 h
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了$ c. ?" e- L! x8 H' A# ?$ q
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
" ~0 J% q4 ^* X. P2 a; F- P& C 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好; A% U* O: H4 @. e7 h# _
0 i* \$ |9 v$ N& \# ? “礼”服人的学问
0 H. s. Q5 t. [% v 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术# x/ M4 }$ b* U
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等; D$ q. @6 H- M& C
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
! S$ Z& V1 c5 [% M 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
0 s9 s' k$ }; x K$ l 5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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征服不同性格的人
( r! w) N, i- K: h/ q6 D 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
6 y, }8 b/ T2 K& x8 F3 I, c 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
7 a) ~, h6 Z) `" n" P, s' m* u8 b, k 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
5 ~8 d# d J0 ?. _4 ^ 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
1 f: R7 l% M/ y 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
" T! Y: z) u6 ]- z5 _* G 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
0 ?& }: e- T! b6 Y 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
3 g( ~4 v, x6 ~: a 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要( z4 f( ~" x7 G. F" o
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将心比心,服人心2 n3 J' D3 M& T) ~9 \, ?
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败* I; L4 S1 W. r6 u, O* J
认错使人伟大5 [7 s# Q! I% ~7 v+ |, Y6 }( \. h
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用% _6 z) J0 c$ z; O* P
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略5 q2 @4 Z5 l! ^1 x
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任4 Q% |- F! j' S+ v
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
& j* L3 v" y7 n: e* d B+ e# v0 J. j 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药0 ~9 p: |6 f3 d# s( {
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略4 S) P( S. M- N& T# Q9 W* `2 {
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
4 z8 n# `) k6 \# Z) z V 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
# ]" X1 ~) b$ e2 W1 G. y 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本# X/ R# X" d- I. b5 s2 P+ m
四:满不在乎:对有意冷落者: f9 X* d A: m2 j& j% m" `
5:轻松化解言语失误+ p) @% ~ O# H
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉2 y5 u, ~- w1 M
6:真诚的弥补过失3 @# W6 n* L& {& O$ ~7 y e6 B' z
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法# t' a5 w2 A+ \6 Z, E4 e0 T
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
0 K1 c0 L0 Y& K/ F4 `1 Y/ B( C, s 7:用艺术语言破难关
9 O9 u7 E3 P! l6 `$ E4 r1 s 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
" ~% b! h" J& [0 a" |& ^- S 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!3 @9 ^$ I- t j0 y- `& B
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