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如何建立你的人际关系! y. G4 h9 I: |2 M& K9 J
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是- V) `& V: B! E6 f6 _
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友 q/ x" j: r8 @% I5 l( d
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责/ G8 \: j( g; g( F
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了# L3 [ q; x" c
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流6 e, J( G1 N& s1 C, H! n: K
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$ z. H8 ^; T* m/ x 利用人际资产- L1 |, p8 d; o. s. K: S) `
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路5 I: ~$ m9 T; j+ W+ P, \
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗9 F8 j- k& o, Z% e) B2 ?
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
- A( p W7 e+ H/ [8 m 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
" h: I; K: I/ r$ z& V' V' V; v 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人: }) a6 B* p4 Q2 W
+ T6 s' L! Z" ?# t8 P2 O8 k 一缕温情征服人心
" N0 Z7 W9 j) z. O 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
- S! j+ G. t Z* S" l4 m3 _# y+ z3 m 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
7 X% F6 }: |9 R3 O) `! O 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可5 u$ [9 k. r2 z8 o( }: i
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
! J7 [& P2 O; X" o2 \3 ? 4:写下来:写信告诉他你的谢意) I. l* w" u. `
5:打个电话表示谢意
2 Y9 d/ ^7 K R! p% t 6:送份礼物3 ?* X8 x& y+ R) M: s
7:通过他人转达
" v* J$ w6 Z+ X* M7 u4 Z 8:主动提供帮助6 q" h) I) X2 L- p) {$ m( I" s
9:请客吃饭( _& @! P) v7 B; X. d2 y
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* w* s5 a: k% N/ i1 { 委婉拒绝征服人心1 j2 z# l5 n) }
1:先表示尊重,然后据实陈述1 ?: S! b1 F: M: F2 I: e8 }6 u; |
2:多找几人,就有了旁证
. P6 w* P" y1 k& I' E3 o& ^7 g 3:实地看一看,让事实说话
$ ` o/ i+ P% L$ t6 m6 K% Q 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
: m. O* C& \! j) h P" b; D( } 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方' t9 c8 d, R' `
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好
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“礼”服人的学问
2 q; y% S! M W! R% Y 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
2 T0 u- S- s6 i2 @$ q 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等, l% P: b& M9 P8 [3 _
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果1 @) e6 b+ y, v
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感) ?8 K8 }: o6 j5 \# q
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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/ x8 w0 A* S% W8 | 征服不同性格的人+ C' e; G/ B. K" M/ ^
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
* {6 u$ Y0 A9 g 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事7 l- b7 b0 L$ v- R3 ~
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系% j+ I6 p' Z$ ]+ G' ]
4:消极非行动感情型:注意不要跑题8 h' ^+ F2 ~: f f
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明; d0 U% l3 Z+ [# }4 y3 F. h. R
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废' h% f& H; v- E. U1 p' {" ^
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定2 R, y! S, \" _" L; P
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要4 s- }6 C' _' t2 F
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' E5 l4 |3 g" M2 `. x- N 将心比心,服人心5 c" x) D- |3 u3 Y. x" H
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败, s, i% x6 m( q1 Z6 N" a
认错使人伟大
9 M; d) a% @9 \ 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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# z) ?) \0 Z! O8 V 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
3 Q- |4 }8 K+ {5 e 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
( Y0 X9 z. d# f, Q" r0 @! M 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
: G: f9 Y3 t% F 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
+ v, ?6 a8 S- B 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略: e$ H9 n3 P2 e" _! T. x4 |
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
4 C l9 I9 N. z- D 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)/ o) m U* ]+ m* ~ t' ^2 ]
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
& W! E' d; `5 {1 U. b, b; | 四:满不在乎:对有意冷落者
/ I* U( [& _( z7 f- J8 y 5:轻松化解言语失误+ B% G W- S& {4 R- H% o# A1 J8 `
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉9 c( M G5 P2 g2 S [( _
6:真诚的弥补过失
9 f8 ]1 C# v% x) o( f. N 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法# F! s6 e4 `3 ?5 G' H
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规. q+ B5 o5 j8 H7 G' x
7:用艺术语言破难关+ @, K5 k9 l; G0 F, n
一:诱使对方主动说出难以启齿的事% j; ?4 U' S4 \
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!& H9 u0 F3 m+ [5 Q
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